第一部分 纺织原料 1
第一讲 纺织原料的分类 1
第二讲 纺织原料的主要性能指标 4
一、物理性能指标 4
二、光学、电学、热学和染色性能指标 8
第三讲 天然纤维 11
一、棉 11
二、毛、麻、丝 16
三、新型天然纤维 21
第四讲 化学纤维 23
一、主要品种及其性能 23
二、新型化学纤维的性能与用途 31
第二部分 纺纱 49
第五讲 纱线的分类和主要质量指标 49
一、纱线的分类 49
二、纱线品种的代号 51
三、纱线的主要质量指标 51
第六讲 棉纺厂主要品种生产流程及各工序简介 57
一、棉纺厂生产工艺流程 57
二、棉纺厂各工序简介 59
第七讲 环锭纺设备加工化纤及新型纱线的技术要点 69
一、化纤及其混纺纱线的加工技术要点 69
二、针织纱线的加工技术要点 79
三、色纺纱线的加工技术要点 84
四、半精纺纱线的加工技术要点 87
第八讲 新型纺纱及技术要点 89
一、新型纺纱的特点和分类 89
二、转杯纺 91
三、喷气纺与涡流纺 94
四、各种纺纱方法纱线结构对比 97
第三部分 织造 98
第九讲 织物的分类与基本结构 98
一、机织物分类 98
二、针织物分类 99
三、非织造织物分类 99
四、机织物的组织结构 100
五、针织物的基本结构 101
第十讲 机织物设计与织物加工技术要点 103
一、织物设计内容 103
二、织物设计原则 104
三、织机选择 105
四、加工技术要点 108
第十一讲 织造准备 111
一、坯织物的准备工艺 111
二、色织物的准备工艺 113
三、牛仔织物的准备工艺 114
四、合纤长丝（短纤）仿毛、仿麻织物的准备工艺 115
第四部分 棉纺织厂生产技术管理 117
第十二讲 车间管理与生产技术管理概述 117
一、车间在企业中的地位及车间管理的作用 117
二、车间管理的性质 117
三、车间管理的原则 118
四、车间生产技术管理的主要内容 119
五、车间管理组织结构的设置 119
六、车间主任的任务、职责与素质要求 120
第十三讲 工艺管理 123
一、工艺设计的基本内容 123
二、工艺设计的指导思想 124
三、工艺纪律和审批制度 125
四、工艺试验研究 126
第十四讲 设备管理 127
一、设备管理的意义和任务 127
二、设备的合理使用 128
三、设备的维护与修理 129
四、设备维修的质量与接交验收 130
第十五讲 运转管理 132
一、运转管理的基本任务 132
二、运转生产管理工作 132
三、交接班工作 137
四、操作管理 138
第十六讲 现场管理与6S管理 140
一、现场管理的目的与任务 140
二、现场管理要达到的目标 141
三、6S管理是现场管理的基础 142
四、纺织企业如何实施6S管理 148
第十七讲 空调（温湿度）管理 150
一、空调管理的重要性 150
二、温湿度的控制与调节 152
三、空调管理制度 154
第十八讲 全面质量管理 156
一、质量的概念 156
二、全面质量管理与传统质量管理的关系 156
三、开展全面质量管理的指导思想 158
四、全面质量管理的目的和任务 159
五、全面质量管理的主要内容 160
六、全面质量管理的基本方法 163
参考文献 173