第1篇 环 境 篇 1
第1章 绪 论 1
1.1 新技术企业知识型员工成长战略研究背景 1
1.2 《新技术企业知识型员工成长战略研究》课题研究技术路线及方法 9
1.3 新技术企业知识型员工成长战略研究框架 13
第2章 新技术企业知识型员工成长环境分析 16
2.1 新技术企业知识型员工成长环境概要 16
2.2 新技术企业知识型员工成长影响因素实证研究 25
第3章 新技术企业知识型员工成长机理分析 38
3.1 新技术企业知识型员工成长激励博弈分析 38
3.2 企业智力资本与企业绩效的关系 43
3.3 个体智力资本向组织智力资本的转化分析 47
3.4 新技术企业知识型员工知识创新平台构建 50
第2篇 战略选择篇 54
第4章 新技术企业知识型员工成长战略理论综述 54
4.1 新技术企业含义及其特征 54
4.2 知识型员工的含义及其特征 56
4.3 知识型员工成长的界定及分类 59
4.4 国内外成长理论研究 61
4.5 知识型员工成长战略相关理论基础 67
4.6 新技术企业知识型员工成长战略的构建 77
第5章 新技术企业技术管理人员成长战略研究 82
5.1 新技术企业技术管理人员成长战略环境分析 82
5.2 新技术企业技术管理人员成长战略制定 92
5.3 新技术企业技术管理人员成长实施策略 94
5.4 新技术企业技术管理人员成长战略评估 112
第6章 新技术企业技术研发人员成长战略研究 120
6.1 新技术企业技术研发人员成长战略环境分析 120
6.2 新技术企业技术研发人员成长战略制定 129
6.3 新技术企业技术研发人员成长实施策略 131
6.4 新技术企业技术研发人员成长战略评估 150
第7章 新技术企业技术应用与推广人员成长战略研究 158
7.1 新技术企业技术应用与推广人员战略环境分析 158
7.2 新技术企业技术应用与推广人员成长战略制定 168
7.3 新技术企业技术应用与推广人员成长实施策略 171
7.4 新技术企业技术应用与推广人员成长战略评估 182
第3篇 战略实施篇 191
第8章 新技术企业知识型员工成长战略实施概述 191
8.1 新技术企业知识型员工成长战略实施基础 191
8.2 新技术企业知识型员工成长战略实施主要内容及其关系 193
8.3 新技术企业知识型员工成长战略实施与控制 196
第9章 基于绩效（任务）的新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统 204
9.1 背景及意义 204
9.2 研究过程、分析方法及设计思路 214
9.3 现阶段中国新技术企业人力资源管理的现状、问题及详细分析 216
9.4 面向企业级（新技术企业）——面向经济社会中、微观层次的有关研究内容 219
9.5 新技术企业员工绩效（任务）及评价网络信息系统功能及作用 242
9.6 基于宏观（国家级）企业、行业调控和管理的问题分析 268
9.7 国家宏观层面对行业、企业实施管理问题简析及对策建议 269
9.8 总 结 281
第10章 基于能力（素质）的新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统 284
10.1 新技术企业知识型员工成长战略规划系统国内外研究现状 284
10.2 新技术企业知识型员工成长战略柔性规划模型研究 293
10.3 新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统分析与设计 299
10.4 新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统功能简介 303
10.5 小 结 325
第11章 转制科研企业高级科研人员满意度问题研究 331
11.1 转制科研企业高级科研人员满意度概述 331
11.2 研究方法 332
11.3 转制科研企业高级科研人员满意度分析 334
11.4 转制科研企业高级科研人员满意度原因分析 345
11.5 满意度计分卡管理 347
11.6 结束语 359
第12章 总结与展望 360
12.1 总 结 360
12.2 知识型员工成长政策建议 360
12.3 研究中的不足与努力方向 363
新技术企业知识型员工创新成长调查问卷 364
问卷1 新技术企业技术管理人员创新成长调查问卷 364
问卷2 新技术企业技术研发人员创新成长调查问卷 370
问卷3 新技术企业技术应用与推广人员创新成长调查问卷 376
问卷4 新技术企业知识型员工（其他）创新成长调查问卷 382
参考文献 388