导读 开启博弈论之旅 2
博弈论：让你赢的理论 2
从《孙子兵法》开始 3
博弈论的构成要素 6
基本假定：大家都是明白人 7
与人互动的一场游戏 9
理论篇 点击博弈论关键词第一章 囚徒困境：选择决定胜败何谓囚徒困境 12
无所不在的囚徒困境 14
如何使对手陷入囚徒困境？ 16
外力打破困境的例子 18
摆脱困境的胜利大逃亡 19
第二章 重复博弈：重复促成合作何谓重复博弈 24
路遥知马力，日久见人心 26
重复博弈能走出囚徒困境吗 27
现代信用的产生 29
重复博弈和信息完全 30
未来影响现在 32
第三章 纳什均衡：走不出的结局何谓纳什均衡 36
纳什均衡有什么用 38
警察与小偷的最佳对策 40
从博弈角度看麦琪的礼物 41
强硬形象带来的现实好处 43
第四章 智猪博弈：搭便车最省力何谓智猪博弈 46
大猪加班，小猪拿加班费 48
小猪带给人的启示 50
平衡大小猪的收益 53
证券市场中的“智猪博弈” 57
第五章 斗鸡博弈：进与退的智慧何谓斗鸡博弈 62
斗鸡博弈的解决之道 64
用气势压倒对方 66
退是策略，进是目的 68
第六章 猎鹿博弈：合作走向共赢何谓猎鹿博弈 72
不要吝于寻求帮助 74
和别人分享你的优势 77
培养合作能力 79
第七章 协和谬误：该放弃就放弃何谓协和谬误 84
沉没成本与机会成本 86
不要“皮洛斯的胜利” 89
该放手时就放手 93
弃卒保车，小舍大得 96
第八章 信息博弈：信息决定成败何谓信息博弈 100
不完全信息博弈 102
学会利用信息 106
小道消息能不能信 108
抓“小”信息，发大财 111
第九章 博傻理论：不做最大的傻瓜何谓搏傻理论 116
神奇的卖马交易 119
投资、投机与博傻 123
不要盲目跟风 126
应用篇管理者的博弈策略第十章 立足职场的博弈策略简历是你与企业的初次博弈 130
用微笑解决难题 133
与人握手时，多握一会儿 135
轻松赢得同事支持 137
办公室里更要“拘”小节 139
遵守办公室潜规则 141
不要炫耀自己 143
第十一章 升职加薪的博弈策略让老板记住你、了解你 148
怎样说服老板给你加薪 150
平时多烧香，才有贵人帮 151
成败得失在于主动上位 154
小人得志并非偶然 157
第十二章 组织协调的博弈策略企业中的两对博弈关系 162
决定博弈结果的管理者预期 164
尴尬的“夹心层”管理者 166
老板与中层的“较劲” 170
保持危机感，多看多听多走 172
韬光养晦，以求大业 174
第十三章 激励员工的博弈策略让员工感觉自己与企业共赢 178
让下属感受到你的温暖 181
以身作则，身教重于言教 183
用赞美来激励员工 184
激励背后是信用博弈 186
第十四章 人才管理的博弈策略用人不妨学学“分槽喂马” 190
启用能力强的人才 191
亡羊补牢，贵在及时 194
马蝇效应，抚顺“刺头” 197
运用人性弱点，满足对方欲望 200
第十五章 谈判交涉的博弈策略谈判里的“情侣博弈” 204
不要把谈判逼到绝境 206
讨价还价的分蛋糕博弈 208
怎样以合作求双赢 211
怎样探知卖家底价 213
第十六章 掌控商机的博弈策略变个报价方法，结果大不同 218
在品牌博弈中占便宜 220
如何争取到一个项目？ 222
脱颖的先决是知己知彼 225
谁也没有永恒的优势 228
第十七章 以小博大的博弈策略以小博大的制胜之道 232
好创意也要善于等待时机 234
弱者的生存空间在哪里 235
成为机会的“捕风者” 238
问题是逐步解决的 241
第十八章 良性竞争的博弈策略皆大欢喜的正和博弈 244
总有人忧伤的非合作博弈 245
怎么赢得竞争 247
强强联合的双赢策略 249
价格战是整个行业的困境 252
第十九章 人际交往的博弈策略利益是人际永恒的主题 256
相信道德还是相信利益 258
从博弈角度看许诺和威胁 260
为什么诚信会得好报 262
以牙还牙明智吗？ 264
第二十章 抓住时机的博弈策略生活是上帝掷骰子吗？ 268
概率绝不是赌博 269
关于机遇的概率问题 272
做“大多数”不可能精彩 275
做好最好的准备与最坏的打算 279
把握时机，学会选择与放弃 280
第二十一章 投资理财的博弈策略投资天然是博弈场 284
投资是为了利益最大化 285
因人而异的投资策略 288
“大家发财”究竟发谁的财 290
化解风险需理性投资 292
贪心让人成笨蛋 295
理财从管理时间开始 297
后记 300
博弈论不能包治百病 300
附录：博弈论专家简介 303
约翰·冯·诺依曼 303
约翰·福布斯·纳什 315
莱因哈德·泽尔腾 318
约翰·海萨尼 322
詹姆斯·莫里斯 325
威廉·维克瑞 328
罗伯特·奥曼 332
托马斯·克罗姆比·谢林 338