自序 1
导论 教育管理的理论导向与实践创新 1
理念远景篇［引言一］创新学校管理的实践探索 15
引进与“出逃”困境的对策思考 22
小黑板，大文章 25
“新市民”参训的热情为何在降低？ 30
新校长怎么打开新局面？ 34
校本培训为何效果不好？ 38
特殊的奖品：“教师自主培训券” 41
校长的威信靠什么树立 44
一次尚未完成的采访 49
从一枝独秀走向万紫千红 54
对学校绿化工作处置的策略 59
制度管理篇［引言二］无情的制度 有情的管理 65
分配制度改革的困惑 69
年级组长的烦恼 72
教案是课堂教学的“剧本”吗？ 76
“学生最喜欢的老师”考核风波 79
人性化制度的尴尬 82
教师“车贴”该怎么发？ 85
这个先进该怎么评？ 87
“全勤奖”的风波 90
细节自省表“省”出意外效果 93
Z校长的委屈 97
“安全协议”能否使学校免责？ 100
学生安全，学校能做些什么？ 104
教师管理篇［引言三］教师管理应以促进其职业幸福为重 109
教师评“星”掀大波 113
校《名师工程方案》出台带来的思考 116
小学教师的“30岁现象” 119
园长推门听课“出矛盾” 122
教师迟到，奖金怎么扣？ 126
如何缓解教师的职业倦怠？ 129
“星级教师”评选掀波澜 133
闲聊吧，让学校教研活动更丰富 136
听课风波 140
小QQ，大用途 143
学生管理篇［引言四］实践班级管理理论 促进学生健康发展 149
学生出走风波 153
寝室吃西瓜引起的伤害事故 157
责任权衡之间 161
找回逃学出走学生后的思考 164
学校缘何成为第二被告 168
他的牙齿谁负责 172
这样罚学生的款，对吗？ 176
由“后进生”引发的“1+2”方案 179
如何正确引导“早恋”中职生？ 183
是什么导致师生冲突？ 188
附录 它山之石篇 192
后记 244