《丰田套路 转变我们对领导力与管理的认知》PDF下载

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  • 作  者:(美)鲁斯著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787111324904
  • 页数:236 页
图书介绍:假定你有一套管理方式,可以鼓励组织内部所有成员主动参与变革、改进和推动组织发展。再假定这种方式虽然与当前的管理方式有所不同,但是却很容易理解。本书以此作为研究主题、以丰田公司为样本,描述了如何通过影响组织员工的思维、行为和反应模式,提高并保持组织的较高绩效水平。

第一部分 情境 2

第1章 企业长期发展的基本特点 2

第二部分 自我认知 18

第2章 实现流程改善的方法 18

第3章 理念与方向 27

第4章 当前管理方法的起源和影响 42

第三部分 改善套路:丰田如何持续改善 57

第5章 计划:建立一种目标状态 57

第6章 解决问题与变革:走向目标状态 102

第三部分总结 128

第四部分 指导套路:传授改善的方法 139

第7章 改善的执行者 139

第8章 指导套路:作为导师的领导者 147

第四部分总结 179

第五部分 复制:其他的公司怎么样 184

第9章 付诸实践 184

结论 209

附录 213

附录A改善套路的起点 213

附录B流程分析 217

致谢 235

参考文献 236