《新商道 引爆生意的七种武器》PDF下载

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  • 作  者:陈海涛著
  • 出 版 社:天津:天津社会科学院出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787806886106
  • 页数:276 页
图书介绍:本书中的“生意”也只是一个相对的概念,并不仅仅局限于“生意”二字,在本书种被解释为较宽泛的概念,既包括“企业的经营”,也包括那些个人的成功运作。在日益商业化的今天,任何一个社会人所进行的活动都可被认为是“生意”的范畴。本书通过实证案例,论述了如何能在创业道路上获得成功,如何能在各领域中立于不败之地。

第一部分 模式创新:发现生意上的蓝海第1节 商业模式,至高无上1.商业模式的魔力 2

2.何谓商业模式 6

3.商业模式的核心理念 9

第2节 模式创新的典范 14

1.迅速抢占空白市场——分众的蓝海 14

2.后发制人、逐个超越——腾讯 18

3.细分市场中的神话——如家 22

第3节 创新型商业模式的修炼 26

1.商业模式是怎样炼成的 26

2.打造反制模仿的围墙 29

3.商业模式的创新与再造 32

第二部分 借鸡生蛋——生意的最高境界第1节 谁需要风险投资1.当公司急需输血 39

2.揭开风投的神秘面纱 42

3.风投之前的天使投资 46

4.谁需要风险投资 49

第2节 你烧青春我烧钱——创业者与风投的完美联姻1.公司做大了卖个好价钱——聚众传媒 53

2.VC造就的财富神话——百度 57

3.打开阿里巴巴的宝藏——阿里巴巴 61

4.半小时搞定风险投资——红孩子 64

第3节 如何让VC为你埋单 69

1.明白VC最看重的要素 69

2.如何让VC为你投钱 75

3.拒绝风投,如果你足够牛 78

第三部分 四两拨千斤——高超的“轻资产”化运作第1节 轻资产,轻公司,酷时代1.轻资产、轻逻辑 83

2.“微笑曲线”与轻资产方法 86

3.轻公司的“重资产” 90

4.轻公司的实现途径 93

第2节 “轻公司”快跑——打造市场上的“快速反应部队”1.虚拟经营也是一种“轻”——背背佳 99

2.让我来牵线搭桥——ITAT 103

3.用戴尔模式卖衬衫——PPG 107

4.“重”公司发动的“轻”阻击——报喜鸟“BONO” 110

第3节 将轻资产运作进行到底 115

1.轻装上阵,轻资产创业 115

2.轻公司的内在修炼 118

3.“轻”而不“飘” 122

第四部分 灵光闪现——让创意照亮生意第1节 创意时代的来临1.眼花缭乱的创意经济 127

2.把创意转化为财富 130

3.创意设计时代的来临 133

第2节 让创意点亮你的生意 138

1.创意经济时代的标杆——Google 138

2.文化娱乐业的创意神话——超级女声 142

3.登峰造极的哈利·波特 147

第3节 当创意成为习惯 151

1.创意经济的新规则 151

2.创意何来 154

3.开启右脑,打开创意的魔盒 157

第五部分 逆流而动——做一条向反方向游的鱼第1节 标新立异,要的就是这种效果1.标新立异,就要与众不同 163

2.打破常规,不走寻常路 166

3.草根也疯狂 169

第2节 逆流而动,并成功着 175

1.市场反过来做——神舟电脑 175

2.马不停蹄的行走在创业路上——季琦 179

3.颠覆传统的极速度——ZARA 183

4.逆向打通价值链——龙的集团 187

第3节 逆流而动的时代新阐释 191

1.快鱼吃慢鱼 191

2.有时不妨慢半拍 295

3.不容忽视的“长尾” 198

第六部分 只有偏执狂才能生存——做一个狂热而偏执的挑战者第1节 只有偏执狂才能生存1.带有格洛夫印记的英特尔辉煌 205

2.只有偏执狂才能成功 209

3.强大源自弱小但狂热的局部 212

第2节 向市场发起狂热而偏执的挑战 217

1.一群为理想而战的偏执狂——奇瑞 217

2.打造中国的摩根·斯坦利——汉能投资 221

3.激情燃烧的岁月——凤凰卫视 225

第3节 做一个狂热而偏执的挑战者 230

1.企业家需要有一股“疯劲” 230

2.新型企业需要“首席偏执官” 234

第七部分 精耕细作——做生意需要一种“死磕”的精神第1节 精耕细作时代的来临1.精细到极致的麦当劳 239

2.国内快餐品牌为何拼不过洋品牌 243

3.微利时代更需要精耕细作 247

第2节 精耕细作者得天下 253

1.细节制胜——7-11 253

2.香港上市的内地餐饮企业——味千拉面 257

3.一生只做一件事——万科 261

第3节 做生意需要一种“死磕”的精神1.深耕传统行业 267

2.进行精细化管理 270

3.做生意需要一种“死磕”的精神 273