第一章 影视剧制片管理基础 1
第一节 影视剧制片管理的相关定义 1
一、影视剧制片管理定义 1
二、影视剧制片人 2
三、影视剧制片管理体制 3
四、影视剧项目管理 4
第二节 影视剧策划与剧本研发 5
一、影视剧策划 5
二、剧本研发 6
第三节 影视剧制片管理的主要内容 7
一、计划管理 8
二、团队管理 8
三、生产管理 9
四、财务管理 9
五、质量管理 10
六、设备物资管理 11
七、营销管理 11
第四节 影视剧制片人的素质要求 12
一、策划能力 12
二、决策能力 13
三、管理能力 14
四、公关能力 16
五、经营能力 18
本章小结 19
思考题 19
第二章 筹拍期的组织与任务 20
第一节 摄制组的组成 20
第二节 筹拍期的主要任务 22
一、筹拍期制片人的工作重点 22
二、聘用幕后台前工作人员 23
三、安排各创作部门投入准备工作 27
四、审定部门预算 29
五、分解剧本制作分场景表 29
六、制定拍摄计划 31
第三节 签订各种合同 33
一、合同的种类 34
二、常用合同样本 35
本章小结 49
思考题 49
第三章 制片部门 50
第一节 制片部门综述 50
一、制片基本流程 50
二、制片部门结构及工作职责 51
第二节 制片部门的成员职责 52
一、核心成员的职责 52
二、其他成员的职责 57
本章小结 59
思考题 60
第四章 导演部门 65
第一节 导演部门综述 65
一、导演部门的结构 65
二、导演的工作流程 66
第二节 导演部门的成员职责 69
一、核心成员的职责 69
二、其他成员的职责 74
本章小结 77
思考题 77
第五章 摄影部门 80
第一节 摄影部门综述 80
第二节 摄影部门的成员职责 82
一、核心成员的职责 82
二、其他成员的职责 84
第三节 摄影部门与其他部门的配合 86
一、摄影部门与美术部门的配合 86
二、摄影部门与录音部门的配合 86
三、摄影部门与制片部门的配合 87
本章小结 87
思考题 87
第六章 录音部门 90
第一节 录音部门综述 90
第二节 录音部门的成员职责 93
一、录音师的职责 93
二、其他成员的职责 94
本章小结 95
思考题 96
第七章 美术部门 98
第一节 美术部门综述 98
第二节 美术部门的成员职责 101
一、核心成员的职责 101
二、其他成员的职责 104
本章小结 106
思考题 106
第八章 拍摄期的工作与管理 108
第一节 拍摄期准备阶段的工作 108
一、彩排掌握 108
二、召开制作协调会 109
三、技术监察 109
四、开拍前的准备 110
第二节 实拍阶段的工作 110
一、基本流程 110
二、导演和副导演的工作 111
三、摄制过程中剧本的修改 112
四、补拍 112
五、拍摄后的工作 113
六、拍摄阶段的计划 113
第三节 拍摄期制片部门的工作重点 114
一、财务管理 114
二、组织与督促生产 115
三、创造生产条件 115
四、后勤保障 115
五、对外联络 115
第四节 拍摄期的安全生产管理 116
一、加强剧组成员安全观念 116
二、做好拍摄前的检查工作 116
三、做好拍摄期的安全保护工作 116
四、购买保险 117
本章小结 117
思考题 118
第九章 后期制作 119
第一节 后期制作的主要工作与管理 119
一、后期制作的任务 119
二、后期制作的工作步骤与内 120
三、后期制作的质量控制与管理 125
第二节 后期制作的成员职责 126
一、核心成员的职责 126
二、其他成员的职责 127
第三节 影视剧数字化后期制作流程 127
一、视频与音频素材的采集环节 128
二、非线性编辑环节 128
三、特效制作环节 130
四、数字合成环节 131
五、成品输出环节 132
本章小结 132
思考题 133
第十章 影视剧的投资与融资 136
第一节 影视剧的投资 136
一、影视剧投资的相关概念 136
二、影视剧的投资方式与投资控制 137
三、电视剧的投资形式 139
四、投资影视剧项目的策划 141
第二节 影视剧的融资 146
一、影视剧融资的概念和特点 146
二、电视剧的融资方式 147
三、影视剧融资方式的分类 150
第三节 影视剧的投资风险与控制 151
一、投资拍摄影视剧的风险 152
二、投资风险的控制方法 154
第四节 案例分析：电视剧《金婚》的投资风险与控制 157
一、投资项目基本情况 157
二、投资项目的风险与机遇分析 158
三、项目实际运作分析 160
本章小结 163
思考题 164
第十一章 影视剧的成本预算与控制 165
第一节 影视剧的成本及其构成 165
一、影视剧成本的定义与分类 165
二、影视剧的成本构成分析 168
三、成本研究的主要作用 171
第二节 影视剧的成本预算 172
一、成本预算及相关概念 172
二、成本预算的原则 173
三、成本预算的方法 175
第三节 影视剧成本的预算控制 176
一、预算控制的制度建立 176
二、预算控制的必要环节 178
第四节 影视剧制作的成本控制 180
一、成本控制的基本原则 180
二、成本控制的内容 181
三、成本控制的机制 182
本章小结 184
思考题 184
第十二章 宣传和发行 188
第一节 电影的宣传和发行 188
一、电影的宣传 188
二、影院的发行 189
三、影院发行对其他发行渠道的影响 190
四、辅助市场的发行 191
第二节 电视剧的市场及营销 193
一、中国电视剧市场的基本结构 193
二、中国电视剧市场的盈利模式分析 196
三、中国电视剧市场的需求与供给 199
四、电视剧市场的产品定价 202
五、电视剧市场的营销渠道 204
六、电视剧的全方位营销策略 208
七、海外电视剧市场的营销策略 209
本章小结 211
思考题 211
第十三章 影视剧知识产权管理 212
第一节 知识产权概述 212
一、知识产权的产生背景 212
二、知识产权的概念 215
第二节 影视剧的知识产权 217
一、影视剧知识产权的概念 217
二、影视剧制作中与著作权有关的权利 217
三、著作权人的权利及保护期 222
四、影视剧整体著作权与各个权利主体间的关系 225
第三节 与影视剧知识产权相关的合同 227
一、合同的概念和制定依据 227
二、合同的种类 228
第四节 与影视剧相关的知识产权保护 232
一、自我保护 232
二、行政保护 232
三、司法保护 233
四、知识产权集体管理组织保护 233
五、立法保护 234
本章小结 234
思考题 235
第十四章 影视剧管理的政策与法规 236
第一节 影视剧制作的许可证制度 236
一、电影制作的许可证制度 236
二、电视剧制作的许可证制度 238
第二节 影视剧题材立项管理 242
一、电影题材立项管理 242
二、电视剧题材立项管理 245
第三节 中外合作制作影视剧的管理 250
一、中外合作制作电影的管理 250
二、中外合作制作电视剧的管理 252
第四节 影视剧的审查管理 255
一、电影的审查管理 255
二、电视剧的审查管理 258
第五节 影视剧的发行与放映／播出管理 262
一、电影的发行与放映管理 262
二、电视剧的发行与播出管理 264
第六节 影视剧的进出口管理 268
一、电影的进出口管理 268
二、电视剧的进出口管理 269
本章小结 272
思考题 272
附录一 影视剧制片管理问与答（Q＆A） 273
附录二 中国电视剧制作行业自律公约 280
附录三 第一届电视剧制片人持证上岗资格考试《电视剧制片管理》试题及参考答案 282
参考文献 288