第一章 仁德向上之心，是成就一代伟业的根本 1
舍身喂鹰做企业就是在做一件最大的善事 2
老僧的定力耐得住寂寞，禁得住诱惑 4
缘德禅师斗将军良好的经营心态，是企业家必备的精神素质 7
芥子纳须弥勇气是走向成功的开始 9
商人的老婆舍弃一时一己的私情物欲 11
道在青天水瓶中有平常心才能做大事 14
门上就写门字以诚相待，真诚有信 16
玄娤大师在高昌中国需要有信仰的商人 18
心态的回音壁积极乐观，将事业当做乐趣 21
玄娤大师的马有追求才有闪亮的人生与事业 23
公共福田聚财散财有道 25
两碗面条树立企业形象靠真诚 28
小和尚的硬麻薯权利与责任是完整的统一体 30
第二章 自我管理，让自己和员工自律精进 33
道林禅师布毛示法/认识自我，相信自我 34
一日不作，一日不食以身作则培养员工的自律意识 36
闲云终日去还来适时适当的休息助醒脑 38
幡动，风动，还是心动经营者要训练自身的自制力 40
佛印的智慧经营者应该学点逻辑学 43
神光求法没有绝望的环境，只有对环境绝望的管理者 46
花钱买智慧提高修养，保持冷静的头脑 48
吃饭睡觉大道简行，脚踏实地 51
亲莺剃度绝不拖延，时间就是效率 53
捞鱼的哲学管理者切忌好高鹜远 55
跳过时间领导者切忌急功近利 57
“渔王”教子总结教训才能更好地管理 60
第三章 事业成败，取决于执行的每一个细节 63
神通和修行创造支撑力，先找支撑点 64
狮子搏兔也用全力大处着眼，小处着手 66
慧忠说法管理者要有超强的洞察力 69
盲人的逻辑对症下药，抓住工作的重心 71
当头棒喝每个企业要有自己的特色 73
斧劈蚊子松树的原则和柳树的灵活并重 75
马祖开悟管理者切忌只做表面文章 78
佛印评诗管理者要敢于正视错误 80
白隐忍辱吃亏未必是坏事 82
扫地的小和尚把握今天，善于管理时间 84
第四章 创新求变，是公司发展的唯一途径 87
良宽禅师送月亮感悟中的创新最关键 88
丹霞禅师表层规章制度影响发展 90
定远说禅经营模式不能僵化 92
直接问大胆改革创新 94
不昧因果因时制宜，因地制宜 97
破戒开悟灵活变通，不死守一法 99
庭前柏树以不变应万变 101
飞越生死脱离拘泥，把握商机 103
皮鞋的由来突破旧观念 106
第五章 利器讲究运用，人才更需鞭策／ 109
最珍贵的东西／人才是企业发展的至宝／ 110
钟即是佛／管理者要有识人的慧眼／ 112
五祖爱才／不拘一格聘人才／ 114
出家与还俗／知人善任，量才适用／ 117
慷慨烈汉／特殊人才需有特例／ 120
枯木选住持／选才不看出身／ 123
布施一人，还是布施百人／精简人员，求存为主／ 125
无难传衣钵／选择、培养接班人／ 127
岩头与雪峰／管理者应爱才有道／ 130
石屋与小偷／激发员工的潜能／ 132
乞丐搬砖／加强对员工的培训／ 134
瞎子和跛子／形成平衡互补的人才结构／ 136
第六章 沟通，从“心”开始／ 139
一切皆禅／沟通是管理者的必修课／ 140
施舍与激励／尊重是沟通的开始／ 142
狗之佛性／说服他人要有技巧／ 145
保持沉默／经营企业，说话要注意分寸／ 147
心不能安／零距离沟通是企业运转的润滑剂／ 149
三个金人耐心地倾听下属的声音／ 152
自愿挨打／赞美、激励是最好的管理／ 154
一杯茶水／批评有术，才会达到预定目的／ 156
洞山挨打／该发火时要发火／ 158
无心之罪／大事讲原则，小事讲风格／ 161
财主减肥／对症下药，消除误会／ 163
玄通放贼／宽容是管理者必备的品质／ 165
缘通开悟／如何劝说固执的下属／ 168
第七章 团队建设重中之重，抱团才能打天下 171
各有其用练合作精神，避免误入误区 172
放下花瓶放下自己，合理授权 174
扫去灰尘不偏不倚，一碗水端平 176
知与不知对员工了如指掌 178
心甘情愿调动员工的积极性 180
你是佛祖树立员工主人翁意识，增强归属感 183
择门而死裁员不裁心 185
老婆婆指路信任是高效团队的第一步 188
化哭为笑营造良好的团队氛围 190
顺其自然打造和谐、高效的团队 192
宽恕过错妥善处理团队冲突 195
超度狗企业美在于企业文化美 197
育才之道实行有效的绩效管理 200
第八章 事业没完成时，公司经营应更上一层楼 203
释方泡茶玉不琢磨不成器，人不磨炼不成仁 204
满没满永不满足才是成就事业的真正态度 206
学僧下山今天是终身学习的时代 209
晒经书读万卷书，行万里路 211
月明心明/心有多大，舞台就有多大 214
富翁的三重楼阁打好基础，才能成就大业 216
磨铜镜事常成于坚持，败于懈怠 219
普度度人积极向上的心态比知识能力更重要 222
盲童弹子管理者要具备坚定的信心和意志 225
师徒买马运筹帷幄，决胜千里 228
马的禅理生于忧患，死于安乐 230