第一章 黄埔目标管理——理想在心，责任在肩【历史回眸】 1
为“主义”而献身 1
【延伸阅读】 3
信念是组织的坚实后盾 4
决策离不开明确的目标 5
明确“我们为谁而存在” 7
目标是永远不倒的“军旗” 10
凡事预则立，不预则废 13
目标不怕定得高，就怕不够高 16
将个人目标与集体目标统一起来 20
目标把理想转化为责任 25
【智慧箴言】 28
第二章 黄埔战略管理——兼容并包，组织联盟【历史回眸】 29
贯彻三大政策，致力振兴中华 29
【延伸阅读】 30
战略是影响企业成败的关键 31
审时度势，根据形势调整战略部署 34
与其“二虎相争”不如并肩作战 38
团结协作可以使个人更强大 41
领导者是战略方针的设计师 46
战略规划脱离实际就无效 50
【智慧箴言】 52
第三章 黄埔制度管理——纪律神圣，重于生命【历史回眸】 53
纪律是一支军队的生命 53
【延伸阅读】 56
学习“服从遵守”的军人本性 57
纪律是统一集中力量之必要 62
铁的纪律是取得最终胜利的重要保障 65
树立原则，对企业进行约束和规范 67
纪律面前，人人平等 69
处罚务必要公平公正 73
【智慧箴言】 78
第四章 黄埔组织管理——充满活力，卓有成效【历史回眸】 79
黄埔军校的共产党组织 79
【延伸阅读】 81
健全组织机构，推动组织发展 82
运用组织力量，调动一切积极因素 85
让组织充满活力，为竞争提供强大动力 88
战略的成功实施需要组织的保证 93
求同存异，解决组织内部冲突 97
打造学习型组织 102
【智慧箴言】 106
第五章 黄埔人才管理——汇聚精英，培育人才【历史回眸】 107
全国优秀青年的共同心声——到黄埔去 107
【延伸阅读】 109
企业“人才链”的良性循环 110
积极招募人才，奠定发展基础 112
培育自己的将才 115
灵活把握标准，不拘一格选人 118
科学配备人员，保持组织高效 123
放手使用有一技之长者 127
加强人员培训，提升人力品质 132
让员工在实践中锻炼成长 134
任人唯亲还是任人唯贤 138
【智慧箴言】 141
第六章 黄埔激励管理——黄埔剑，军人魂【历史回眸】 144
孙中山来到学生中间 144
【延伸阅读】 145
集体荣誉感在管理中的作用 146
激励管理也要讲究“套近乎” 150
在关键时刻一定要做出好榜样 154
帮助员工找到工作的真正意义 158
点滴关心换来无穷斗志 161
充分重视小恩小惠的激励作用 165
内部竞争推动团队不断进步 169
【智慧箴言】 172
第七章 黄埔创新管理——站潮流峰巅，开时代先河【历史回眸】 174
黄埔精神：亲爱精诚，团结奋斗 174
【延伸阅读】 175
革新者生，守旧者亡 176
不生搬硬套，盲目跟风 179
创新是企业充满活力的源泉 180
将创新提升到战略的高度 184
追求卓越的实质就是不断创新 188
不可墨守成规，太相信经验 191
勿凭感觉盲目创新 194
【智慧箴言】 195
第八章 黄埔人本管理——以人为本，人心所向【历史回眸】 198
周恩来为政治部带来了一团火 198
【延伸阅读】 200
以人为本，正确对待员工的建议 200
充分尊重人，把员工当做企业的主人 204
重视“心灵经营”，与员工进行推心置腹的交谈 207
善于理解人，建立通畅的沟通机制 212
知人善任，要让下属勇挑重担 215
领导要善于协调内部矛盾 217
付出真情赢得下属的忠心 219
【智慧箴言】 221
第九章 黄埔文化管理——薪尽火传，方乃管理真义【历史回眸】 224
以“爱国革命”作为永恒的精神力量 224
【延伸阅读】 226
“亲爱”“精诚”的深刻诠释 226
革命尚未成功，同志仍须努力 229
勤于开拓，乐于奉献 232
伟大的企业需要用文化来武装 237
树立一种文化，才是企业管理的终极任务 244
采取灵活多样的方式对员工进行思想灌输 248
铸就企业的“黄埔军魂” 252
领导者要带头示范，身体力行企业文化 256
【智慧箴言】 259