第1章 集中采购和分散采购 1
1.1 问题的提出 2
1.1.1 集中采购管理模式的产生 2
1.1.2 国内外研究现状分析 3
1.2 集中采购与分散采购的理论分析 6
1.2.1 分散采购相关理论和发展 6
1.2.2 集中采购相关理论和发展 7
1.2.3 集中采购与分散采购的比较 9
1.3 企业集团从分散采购到集中采购的实例研究 13
1.3.1 案例背景 13
1.3.2 A集团集中采购的实施 15
1.3.3 A集团实施集中采购的效果分析 17
1.3.4 实施集中采购对企业其他方面的影响 20
1.4 集中采购与分散采购的选择决策 21
1.4.1 决策因素分析 21
1.4.2 铁路建设物资采购管理模式的决策研究 22
1.4.3 算例分析 26
1.5 问题的拓展 29
1.5.1 联合采购的形式 29
1.5.2 联合采购的典型案例 30
1.5.3 联合采购的问题思考 31
参考文献 33
第2章 计划采购与订单采购 37
2.1 问题的提出 38
2.2 计划采购与订单采购的理论分析 41
2.2.1 计划采购相关理论 41
2.2.2 订单采购相关理论 42
2.2.3 计划采购方式与订单采购方式比较 44
2.2.4 计划采购与订单采购的决策分析 48
2.3 成本主导型采购方式决策 49
2.3.1 案例情景与初步分析 49
2.3.2 分析过程的计算机模拟 50
2.3.3 案例中的运价因素敏感性分析 53
2.4 价格敏感商品的采购方式决策 54
2.4.1 案例情景与初步分析 54
2.4.2 案例情景的计算机模拟 57
2.4.3 案例情景中的价格折扣的敏感性分析 58
2.5 问题的拓展 59
参考文献 60
附录 运输成本与持货成本主导型采购方式决策模拟程序 61
第3章 供应市场分析和预测 65
3.1 问题的提出 66
3.2 胜利油田案例背景 66
3.2.1 胜利油田及其物资供应处的基本情况 66
3.2.2 胜利油田物资供应处面临的问题 67
3.2.3 价格预测对物资供应处的作用 67
3.3 价格预测的基本思路和方法 68
3.3.1 预测的原则与步骤 68
3.3.2 预测过程的基本要素 69
3.4 成品油价格预测过程分析 80
3.4.1 石油市场的特点分析 80
3.4.2 石油价格的影响因素分析 81
3.4.3 预测方法的选择 85
3.4.4 石油价格预测 86
3.4.5 预测结果的分析与说明 89
3.5 预测结论及对胜利油田的建议 90
3.6 问题的拓展——中石油钢材供应市场分析及预测 91
3.6.1 背景 91
3.6.2 钢材供应市场的分析与预测 92
参考文献 92
附录 1970年—1999年30年间世界石油价格走势图 93
第4章 供应商评价 97
4.1 问题的提出 98
4.1.1 评价指标体系研究现状 98
4.1.2 评价方法研究现状 101
4.2 供应商评价的基本方法 104
4.2.1 供应商评价标准 104
4.2.2 供应商评价方法 106
4.3 供应商评价问题实例分析 114
4.3.1 通信电源制造企业采购物料的特点 115
4.3.2 评价标准的确定：用户对通信电源产品所关注的焦点 115
4.3.3 评价方法介绍 117
4.3.4 通信电源制造企业供应商的风险分析 119
4.3.5 通信电源制造企业供应商的风险识别 120
4.3.6 通信电源制造企业供应商的风险评价 122
4.3.7 结论及建议 130
4.4 问题的拓展——电动自行车选择供应商的案例 131
参考文献 131
第5章 带数量折扣的采购决策问题 133
5.1 问题的提出 134
5.1.1 采购决策 134
5.1.2 折扣的概念和分类 134
5.1.3 带有数量折扣的采购决策的意义和作用 137
5.1.4 带有数量折扣的采购决策问题的文献综述 138
5.2 数量折扣模型 141
5.2.1 和订购数量有关的数量折扣模型 141
5.2.2 和订购时机有关的数量折扣模型 144
5.3 案例分析 147
5.3.1 全单位数量折扣案例分析 147
5.3.2 累进制数量折扣案例分析 150
5.4 结论及建议 151
5.5 问题的拓展 152
参考文献 152
第6章 采购成本分析 155
6.1 问题的提出 157
6.1.1 采购成本分析的含义 157
6.1.2 国内外相关文献综述 158
