《灰度·管理》PDF下载

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  • 作  者:陈智刚,博锋编著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787030306067
  • 页数:226 页
图书介绍:本书分七个部分来阐述管理灰度这一管理新理念。序言部分解释管理灰度的含义,为全书打下理论基础。第一、第二部分诠释管理灰度在制定企业战略中的重要意义。第一部分侧重于企业战略方向与管理灰度之间的关系。第二部分侧重于企业精神与管理灰度之间的关系。第三、四、五、六部分从细节来阐释管理中的灰度对企业发展的重要意义,以及在管理中的应用。第三、四部分侧重于管理者的思维方式,坚持管理的灰度:学会妥协于放弃完美主义。第五、六部分侧重于管理者的具体行动方式:对人要宽容,对事要因地制宜。

第一章 灰度·企业方向 1

方向·朦胧 3

朦胧:市场变化 8

朦胧:企业发展 13

掌控灰度是把握企业方向的利器 18

第二章 开放·企业创新 23

开放VS创新 25

市场之变VS创新 30

新玩意儿带来的创新 35

意外中的意外 40

观念上的头脑风暴 44

冲突下的新机遇 48

创新·失败 52

知识带来的革新 57

第三章 授权·权力下放 61

指路VS领路:授权 63

权力下放,你所顾虑的问题 70

把权力授予谁? 76

该下放的和该抓紧的权力 81

信任是基础 86

放权,但要看着点 92

授权不是这么回事 98

第四章 妥协的力量 105

妥协的大智慧 107

为长远利益的妥协 112

妥协·共赢 116

妥协的筹码 121

得与失的权衡 127

妥协VS原则 132

第五章 杜绝完美主义 137

完美主义的魅惑 139

追求完美的低效率 144

挖掘不完美人才 148

被完美主义戕杀的精英 153

完美主义赶走人才 157

情感的精神力量 163

第六章 对人:宽容 169

容忍新手 171

容忍“非常”人 177

让员工说话 181

“不一样”的道理 186

A级的人做A级的事 190

差异性的金钱激励 195

第七章 对事:因地制宜 201

能完成的和完不成的 203

问题与问题背后的问题 208

胡萝卜+大棒 212

团队的蛊惑力 217

竞争VS内耗 221

参考文献 225

后记 226