第一篇 导论第一章 绪论 3
第一节 组织行为学概述 5
第二节 组织行为学的产生与发展 17
第三节 组织行为学面临的挑战与机遇 22
第二篇 个体心理与行为第二章 个性 31
第一节 个性概述 33
第二节 个性形成的影响因素 37
第三节 个性的测量 42
第三章 个性倾向性 54
第一节 需要 55
第二节 动机 58
第三节 态度 62
第四节 价值观 75
第四章 个性心理特征 82
第一节 气质 84
第二节 性格 87
第三节 能力 94
第四节 个性与职业的匹配 105
第五章 知觉与个体决策 116
第一节 对知觉的理解 118
第二节 归因与管理 135
第三节 知觉与个体决策 142
第三篇 激励理论与应用第六章 激励与内容型激励理论 157
第一节 激励和激励理论概述 159
第二节 内容型的激励理论 163
第三节 内容型激励理论在管理中的应用 173
第七章 过程型激励理论 179
第一节 期望理论与公平理论 180
第二节 目标管理理论与目标设置理论 188
第三节 过程型管理理论在管理中的应用 192
第八章 行为改造型激励理论 203
第一节 强化理论 205
第二节 挫折理论 208
第三节行为改造型激励理论在管理中的应用 210
第四篇 群体 心理与行为第九章 群体概述 217
第一节 什么是群体 220
第二节 群体的功能 227
第三节 群体凝聚力 235
第四节 群体规范与冲突 239
第五节 群体决策 246
第十章 群体沟通 255
第一节 沟通概述 257
第二节 群体沟通网络 265
第三节 群体人际关系 269
第五篇 领导心理与行为第十一章 领导概述 285
第一节 领导的内涵 287
第二节 领导班子的优化组合 298
第三节 领导体制 302
第十二章 领导理论 308
第一节 领导特质理论 310
第二节 领导行为理论 313
第三节 领导权变理论 318
第六篇 组织行为第十三章 组织结构与设计 329
第一节 组织结构理论 330
第二节 组织结构设计 337
第十四章 组织变革与发展 344
第一节 组织变革 346
第二节 组织发展 359
第十五章 组织文化 365
第一节 组织文化的概念与功能 367
第二节 组织文化的形成与传播 377
第三节 我国企业组织文化的建设 381
第四节 跨文化管理 390
参考文献 406