编辑手记 1
前言 1
第一部分 公司中的协调一致和压力第1章 绩效是斗出来的 3
第2章 只有协调一致还不够 24
第3章 三种致命的战斗 41
第二部分 学会选择正确的战斗：“好斗”原则第4章 “好斗”原则1：确保其至关重要 65
第5章 “好斗”原则2：关注未来，而不是过去 80
第6章 “好斗”原则3：要追求高尚的目标 92
第三部分 学会正确地打正确的战斗：“好斗”的纪律原则第7章 “好斗”原则4：使之成为竞争，而不是战争 111
第8章 “好斗”原则5：组织要正式，工作要灵活 129
第9章 “好斗”原则6：化痛苦为收获 149
第10章 终极“好斗”原则：以绩效为导向 170
第四部分 工具：识别和领导“好斗”的测试第11章 面临的挑战是否值得发起一场“好斗”？“好斗”决策原则——评估工具 179
致谢 198
作者简介 199