导论 1
一、主题思想 3
二、对北约转型的研究 6
三、本书的构成 12
第一章 俱乐部的运作与维持——北约政治的基本概念 15
一、联盟的形成 15
二、联盟的运作 18
1.利益（interest） 20
2.实力（power） 22
3.承诺的可信度（credibility of commitment） 25
三、政治一体化与联盟政治 28
四、集体物品理论 31
五、俱乐部物品模型 36
1.同质俱乐部 38
2.异质俱乐部 39
3.团队概念与俱乐部 42
4.北约的异质性 43
六、研究方法 52
1.几种假设 54
2.数据收集 55
第二章 阐释北约的转型——互补性概念 66
一、军事转型与联盟效率 67
二、对联盟转型的阐释 71
三、互补性方法 74
1.互补性概念的起源 74
2.资源和能力的界定 77
3.互补性概念的理论模型 81
四、对互补性影响的评估 86
1.数据 87
2.北约老成员国的模型 89
3.北约新成员国的模型 89
4.四个非北约欧盟国家的模型 92
第三章 扩大北约的使命——北约卷入区域外事务 101
一、北约的新使命与美国外交政策 104
二、维和使命 105
北约在波斯尼亚的维和行动 108
三、危机预防与应对使命 112
1.北约在科索沃的危机预防与应对 113
2.北约在伊拉克战争前的危机预防 123
四、稳定和重建使命 126
1.北约的防扩散稳定努力 128
2.北约在前南斯拉夫马其顿共和国的介入 133
3.北约在伊拉克的“训练使命” 135
第四章 提高北约的新能力 148
一、维和能力：“多国联合特遣部队” 150
二、危机预防与应对：“北约快速反应部队” 156
三、稳定与重建能力 163
北约多国防扩散小分队 166
四、与盟国一起工作 171
联盟的互动能力 171
五、提高区域合作的努力：东南欧旅和波罗的海营 174
北约和欧盟的能力共享 178
第五章 增加新盟国——冷战后北约的三轮扩大潮 199
一、冷战后北约三次扩大潮的谈判 201
1. 20世纪90年代北约的伙伴国 201
2.多边外交与21世纪初期联盟能力的发展 207
3.新成员国的资源管理 220
二、管理俱乐部之外伙伴国的资源 224
1.潜在成员国：阿塞拜疆、格鲁吉亚和乌克兰 226
2.欧盟中立国：奥地利、芬兰、爱尔兰和瑞典 232
四、管理北约不断增加的异质性：机遇与挑战 237
第六章 筹划21世纪的行动——北约卷入阿富汗战争 250
一、“国际安全援助部队”使命的实施 251
二、联盟对部队和资源的贡献 261
1.提供军队 261
2.使命告诫 267
三、“国际安全援助部队”跨国行动能力的管理 269
1.北约在阿富汗的“训练使命” 270
2.“地方重建队” 272
结语 285
异质俱乐部政治学 290
1.筹划21世纪的行动 290
2.北约扩大进程的前景 293
3.跨大西洋外交 296
附录 对互补性影响的评估 302
缩略语 304