《文化浸润 中国企业管理的历史传承》PDF下载

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  • 作  者:王利平,胡新欣,周燕等编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787111335719
  • 页数:183 页
图书介绍:本书对中国传统管理赖以形成的基础和背景——思想观念基础、物质资料生产方式和组织原型的深入研究基础上,从总体上概括中国传统管理的基本特征,试图说明中国传统管理在历史演进过程中传承的主要路径和方式,并结合改革以来的企业管理实践作出有关中国式管理特征的基本判断。

上篇:中国式企业管理的历史传承 2

引言 2

1.研究视角 2

2.研究重点 3

3.基本思路 4

第1章 中国传统管理的思想(观念)基础 6

1.1宇宙观 6

1.1.1天人合一 7

1.1.2整体观 8

1.1.3中庸 9

1.1.4和合 10

1.1.5对立统一变化观 11

1.2人生观 13

1.2.1入世精神 13

1.2.2祖先崇拜 14

1.2.3重生重情 16

1.2.4执经达权 17

1.2.5以义取利 18

1.2.6实用理性 19

第2章 中国传统管理的组织基础 21

2.1物质资料生产方式 21

2.1.1人与“天” 22

2.1.2人与自然 22

2.1.3人与人 23

2.1.4重农抑商 23

2.2家族组织特征 24

2.2.1家族组织的基本结构 25

2.2.2家族组织基本特征 28

2.3由家族到社会——家族组织的基础性 30

2.3.1家族——社会——宗教 30

2.3.2组织基础与基本观念的统一性 32

2.4传统家族组织规范确定的“人” 33

第3章 中国传统管理方式的特征 35

3.1管理目标 35

3.2核心价值 36

3.2.1全局为重 36

3.2.2中庸适度 38

3.2.3求同存异 39

3.2.4执经达权 40

3.2.5家国情怀 41

3.3基本途径 42

3.3.1塑造“人”的管理 42

3.3.2道德、职能、信仰三位一体 44

3.4制度特征 46

3.4.1宗法等级制度 46

3.4.2身份与角色 47

3.4.3个人行为规范 49

3.4.4制度实现:情理交融 51

3.5领导规范 53

3.5.1素质修养 53

3.5.2领导垂范 54

3.5.3恩威并济 55

第4章 中国传统管理的历史传承和变革 57

4.1传统管理传承与变革的基础 57

4.1.1传统传承与变革的一般规定性 57

4.1.2中国传统管理的生命力 59

4.2中国传统管理传承的方式 63

4.2.1“转化性创造”的机制 64

4.2.2管理观念的自我调整与完善 66

4.2.3历史传承中传统管理的实现 68

4.3新中国成立以来的探索和实践 69

4.3.1政治、经济基础的变革 70

4.3.2社会思想观念的变革 72

4.3.3由“单位人”到“社会人” 73

4.3.4改革前传统管理的传承和变革 75

第5章 中魂西制——历史转折背景下的中国式管理探索 80

5.1传统管理面临的挑战 80

5.1.1工业化发展 81

5.1.2人口流动与家庭格局 82

5.1.3市场化、资本逻辑渗透 83

5.1.4个性解放 84

5.1.5观念变革 84

5.2中魂西制的探索与实践 85

5.2.1中国式管理的初步探索 85

5.2.2“中魂”及其体现 87

5.2.3“西制”的空间 89

5.2.4“中魂”与“西制”的现在和未来 91

5.3相关政策建议 93

下篇:新中国成立后企业管理中传统管理的传承与变革 98

第6章 新中国成立以来经济政治的总体情况 98

6.1新中国成立至改革开放前(1949~1976) 99

6.1.1 1949~1952:国民经济恢复时期 99

6.1.2 1953~1957:“一五”计划时期 100

6.1.3 1958~1965:“大跃进”及调整时期 102

6.1.4 1966~1976:“文革”时期 105

6.2改革开放后至今(1977~2009) 106

6.2.1 1977~1992:调整和改革时期 106

6.2.2 1993年至今:快速发展时期 110

第7章 改革前企业管理的历史演变 112

7.1生产技术规范和基础管理体系 112

7.2领导体制 115

7.3经济核算制度、财务制度 117

7.3.1经济核算制度 117

7.3.2财务制度 118

7.3.3成本管理制度 119

7.4工资制度 120

7.4.1基本工资制度 120

7.4.2奖励制度 122

7.5职工福利待遇 123

第8章 改革开放前企业管理总体特征 124

8.1改革前企业与企业管理的性质 124

8.2企业管理总体特征 125

8.2.1根本特征——政治挂帅 126

8.2.2物、事、人三者关系——强调“人”的思想政治觉悟 127

8.2.3业务层面——严格的计划管理 129

8.2.4民主管理层面——职工代表大会 130

8.2.5体制典型——“鞍钢宪法” 132

第9章 改革前企业管理中传统管理的传承和变革 135

9.1单位体制的组织形式 136

9.2人的管理 137

9.3以政治为核心的管理手段 138

9.4家族制的影响 139

9.4.1等级权威 139

9.4.2人际关系 140

第10章 改革以来的企业管理变革 142

10.1改革以来经济体制的改革 142

10.1.1经济体制改革不断深化 142

10.1.2对外开放不断扩大 146

10.2国有企业的改革与管理 147

10.2.1国有企业生存环境的变化 147

10.2.2国有企业的改革与管理 151

10.3民营企业的成长与创造 160

10.3.1民营经济发展历程及特点 161

10.3.2成功民营企业的管理特点 174

参考文献 180