6.2 生命周期成本法 160
6.2.1 基本含义 160
6.2.2 分析思路 161
6.2.3 案例分析 162
6.2.4 问题拓展 166
6.2.5 自学案例 168
6.3 价值分析／价值工程 169
6.3.1 基本含义 170
6.3.2 分析思路 171
6.3.3 案例分析 172
6.3.4 问题扩展 175
6.3.5 自学案例 176
6.4 因素分析法 177
6.4.1 基本含义 177
6.4.2 分析思路 178
6.4.3 案例分析 178
6.4.4 问题拓展 182
6.4.5 自学案例——Acreage Foods采购的番石榴浓缩汁成本分析 183
6.5 学习曲线 184
6.5.1 基本含义 184
6.5.2 分析思路 184
6.5.3 绘制学习曲线 185
6.5.4 案例分析 186
6.5.5 问题拓展 187
6.5.6 自学案例 188
6.6 目标成本分析法 188
6.6.1 基本含义 189
6.6.2 分析思路 189
6.6.3 案例分析 190
6.6.4 问题拓展 192
6.6.5 自学案例 193
参考文献 194
第7章 招标采购机制设计 197
7.1 问题的提出 198
7.1.1 招标采购概述 198
7.1.2 机制设计概述 198
7.1.3 对招标采购进行机制设计的目的 199
7.1.4 招标采购机制设计的研究现状 199
7.2 招标采购决策案例 204
7.2.1 问题背景 204
7.2.2 煤炭企业设备采购案例 204
7.2.3 煤矿设备招标的一般采购流程 205
7.3 招标采购的基本分析思路 207
7.3.1 招标采购的一般分析思路 207
7.3.2 招标采购的具体分析思路 207
7.4 招标采购决策问题的解决 210
7.4.1 招标方的设计 210
7.4.2 投标方的决策分析 213
7.5 问题的拓展 216
7.5.1 模型分析的局限性 216
7.5.2 问题拓展 216
7.5.3 思考问题 217
7.5.4 相关的延伸阅读 217
参考文献 219
第8章 采购订单分配 221
8.1 问题的提出 222
8.1.1 单个供应商和多个供应商的策略比较 223
8.1.2 考虑供应链中断风险的供应商选择问题 224
8.2 价格折扣下订单分配问题的解决思路 228
8.2.1 相关基础知识 228
8.2.2 模型建立 230
8.2.3 案例分析 233
8.3 考虑供应风险的订单分配问题 235
8.3.1 模型假设 236
8.3.2 状态变量 237
8.3.3 预期利润函数 237
8.3.4 预期利润函数的分析 239
8.4 结论及建议 240
8.5 问题的拓展 241
参考文献 242
第9章 供应网络规划 245
9.1 问题的提出 246
9.2 供应网络规划的理论研究 247
9.2.1 关于“供应网络”的研究 247
9.2.2 供应网络规划方法的相关研究 249
9.3 铁路建设工程物资供应网络规划实例分析 253
9.3.1 案例背景 253
9.3.2 分析思路 255
9.3.3 解决方案 256
9.4 问题的拓展——某能源集团的煤炭供应网络规划问题 267
参考文献 272
附录 276
第10章 采购管理信息系统的设计 287
10.1 问题的提出 288
10.1.1 管理信息系统 288
10.1.2 管理信息系统的概念结构 288
10.1.3 采购管理信息系统设计开发的意义和作用 289
10.1.4 采购管理信息系统的研究现状 290
10.2 采购管理信息系统设计案例 291
10.2.1 问题背景 291
10.2.2 运输集团集中采购案例 291
10.2.3 问题 294
10.3 采购管理信息系统的基本设计思路 294
10.3.1 采购物流信息系统的开发方法 294
10.3.2 采购管理信息系统的总体设计思路 295
10.4 A集团采购管理信息系统的设计方案 299
10.4.1 问题分析 299
10.4.2 需求分析 300
10.4.3 数据规划 300
10.4.4 信息系统的总体设计 304
10.4.5 信息系统的实施 309
10.4.6 系统开发示例 311
10.5 问题的拓展 318
10.5.1 局限性 318
10.5.2 系统拓展 319
附录 《关于物流系统运贸集中采购与销售实施的意见》 319