导论 1
一 选题意义 1
二 研究概况 2
三 研究方案 5
四 研究方法 8
第一章 媒介融合的理论模式 10
一 理解“媒介融合”的四个维度 10
（一）技术融合 11
（二）经济融合 13
（三）政治融合 16
（四）社会与文化融合 18
二 媒介融合动因的理论模式 20
（一）经济因素主导的媒介融合 20
（二）政治因素主导的媒介融合 23
（三）数字技术主导的媒介融合 25
（四）社会与文化主导的媒介融合 29
三 媒介融合动因的现实模式 31
（一）技术动因的受制性 32
（二）社会与文化动因的弱势性 34
（三）基于两类动因模式的考察框架 35
第二章 E-Mode融合动因分析 36
一 成本与需求：经济融合的基本诱因 36
（一）技术融合的成本过高 36
（二）受众的信息需求引发市场转向 46
（三）媒介产业的盈利需求 53
二 资本萌动：经济因素促发融合的方式 56
（一）剑走偏锋：资本融合绕行政策壁垒 56
（二）经济利诱：政策管制始渐松动 79
（三）商用效应：产业融合引发融合技术运用 96
（四）循序渐进：业务融合推动组织文化融合 106
三 小结：E-Mode融合模式图 121
第三章 E-Mode融合的受制因素 124
一 盈利模式：融合技术推广的制约点 124
（一）融合媒体盈利过慢 125
（二）新媒体的盈利模式未明 128
二 千里走单骑：市场自由度缺少法律政策护航 133
三 “文化迟滞”：媒介融合遭遇文化抵触 136
（一）组织文化隔阂：跨产业管理的难点 136
（二）社会文化对融合的接受程度尚低 149
四 小结：媒介集团谨慎融合 162
第四章 P-Mode融合动因分析 163
一 权力行为：政治融合的基本诱因 163
（一）缺乏活力的市场氛围 163
（二）亟需政策导航的技术推广 169
（三）以文化软实力竞争为目的的规制变革 180
二 有形之手：政治因素促发融合的方式 185
（一）政府主导、改制先行 185
（二）行政手段、强推技术 198
（三）破除壁垒、资本融合 201
（四）自上而下、融合文化 202
三 小结：建构P-Mode融合模式图 207
第五章 P-Mode融合的受制因素 210
一 市场先天不足致改革难行 210
（一）新加坡：市场狭小引发恶性竞争 211
（二）中国：市场行为受限，如何以强扶弱？ 217
二 行政推行技术致风险偏高 219
（一）市场仍是技术改革的试金石 219
（二）潘多拉之盒：新技术运用引发管制失控 221
（三）数字鸿沟：技术的政治统治性 225
三 产业垄断致政治民主衰落 226
（一）融合新闻导致信源单一 227
（二）所有权集中削弱信息多元化 229
四 小结：政府进一步改革的决心受阻 231
第六章 螺旋式融合发展轨迹 233
一 两种融合模式的推进方式 233
（一）经济改革的推进方式 235
（二）政府改革的推进方式 236
二 市场和政府交替推动融合扩散 237
（一）市场和政府：改革的双重主导者 237
（二）双重模式下的技术融合 239
（三）双重模式下的社会与文化融合 239
（四）融合改革的层级 241
结语：中国媒介融合改革的历史坐标 245
参考文献 262
后记 271
附录 274
附录一 广州日报滚动新闻部主任吴国华访谈 274
附录二 南方都市报数字传媒部主任易海燕访谈 300
附录三 南方都市报网眼版编辑王星访谈 312
附录四 南方都市报网眼版记者谭人玮访谈 317
附录五 《联合早报》如何走到今天（摘选） 322
案例索引案例2-1 手持移动终端的终极猜想 41
案例2-2 按需出版（POD） 47
案例2-3 腾讯·大渝网：报网融合的新趋势 63
案例2-4 新闻集团在英国的游说 85
案例2-5 一项新的媒体合并案 95
案例2-6 《南方都市报》数字报的跨媒介报道 103
案例2-7 培乐：地方新闻媒体的融合之道 113
案例3-1 “年画虎”报网互动报道 139
案例3-2 《南方都市报·网眼》的报道模式 143
案例3-3 加西环讯：大融合下的悖论思辨 154
案例4-1 手机电视标准之争 174
案例4-2 手机出版标准之争 178
案例4-3 香港特区政府的融合规制改革 192
案例4-4 手机上网标准之争 200
案例5-1 融合失败后的新加坡传媒 215
案例7-1 我国手机媒体政策规制的主体多元化 246
案例7-2 我国三网融合方案 258
图表索引图1 媒介进化循环 3
图2 媒介发展动因的基本模式及其对应关系 6
图1-1 经济主导模式及其对应关系 21
图1-2 政治主导模式及其对应关系 23
图1-3 技术主导模式及其对应关系 26
图1-4 社会与文化主导模式及其对应关系 29
图2-1 2006—2010年全球主要媒体广告市场份额 52
图2-2 《重庆商报》“创富百家讲坛”报道 68
图2-3 大渝网“重庆理财节”专题 70
图2-4 大渝网“房产频道”的搜房功能 72
图2-5 腾讯·大渝网“吃喝玩乐”版 73
图2-6 Times Wire站点页面 100
图2-7 南周阅读器iPad版 101
图2-8 《震中就在这里》动态效果图 102
图2-9 广州日报滚动新闻部视频演播室 108
图2-10 达拉斯早报网上的本地新闻视频来自WFAA-TV 110
图2-11 GuideLive.com的首页 117
图2-12 GuideLive里的书评博客 118
图2-13 曾经的CowboysPlus.com 118
图2-14 并入《达拉斯早报》电子版体育门类下的牛仔队板块 119
图2-15 E-Mode融合模式图 123
图3-1 网站商业模式的金字塔结构 129
图3-2 《南方都市报》和南都数字报“年画虎”头版 138
图3-3 《广州也有纸老虎》报道及其所配社论 140
图3-4 《谢谢你亲爱的网友》 144
图3-5 加西环讯下属报纸网站的界面风格高度一致 153
图3-6 Canada.com的本地新闻 160
图4-1 四地广告市场比较 166
图4-2 可在线收听、收看BBC节目的BBC iPlayer 189
图4-3 牡丹江新闻传媒集团组织结构图 196
图4-4 Omy公民记者版 207
图4-5 P-Mode融合模式图 209
图5-1 报业控股与新传媒的业务整合 215
图6-1 媒介融合的双螺旋式发展模式 234
图6-2 政府与市场的博弈关系 238
图6-3 作为一个科层结构的政策过程 242
表2-1 各种电子纸张的发展情形 37
表2-2 电子（纸）阅读器技术综合排名 40
表2-3 欧洲广电事业跨媒体经营限制规范一览表 81
表5-1 报业控股亏损情况 212