第一章 绪论 1
第一节 企业及其特征 1
第二节 企业管理及其发展 8
第三节 企业管理的现代化 18
第二章 企业管理的基本原理与原则 26
第一节 系统原理及相应的原则 26
第二节 人本能动原理及相应的原则 36
第三节 动态调节原理及相应的原则 40
第三章 现代企业组织 46
第一节 企业组织及其管理原则 46
第二节 企业组织结构 53
第三节 企业组织结构类型 63
第四章 现代企业制度 73
第一节 企业制度 73
第二节 现代企业制度 79
第三节 国有企业的公司制改造 95
第五章 企业文化 108
第一节 企业文化的性质 108
第二节 企业文化的构成要素与功能 113
第三节 企业文化建设 120
第六章 企业管理的基础工作 130
第一节 企业管理基础工作的特点与作用 130
第二节 企业管理基础工作的主要内容 134
第七章 企业环境分析 141
第一节 企业环境概述 141
第二节 企业外部环境分析 144
第三节 企业内部条件分析 152
第四节 SWOT分析 159
第八章 市场预测 166
第一节 市场预测概述 166
第二节 定性预测方法 180
第三节 定量预测方法 183
第九章 企业经营决策 192
第一节 经营决策及其重要性 192
第二节 经营决策的分类与程序 195
第三节 确定型经营决策方法 199
第四节 风险型经营决策方法 206
第五节 非确定型决策方法 213
第十章 企业战略管理 218
第一节 企业战略概述 218
第二节 企业战略的内容和种类 225
第三节 企业战略管理 241
第十一章 生产运营管理 248
第一节 生产运营管理的基本概念 248
第二节 生产运营管理的类型 251
第三节 生产过程组织 254
第十二章 企业创新与新产品开发 262
第一节 创新 262
第二节 企业创新 264
第三节 新产品开发 271
第四节 产品寿命周期 278
第十三章 计划进度安排 283
第一节 能力分析 283
第二节 总体计划 296
第三节 作业计划 301
第四节 项目管理 312
第十四章 人力资源管理 327
第一节 概述 327
第二节 人力资源管理的基本内容 337
第三节 人员素质测评 340
第四节 薪酬管理 351
第十五章 企业物流管理 358
第一节 物流与管理 358
第二节 供应物流管理 365
第三节 生产物流管理 375
第四节 库存控制 381
第十六章 企业设备的综合管理 388
第一节 概述 388
第二节 设备的维护与修理 393
第三节 设备的改进和更新 400
第四节 设备的经营性管理 403
第十七章 质量管理 409
第一节 质量管理的现状与发展 409
第二节 全面质量管理 412
第三节 ISO9000系列标准 417
第四节 质量体系认证工作 422
第十八章 企业财务管理 430
第一节 筹资管理 430
第二节 投资管理 439
第三节 运营资金管理 446
第四节 受益及其分配的管理 450
第十九章 企业环境管理 455
第一节 工业企业环境管理的主要内容 455
第二节 工业企业环境管理体制 458
第三节 清洁生产 465
第四节 工业污染源的管理与控制 471
第二十章 现代生产管理的新方法 494
第一节 制造资计计划（MRPI） 494
第二节 准时制生产（JIT） 502
第三节 计算机集成制造系统（CIMS） 508
参考书目 517