第1章 世界水危机和我们的未来规划 1
1.1 世界水危机现状 1
1.2 存在的问题和工作任务 3
第2章 水资源管理的现状与战略 6
2.1 生态是重点：《21世纪议程》是水资源问题的综合解决方案 6
2.1.1 联合国的《21世纪议程》 6
2.1.2 水资源综合管理的概念 23
2.1.3 联合国千年发展目标 25
2.2 以经济为中心：水资源管理基础设施建设的费用和财政支持 30
2.2.1 水务部门的费用 30
2.2.2 效率就是金钱 36
2.2.3 国际财经结构对水资源管理部门的影响 39
2.2.4 财政支撑的来源和长期公平的资源分配 43
2.3 水资源管理的重要社会意义 45
2.3.1 公民的水权 45
2.3.2 可能引发国际冲突的水资源 49
2.3.3 水资源问题的政治社会意义重大 53
2.4 国际机构的战略及其对国际水务采取的措施 63
2.4.1 国际开发银行和机构的水资源战略 63
2.4.2 欧洲水资源政策 70
2.4.3 德国水资源政策（国内与国际） 72
2.5 中间结论 79
第3章 从幻想到现实——水资源综合管理方案 81
3.1 观点与方案 81
3.1.1 观点 81
3.1.2 解决方案 82
3.2 适用性技术 86
3.2.1 适用性技术的发展和意义 86
3.2.2 由已知的缺陷寻求技术的进一步发展方法 92
3.2.3 经济上的适用性 93
3.2.4 适应环境 99
3.2.5 基于社会文化方面的适应调整 104
3.2.6 实现适用性技术的方案 106
3.3 管理 123
3.3.1 可行的管理的发展以及工具化的方法和原则 124
3.3.2 标准的结构管理 127
3.3.3 战略性企业管理 153
3.3.4 有成效的水资源管理 158
3.4 财政与税收调控 176
3.4.1 自由市场的调节：私人方案能作出什么贡献 178
3.4.2 公共设施分摊费和运行费用 179
3.4.3 资助和补贴 182
3.4.4 捐税和税收 184
3.4.5 法律法规和审批 185
3.4.6 水市场和可交易的水权益 186
3.4.7 自愿性 188
3.5 人的因素：远景和激励 189
3.5.1 文化差异在工作领域的意义 189
3.5.2 目的论的意义和动机 190
3.5.3 个性和幻想之间的关联 192
3.5.4 鉴定和质量 194
3.5.5 性别 195
3.6 网络与交流 196
3.6.1 网络 196
3.6.2 交流沟通 202
3.7 文化影响因素 211
3.7.1 内部文化的影响 212
3.7.2 外部文化的影响 215
3.7.3 结论：有针对性的文化价值是项目中的财富 219
第4章 总结和展望 221
附录1 《21世纪议程》的基础和发展 227
附录2 水资源纠纷的例子 229
附录3 标准化管理的任务 230
附录4 政府功能量化的问题 231
附录5 全球水伙伴好的管理方法 236
附录6 巴伐利亚州水资源状况 238
附录7 巴伐利亚州水资源管理的组织机构 239
附录8 巴伐利亚州水资源管理与《21世纪议程》的粗略比较 241
附录9 Kahlenborn/Kraemer的可持续发展标准 245
附录10 Montgelas流域地图 247
附录11 《21世纪议程》的人力因素 247
附录12 厄立特里亚（Eritrea）供水综合管理范例 248
附录13 Ambitec系统和托里塔马（Toritama）案例 249
附录14 TTW准则（截至2002年6月11日） 256
附录15 文化影响实施案例：Oberfranken地区的Oberkotzau 259
参考文献 260