《中国纺织成功企业案例 1996》PDF下载

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  • 作  者:中国纺织总会
  • 出 版 社:中国纺织总会
  • 出版年份:1996
  • ISBN:
  • 页数:613 页
图书介绍:

一、做社会主义市场经济的弄潮儿 1

中国纺织物资总公司:当社会主义市场经济合格的弄潮儿 1

(广东)美雅集团:稳健的发展战略 灵活的营销策略 12

上海第二毛纺织厂有限公司:万德明的新招新业绩 19

沈阳黎明服装集团:适应市场 开辟市场 引导市场 25

(广东)名瑞集团:全面与国际市场接轨 32

(承德)帝贤针纺企业集团:以最快反应、最高质量、最好信誉赢得客户 39

浙江泰坦纺织机械总厂:闯市场之海,扬名牌之帆 48

上海第一毛纺织厂:开发适销产品 提高市场占有率 53

上海第二羊毛衫厂:寻求特色,确立企业的市场定位 58

河南第三毛纺织厂:构筑营销体系 培育名牌产品 62

江西苎麻纺织公司:在市场竞争的激流中搏击前进 70

吴江新联丝织总厂:以市场为导向 组织有效生产 75

青岛毛巾厂:开发高档次新产品赢得客户 80

青岛中大(集团)股份有限公司:抓市场 促营销 增效益 86

江西新余纺织厂: 从被动的困境走上柳暗花明的市场 90

二、转向集约型生产经营的发展轨道 95

上海民丰实业股份有限公司:在不断转换机制中走出困境 95

中国神马帘子布(集团)公司:坚持两个转变 促进神马腾飞 100

山西三维集团:推进改革进程 转换经营机制 108

江苏光明丝绸集团公司:探索和推进现代企业制度 115

江苏宏源纺机股份有限公司:推行事业部制 实施公司化管理 122

佛山东亚股份有限公司:结合企业实际贯彻改革、开放、搞活的方针 133

(湖北)美尔雅集团:积极推进两个转变 发展壮大企业集团 139

兰州三毛纺织集团有限责任公司:加快改革步伐 增强企业活力 147

天津东亚毛纺厂集团有限公司:转换机制 再创辉煌 157

陕西天王兴业集团有限公司:加快建立现代企业制度步伐 167

上海第十九棉纺织厂:全新思维 多元创业 172

新疆天山毛纺织股份有限公司:及时实施战略转移 发挥集团规模效应 179

(山东)滨州印染集团:国有企业深化改革要有正确的战略选择 184

广东新会美达锦纶集团公司:实行集约型发展战略 创建大企业集团 192

三、立志创一流企业、世界名牌 197

仪征化纤股份有限公司:加快创建世界一流企业步伐 197

(内蒙古)鄂尔多斯羊绒集团公司:用无可挑剔的名牌产品开拓国际市场 204

(内蒙古)鹿王羊绒(集团)公司:走国际化经营之路 213

(浙江)万事利集团公司:谱写新的“东方神曲” 开拓现代丝绸之路 222

佛山南方印染股份公司:不断开拓进取的“南国花王” 229

(宁波)一休集团:勇创中国童装第一品牌 235

(浙江)茉织华实业集团公司:已是中国服装行业首强 立志创办世界一流企业 239

江苏雅鹿实业公司:使“雅鹿”成为中国服装业一代名牌 248

(宁波)杉杉集团:向国际化的大型企业集团迈进 253

(湖北)康赛集团:中国应该有世界名牌T恤衫 261

江西化纤化工有限责任公司:立足四点 争创一流 268

宁波床单厂:早走一步 超前一步 274

(宁波)博洋公司:要不愧为“中国第一织厂” 279

山东淄博兰雁纺织(集团)股份有限公司:让“中国名牌”名副其实 289

河南龙马集团有限公司:发展和机遇对每个企业都是平等的 293

