《走出成功的陷阱 依恋、探索、复杂成熟度与组织变革》PDF下载

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  • 作  者:(荷)彼得·P.罗伯森(PETERP.ROBERSON)著;唐宁玉译
  • 出 版 社:北京:中国市场出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787509214312
  • 页数:187 页
图书介绍:本书是将生态学(也称动物行为比较学)的成果应用于组织变革的成果。作者根据自己的管理顾问实践、结合生态学的基本概念总结出组织和团队发展的关键维度。以探索—稳定、对事物依恋—对人依恋和复杂成熟度三个指标对组织和团队及其成员的行为特征进行诊断。作者指出,不同指标的组织与团队分别适用不同的任务环境,特别强调了组织变革时期对领导者和团队成员行为特征的要求。本书对于正在发起组织变革的企业,特别是高技术企业的管理非常有价值。

第一章 成功是一片安眠药 1

变革是生存的前提 1

S曲线:成长和衰弱的节奏 4

前馈和反馈,或者说,未来如何让自己被过去压倒 13

前馈层级:管理S曲线的实践途径 17

从S曲线角度来看领导这一职业 23

逃离S曲线困境 29

第二章 依恋和探索 30

生态学:管理的新灵感源泉 32

依恋和探索系统的演示:周日下午的花园派对 33

探索型与稳定型的人 38

专题:我们脑中创新和自我保护的组织 40

逃离S曲线困境 42

第三章 非一致性:可变性的杀手 44

什么是一致性? 45

保持一致性需要恒久的注意力和纪律 48

一致和不一致是激发依恋系统的有力信号 54

逃离S曲线困境 59

第四章 依恋的灯塔 61

依恋是如何形成的 61

区分对事物的依恋与对人的依恋 66

几个有关对事物的依恋和对人的依恋的问题 69

逃离S曲线困境 74

第五章 复杂成熟度 76

应对复杂性 76

复杂成熟度是持续提高的 79

复杂成熟度发展阶段 80

通向复杂成熟度的途径 87

复杂成熟度和一致性 92

逃离S曲线困境 94

第六章 多样性 96

AEM立方体:多样性衡量 99

AEM立方体所测量的关键特性:简要说明 100

AEM立方体:揭示组织多样性水平的一种工具 104

应用AEM立方体:区分个人的类型 105

应用AEM立方体:团队的类型 113

S曲线上的团队 117

复杂成熟度两端的价值 128

逃离S曲线困境 137

第七章 如何打造一个有变革能力的组织 139

鲑鱼——变革能力的一个比喻 139

复杂的组织变革是过程而不是项目 142

操作改变和变异性杠杠 150

参考文献 166