绪论 1
第一章 建立统一、协调、高效率的企业领导体制 16
一、“三分三合”的党政关系 16
二、民主化、科学化的经营管理决策机制 24
三、“精简、统一、效能”、“动态平衡”的企业管理职能机构 30
四、落到实处的职工民主管理 32
第二章 推行企业承包经营责任制，处理国家与企业的经济关系 38
一、企业承包经营责任制是处理国家与国有企业经济关系的现实选择 38
二、以全员抵押承包作为企业承包经营责任制的深化形式 43
三、以“工效挂钩”作为企业承包经营责任制的保证手段 48
四、实行厂长离任审计和期终审计制，监督和保障企业承包经营责任制的实施 54
五、企业承包经营责任制的效果 56
第三章 引入竞争机制，实行干部聘用制和固定工合同化管理 59
一、优化劳动组合，深化配套改革 60
二、对中层干部实行聘任制和任期制 67
三、对一般干部职工实行优化组合 69
四、增加就业门路，消化富余人员 69
五、加强对职工干部的培训 73
第四章 适应市场，搞活企业经营 77
一、顺应市场，制定企业经营战略 78
二、推行承包，强化供销工作 81
三、向综合经营发展 88
四、抓好企业经营的基础工作 90
第五章 改革技术体制，促进技术进步 95
一、改革为企业技术进步创造了良好的前提条件 97
二、厂部集中管理的更新改造计划体制 99
三、专群结合的技术管理体制 102
四、以岗位培训为主要形式的多层次、多渠道的职工专业技术教育体制 105
第六章 合理、透明、切实的企业分配体制 107
一、化工一厂分配制度改革的起缘和演变 107
二、工资分配制度改革的必要条件 111
三、根据生产（工作）特点科学确定分配形式 113
四、公开透明的“两级考核”和“交叉考核”方式 117
五、化工一厂分配机制改革的理论和实践意义 120
六、住房商品化改革的成功尝试 123
第七章 以厂内银行为枢纽的企业资金运行机制 125
一、建立厂内银行机制，自觉运用价值规律 125
二、求取资金运用高效率的措施 134
第八章 富于时代色彩的社会主义企业文化 136
一、化工一厂企业文化的形成 136
二、化工一厂企业文化的内涵和特点 139
三、化工一厂企业文化的巩固和发展 141
四、化工一厂企业文化的作用 152
附录 154
一、茂名市化工一厂历年各项经济指标完成情况表 154
二、茂名市化工一厂厂长任期目标责任制方案 160
三、茂名市化工一厂经营管理决策工作制度 174
四、茂名市化工一厂党委书记任期目标责任制方案 178
五、茂名市化工一厂党委保证监督制度 186
六、茂名市化工一厂职工代表大会工作制度 188
七、茂名市化工一厂全员抵押承包章程 192
八、茂名市化工一厂自我约束条例 195
九、茂名市化工一厂人事、劳动、工资分配制度综合改革实施方案 200
十、茂名市化工一厂企业内部经济责任制考核的管理制度 211
十一、茂名市化工一厂厂规 214
十二、茂名市化工一厂厂歌 221
后记 223