第一篇 经营理念的课题与研究方法 3
第一章 经营理念在今天的课题 3
一、问题所在 3
二、经营理念的社会存在意义 5
三、经营理念研究的可能性 7
第二章 把握经营理念的方法 11
一、经营理念的实体与实态 11
二、日本第二次世界大战后经营理念研究中的“理念”观与课题 18
第三章 本书的视点和结构 25
一、经营人类学的视点 26
二、事例研究的介绍 28
第二篇 事例研究 35
第四章 文献中的经营理念研究——综合研究的事例与理念代际传承的事例 35
一、引言 35
二、运用综合研究方法的《经营理念的社会学研究》 36
三、近江兄弟社的理念传承 47
第五章 实践中的理念——OLFA株式会社 55
一、引言 55
二、作为分析辅助线的“宗教经营学” 56
三、研究经营理念继承的新观点 59
四、实践中的理念——OLFA株式会社的事例 62
五、结语 69
第六章 经营理念与扫除 73
一、引言 73
二、对扫除文化和厕所清扫的重新审视 74
三、企业经营与扫除 76
四、扫除可以赚钱吗——心的因果规律 87
第七章 非明示理念的渗透与继承 93
一、引言 93
二、株式会社再春馆制药所 93
三、独特的命名 94
四、大房间主义——信息的共享 97
五、员工就是家属 99
六、高层交接与经营理念的继承——从由上而下到由下而上 102
七、总结 105
第八章 动物园中的理念继承与传播——旭山市旭山动物园 109
一、引言 109
二、动物园为什么会衰退 110
三、人们为什么会被旭山动物园吸引 111
四、旭山动物园理念的提出与实践 115
五、三位领导的理念实践与继承 118
六、结语 124
第九章 霸权与日本企业经营理念：香港八佰伴的经营理念之人类学研究 129
一、引言 129
二、八佰伴集团 133
三、八佰伴的“经营理念”与本土化政策 135
四、香港八佰伴的“经营风土”与本土化政策 138
五、结论 142
第十章 经营理念的跨文化传播 145
一、引言 145
二、松下电器产业中国子公司的事例 146
三、松下电器产业北美当地子公司的事例 149
四、信息通信精密机器制造公司的中国子公司 152
五、北美硅谷的事例 156
六、合法的边缘性参与和理念渗透 159
第十一章 继任者教育和理念继承——松下幸之助商学院 165
一、引言 165
二、商学院的成立背景 166
三、商学院的教育理念和体系 170
四、商学院的一天——通过参与观察 176
五、结论 181
第十二章 企业家哲学志向的重要性——松下幸之助与PHP研究所 185
一、引言 185
二、松下幸之助所策划的理念渗透 186
三、幸之助的PHP研究所 193
四、结语——精神活动外化的经营者 198
后记 203