第1章 用人管人的艺术 2
1.人各有所长，用人就要用人之长 2
2.任人唯贤，将人才放在重要的位置 5
3.英雄不问出处，用人不看出身看能力 9
4.让合适的人去做合适的事 12
5.用人不可求全责备 16
6.善于用人是企业成功的根本 20
第2章 全方位考察和鉴别人才 24
7.不以言举人，不以人废言 24
8.通过考察，发现和重用真正的人才 28
9.择人切忌以貌取人 31
10.把孝道纳入用人条件 34
11.人才的品德比能力更重要 38
第3章搭建人才成长平台 42
12.工欲善其事，必先利其器 42
13.创建学习型组织，提升企业核心竞争力 46
14.以“轮调”来拓宽视野、培养人才 50
第4章 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 54
15.进行“爱”的投资 54
16.锦上添花，不如雪中送炭 57
17.以人为本，构建和谐管理 60
18.成人之美 63
19.员工是企业最宝贵的财富 65
第5章 灵活有效的激励手段 70
20.赞美你的员工 70
21.宽容地对待员工 74
22.用股票期权来激励员工 77
23.把握激励的“度” 80
24.榜样的力量是无穷的 83
第6章 掌握授权之道 88
25.“无为而治”是管理的最高境界 88
26.信任是最好的投资 91
27.不在其位，不谋其政 94
第7章 卓越领导力的11项修炼 98
28.坚持你的正直 98
29.谦虚是一种美德 101
30.让“节俭”成为一种自觉行动 104
31.保持持之以恒、坚持到底的战斗精神 108
32.自信心是一个企业家致胜的法宝 111
33.正人先正已 114
34.勇于自我批评 117
35.坦率地承认自己的错误，勇于改正错误 120
36.小不忍则乱大谋 124
37.不耻下问，虚心向下属学习和请教 127
38.多一些反省精神 130
第8章 提升你的管理魅力 136
39.不言则已，言必有中 136
40.以德服人 139
41.多责备自己，少责怪下属 142
42.自己的面子重要，下属的面子也重要 145
43.说到就一定要做到 149
44.与下属保持适度的距离 152
45.己所不欲，勿施于人 156
46.管理好自己的时间 159
47.知之为知之，不知为不知 162
第9章 企业的责任与使命 166
48.信用是企业制胜的法宝 166
49.君子爱财，但要取之有道 170
50.见利思义 173
51.要有勇于开拓的进取精神 176
52.管理者不要自我设限 179
53.把产品做成精品，实现质量管理精细化 182
第10章 不可或缺的优患意识 186
54.人无远虑，必有近忧 186
55.找出问题的根源，要多问几个为什么 189
56.永远战战兢兢，永远如履薄冰 193
第11章 成功进行决策 198
57.欲速则不达 198
58.根据环境条件的变化随机应变 201
59.见小利，则大事不成 205
60.集中众人的智慧和力量，进行全员决策 208
61.有所为，有所不为 211
62.有勇有谋才能成就大事业 214