《重在执行》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:郑一群著
  • 出 版 社:北京:地震出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787502838874
  • 页数:238 页
图书介绍:本书是一本经管培训读物,从目标计划、态度、行动力、执行力等方面告诉读者如何提高团队和个人的执行力,可以作为经管培训书。

第一章 目标计划——有效执行的基石 2

没有目标就没有执行 2

明确工作的目标和方向 4

分解目标的执行智慧 6

执行之前先做计划 9

执行要善于抓住重点 12

建立工作的优先权 15

第二章 端正态度——有效执行的保证 20

态度决定一切 20

第一次就把工作做到位 23

专注做好一件事 26

工作中无小事 29

爱岗敬业,全心奉献 32

比别人期待的更多一点 34

第三章 言出即行——有效执行的原则 40

拖延是执行的大敌 40

有想法后立即执行 43

当机立断,决不犹豫 45

改“不可能”为“可能” 48

执行要敢于冒险 50

别让懒惰奴役了你 53

抢在别人以前行动 55

一切结果都在行动之后 58

第四章 尽职尽责——有效执行的关键 62

责任胜于一切 62

敢于承担责任 65

责任心绝不打折扣 67

工作就意味着责任 70

多一分责任,多一分回报 73

不找借口,体现完美执行力 75

责任有多大,事业就有多大 78

第五章 服从命令——有效执行的前提 84

令出必行见效果 84

乐于服从,才能高效执行 87

培养你的服从意识 89

服从于你的上司 91

服从命令,不找借口 93

服从但绝不盲从 96

让服从成为一种职业习惯 99

第六章 相互沟通——促进执行的方法 104

培养良好的沟通能力 104

勤于汇报工作 107

学会有效倾听 109

了解上司的意图 113

站在老板的角度想问题 115

学会与各种上司相处 118

巧妙地向老板提意见 122

第七章 团队协作——有效执行的保障 126

树立团队意识,学会与人合作 126

实现团队“1+1>2”的整体功效 127

融入团队,成就卓越 129

没有人能独自成功 132

众人拾柴火焰高 134

培养你的团队协作精神 136

合作从信任开始 139

发挥团队每个人的优势 142

第八章 统筹时间——高效执行的条件 146

有效地管理自己的时间 146

日事日清是个好习惯 149

做一个守时的人 152

节约时间就是提高效率 155

你的时间价值百万 157

学会用80/20法则管理时间 160

学会利用零碎和闲暇的时间 162

珍惜生命中的每一分钟 165

第九章 不断学习——增强执行的能力 170

不断掌握新的工作技能 170

做一名学习型员工 172

成为你所在行业里的专家 175

学习永远没有尽头 178

向你的老板学习 181

善于向同事学习 185

将工作与学习兼顾起来 187

第十章 用对方法——有效执行的利器 192

只为执行找方法,不为执行找借口 192

聪明地工作比努力更具效率 195

用对方法做对事 198

方法总比问题多 200

高效执行就要会变通 203

换个思路来打造执行力 206

突破固有的思维模式 208

创新提高你的执行力 211

第十一章 排除万难——确保执行的畅通 216

用执著去演绎精彩 216

工作要有必要的忍耐力 218

百折不挠,永不放弃 220

真正的执行力源自于坚强的意志 223

坚持不懈才能成功 227

进取心越强,行动越有力 231

激发你的工作潜能 234

克服困难成为强者 236