前言 3
第一章 计划工作——管理国营商业的最重要一环 3
1．完善国营商业的计划工作 5
2．现阶段编制商品流转计划的若干特点 13
第二章 货源的管理 23
1．货源管理的任务 23
2．研究需求是管理货源的基本条件 25
3．新的经营条件下民用消费品的生产和市场 33
4．货源的分配和提高批发商业在货源管理中的作用 52
5．商品储存 60
第三章 国营商业部门的经济刺激 71
1．商业部门的劳动生产率和职工劳动报酬形式的完善 71
2．完善经济刺激的各种方法 75
3．国营商业部门的新的经济刺激制度 80
第四章 商业部门的经济核算制 92
1．利润率——实行经济核算制的重要条件 92
2．国营商业部门推广经济核算制的途径 98
3．发展内部经济核算制 111