(黑龙江)龙涤集团有限公司:在搏击商海中创建一流企业集团 301

四、走上资本经营之路 307

中国华源集团:抓住资产重组 实现超常规发展 307

上海三枪集团有限公司:兼并亏损企业 盘活资产存量 316

四川锦华股份有限公司:内靠外联 滚动发展 323

(宁波)雅戈尔集团:搞好资本经营 再创二次大业 328

(宁波)浙东集团公司:调整资产结构 拓展多元投资 332

(浙江)富润纺织集团:实施兼并 把“蛋糕”做大 338

无锡市第一色织厂:生产经营、贸易经营、资本经营并举 344

五、学邯钢,抓成本,增效益 349

南通第一棉纺织厂:学习邯钢经验 强化内部管理 349

上海中华第一棉纺针织厂:学邯钢 降本增效 355

上海恒泰纺织品有限公司:模拟市场核算 实现减本增效 362

湖北化纤集团有限公司:以“模拟市场、利润承包”为主线推动企业发展 368

苏州振亚集团公司:建立成本保证体系 努力实现降本增效 374

无锡第二棉纺织厂:推行极限成本管理 强化目标成本管理 379

白城市麻纺织厂:发扬一分钱精神 向精细管理要效益 383

桂林银海纺织集团:学邯钢收到了实效 390

新绛纺织厂:做好财务管理这篇大文章 395

横峰纺织器材厂:加强资金管理 促进资金良性营运 400

六、做好“管理科学”这篇大文章 405

经纬纺机股份有限公司:拿出“精于管理”的骄人业绩 405

上海二纺机股份有限公司:全面系统推进科学管理 412

黄石纺织机械厂:严格管理——企业的根本 420

吉林化纤集团有限责任公司:管理、改造、改革三管齐下 428

云南维尼纶厂:管理强化 企业腾飞 438

湖南省维尼纶厂:全方位加强管理 442

(浙江)富兴服装有限公司:管理得法 企业兴旺 449

杭州凯地丝绸股份有限公司:以高档次产品打开发达国家市场大门 453

苏州东吴丝织厂:质量管理是企业管理之纲 457

浙江富利达丝绸印染有限公司:提高企业整体水平 463

湖南洞庭苎麻纺织印染厂:从严治厂 脱颖而出 470

上海申南纺织有限公司:设备领先 严密管理 以人为本 质量取胜 476

安庆纺织厂:科学管理 勤练内功 481

无锡协新毛纺织染有限公司:强化管理增效益 488

湖北省安陆棉纺织厂:以质量为中心搞好全方位管理 499

江苏淮安棉纺织厂:实施“五一”工程 提高企业效益 508

山东如意毛纺集团总公司:品种、技改、人才三位一体 进行企业现代化管理 513

山东临沂针织厂:促使企业管理向高层次推进 520

上海景福针织厂:以质量拓市场 528

桃源纺织印染厂:靠强化管理治厂 534

昆山印染厂:工厂一切工作以管理为基础 539

七、注重技术开发、新技术应用 545

保定天鹅化纤集团有限公司:依托老厂优势 加快技术改造 545

烟台氨纶股份有限公司:走技术引进与自主创新之路 551

青岛第四纺织机械厂:科技先导结硕果 557

江苏艺龙集团:开创仿真丝绸的辉煌时代 564

湖北仙桃毛毯集团公司:着力内涵不断技改 570

淮北印染集团:坚持高起点科技开发和技术改造 579

八、把精神文明建设放在突出地位 583

丹东化学纤维工业(集团)总公司:面向市场两手抓 大力推进两个文明建设 583

北京毛纺织厂:厂党委——支撑企业的钢筋铁骨 589

北京雪莲羊绒有限公司:建设企业文化,实施企业文化管理 593

湖北沙棉集团公司:纱海布浪泛春光 605

黄石纺织机械厂:党旗,在这里更红更艳 609

石家庄棉二锦宏纺织公司:落实·适应·加强 612