《系统集成项目管理工程师考点梳理与真题透析》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:薛大龙著
  • 出 版 社:天津:天津大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787561844083
  • 页数:390 页
图书介绍:本书紧扣最新版大纲的考核要求,深入研究了2009~2012共7次考试的命题风格和题型结构,依据考生在学习过程中所关注的考试重点,历年真题进行梳理编写。

第1篇 信息系统基础知识 3

第1章 信息化基础知识 3

1.1信息化概念 3

1.2电子政务 5

1.3企业信息化与电子商务 6

1.4信息资源开发利用及共享 14

1.5信息化法规政策和标准规范 14

第2章 信息系统服务管理 15

2.1信息系统服务管理体系 15

2.2信息系统集成资质管理 17

2.3信息系统工程监理资质管理 33

第3章 信息系统集成专业技术知识 41

3.1系统集成 41

3.2信息系统建设 44

3.3软件工程 47

3.4面向对象系统分析与设计 57

3.5软件体系结构 62

3.6典型应用集成技术 68

3.7计算机网络知识 76

第2篇 项目管理知识体系 89

第4章 项目管理一般知识 89

4.1项目管理的理论基础与体系 89

4.2项目生命周期和组织 91

4.3案例分析 94

第5章 立项管理 96

5.1立项管理内容 96

5.2建设方的立项管理 98

5.3承建方的立项管理 102

5.4签订合同 105

5.5案例分析 106

第6章 项目整体管理 108

6.1项目整体管理的含义、主要活动和流程 108

6.2项目章程 109

6.3编制初步范围说明书 110

6.4项目管理计划 112

6.5项目计划实施的监督和控制 116

6.6项目整体变更控制 118

6.7项目收尾 119

6.8案例分析 119

第7章 项目范围管理 127

7.1项目范围和项目范围管理 127

7.2制定范围计划 128

7.3范围定义和工作分解结构 129

7.4项目范围确认 133

7.5项目范围控制 135

7.6案例分析 137

第8章 项目进度管理 143

8.1活动定义 143

8.2活动排序 144

8.3活动资源估算 145

8.4活动历时估算 147

8.5制定进度计划 151

8.6项目进度控制 153

8.7案例分析 159

第9章 项目成本管理 169

9.1项目成本管理概念及相关术语 169

9.2项目成本估算 172

9.3项目成本预算 175

9.4项目成本控制 177

9.5案例分析 182

第10章 项目质量管理 190

10.1质量管理基础 190

10.2制定项目质量计划 192

10.3项目质量保证 193

10.4项目质量控制 195

10.5案例分析 200

第11章 项目人力资源管理 209

11.1项目人力资源管理有关概念 209

11.2项目人力资源计划制定 209

11.3项目团队组织建设 212

11.4项目团队管理 217

第12章 项目沟通管理 220

12.1项目沟通管理的基本概念 220

12.2沟通管理计划编制 221

12.3信息分发 223

12.4绩效报告 224

12.5项目干系人管理 225

12.6案例分析 226

第13章 项目合同管理 229

13.1项目合同 229

13.2项目合同的分类 231

13.3项目合同签订 233

13.4项目合同管理要点 235

13.5案例分析 241

第14章 项目采购管理 246

14.1采购管理的相关概念和主要过程 246

14.2编制采购计划 247

14.3编制询价计划 250

14.4询价 250

14.5招标 251

14.6合同管理及收尾 256

第3篇 项目管理支持知识 261

第15章 信息(文档)与配置管理 261

15.1信息系统项目相关信息(文档)及其管理 261

15.2配置管理 263

15.3案例分析 268

第16章 项目变更管理 273

16.1项目变更基本概念 273

16.2变更管理的基本原则 274

16.3变更管理组织机构与工作程序 275

16.4项目变更管理的工作内容 276

16.5案例分析 280

第17章 信息系统安全管理 282

17.1信息安全管理 282

17.2信息系统安全 284

17.3物理安全管理 285

17.4人员安全管理 290

17.5应用系统安全管理 291

第18章 项目风险管理 295

18.1风险和风险管理 295

18.2制定风险管理计划 297

18.3风险识别 297

18.4定性风险分析 299

18.5定量风险分析 301

18.6应对风险的基本措施(规避、接受、减轻、转移) 303

18.7风险监控 304

18.8案例分析 305

第19章 项目收尾管理 306

19.1项目收尾的内容 306

19.2对信息系统的后续工作的支持 308

19.3项目组人员转移 308

19.4案例分析 309

第20章 知识产权管理 311

20.1知识产权管理概念 311

20.2知识产权管理相关法律法规 312

20.3知识产权管理工作的范围和内容 315

第4篇 项目管理附加知识 319

第21章 法律法规和标准规范 319

21.1法律 319

21.2软件工程的国家标准 328

21.3机房、网络、综合布线相关标准 332

第22章 运维服务管理知识 336

22.1运维服务管理 336

第23章 新技术的发展 341

23.1新一代信息技术的发展 341

第24章 项目管理英语知识 344

24.1项目管理英语词汇 344

附录 359

附录1 2012年上半年系统集成项目管理工程师考试上午试题分析与解答 359

附录2 2012年上半年系统集成项目管理工程师考试下午试题分析与解答 383

参考文献 390