战略理论篇 1
第一章 企业战略管理概论 1
第一节 企业战略管理的内涵 1
第二节 企业战略管理理论的学派 12
第三节 企业战略管理层次 16
第四节 企业战略管理的特征与意义 19
本章小结 25
思考题 26
本章案例 26
战略分析篇 29
第二章 企业外部环境分析 29
第一节 企业宏观环境因素分析 29
第二节 企业微观环境因素分析 40
本章小结 52
思考题 52
本章案例 53
第三章 企业的内部条件分析 54
第一节 企业的资源分析 54
第二节 企业能力的构成 57
第三节 企业核心竞争能力分析 62
第四节 企业内部环境分析的方法 68
本章小结 70
思考题 71
本章案例 71
第四章 企业战略目标分析 73
第一节 企业的愿景和宗旨 73
第二节 企业战略目标 84
第三节 企业战略的伦理观 89
本章小结 101
思考题 102
本章案例 102
战略选择篇 105
第五章 企业总体战略 105
第一节 企业总体战略概述 105
第二节 增长型战略 109
第三节 紧缩型战略 122
第四节 稳定型战略 124
第五节 组合战略 128
本章小结 133
思考题 134
本章案例 134
第六章 企业的竞争战略 137
第一节 竞争战略与竞争优势 137
第二节 成本领先战略 141
第三节 差异化战略 146
第四节 重点集中战略的选择 151
本章小结 154
思考题 154
本章案例 154
第七章 企业职能战略 156
第一节 市场营销战略 156
第二节 品牌战略 160
第三节 人力资源战略 164
第四节 研究与开发战略 172
第五节 企业财务战略 178
本章小结 181
思考题 181
本章案例 182
第八章 企业国际化战略 184
第一节 国际化战略概述 184
第二节 国际化经营的环境因素分析 188
第三节 国际化经营的战略选择 192
本章小结 198
思考题 199
本章案例 199
战略实施篇 203
第九章 企业战略的评价、实施与控制 203
第一节 企业战略的制订 203
第二节 企业战略的实施 211
第三节 企业战略的控制 219
第四节 企业战略的评价 224
本章小结 229
思考题 229
本章案例 229
第十章 企业战略与组织 232
第一节 战略与组织的关系 232
第二节 组织结构设计 235
第三节 战略与企业文化 242
第四节 组织变革与战略演进 249
本章小结 258
思考题 258
本章案例 259
第十一章 企业战略危机管理 260
第一节 危机管理概述 260
第二节 企业危机管理与战略管理的结合 264
第三节 企业战略危机管理 268
本章小结 281
思考题 281
本章案例 281
参考文献 283