第一章 ERP沙盘模拟简介 1
第一节 ERP沙盘简介 1
第二节 企业管理沙盘模拟设计 3
第二章 模拟企业概况 8
第一节 模拟企业简介 8
第二节 模拟企业经营环境 10
第三节 模拟企业财务状况 15
第三章 模拟企业运营规则 18
第一节 模拟企业资金构成 18
第二节 模拟企业投资情况 20
第三节 模拟企业营销、生产管理 23
第四节 综合费用和税金规则 26
第四章 模拟企业运营实战 27
第一节 模拟企业年初工作 27
第二节 模拟企业日常运营 39
第三节 模拟企业年末工作 48
第五章 企业经营管理分析 52
第一节 企业外部环境分析 53
第二节 企业内部环境分析 59
第三节 环境分析方法 62
第四节 企业盈利分析 66
第六章 企业经营成功之道 72
第一节 企业战略规划 72
第二节 企业财务预算 76
第三节 企业资金筹集 77
第四节 企业市场营销 79
第五节 企业生产、采购管理 85
第七章 企业综合评价 87
第一节 企业综合业绩评价体系 87
第二节 企业发展能力分析 100
第三节 企业价值评估 105
第八章 企业经营分析报告 113
第一节 企业经营分析报告概述 113
第二节 企业经营分析报告的编制 115
第三节 企业经营分析报告的主要内容 116
第九章 实训成绩的评定（建议） 118
附件一 市场预测表 120
附件二 总经理任务清单 122
附件三 财务总监任务清单 128
附件四 采购总监任务清单 152
附件五 生产总监任务清单 154
附件六 市场总监任务清单 163
附件七 经营之道电子沙盘对抗规则及运营实录 169