Chapter 1 身心障碍者职业復健——成功的条件 1
一、主题 1
二、本书的附加价值 5
三、本书结构 7
Chapter 2 朝向选择性的社会安全体系——荷兰重整中的刺激或阻碍 17
一、前言 17
二、从连带集体责任到选择性市场模式 19
1.连带集体模式的特点 20
2.选择性市场模式的特点 21
三、重返劳动市场 23
1.背景说明 23
2.促进重返劳动市场的途径 25
（1）增加雇用可能性 26
（2）重返劳动市场的特别规定 29
四、政策之评论 29
五、补充性政策 33
六、结论 35
Chapter 3 瑞典的復健制度 43
一、背景说明 43
二、瑞典的復健制度 46
1.復健制度 46
2.员工与社会保险组织的责任 48
3.復健期间的补贴 49
4.职业训练与工作协助 50
5.其他措施 51
三、1986至1991年间中央保险组织的復健工作 52
四、1991至1994年间社会社会保险组织的復健工作 56
1.研究之目的与结构 56
五、身心障碍劳工失业的重要性 60
六、1991～1996年复健工作的评述 62
1.责任不明 63
2.欠缺对员工生产效率的知识 63
3.机会差异 64
4.目标整合 65
5.专业程度的不均衡 65
6.劳力过剩时的风险 66
7.缺乏预防措施 67
七、政策不变但环境条件改变 68
1.雇主更明确的责任 69
2.对雇主的惩处 70
3.雇主参与——另一种选择 72
4.失业与疾病补贴两种给付之间的整合与协调 72
八、不同团体间协调的復健 73
1.领取疾病给付的失业者 73
2.功能性身心障碍者 74
3.年轻的身心障碍者 75
4.心智障碍者 75
5.社会心理疾病者 76
九、结论 77
Chapter 4 挪威身心障碍年金的补救之道 79
一、前言 79
二、残障（handicap）、失能（disability），以及疾病者的生命周期模式 81
三、疾病津贴 84
四、復健给付 88
五、职训津贴 89
六、障碍年金 90
七、企业对疾病、残障及失能者的责任 93
八、最后评论 95
Chapter 5 障碍劳工重返劳动市场与政府干预——由德国强制雇用政策效果与政策规划角度反省 97
一、简介 97
二、復健的过程：功能与机构 98
三、復健的过程：法令规范与强制措施 101
四、立法介入效果的评估 103
五、立法干预的陷阱 107
六、政策选择 111
七、减少雇用决策的不确定性 115
八、朝向适当且一致的政策组合发展 119
附录 126
Chapter 6 由比利时劳动市场的发展看障碍劳工的就业 131
一、简介 131
二、身心障碍者就业问题并非单一国家的经验 132
三、身心障碍者就业政策的实施 143
1.政策究竟要有多特别？ 143
2.应以哪种劳动市场为主？ 145
3.新的政策工具或是不同的政策取向？ 148
Chapter 7 英国障碍劳工进入劳动市场之决定性因素 155
一、英国政策的介绍 155
1.当前的策略 156
2.政府角色的缩减 159
二、本文的结构 160
三、身心障碍的定义 162
四、身心障碍者的劳动参与 164
五、身心障碍者津贴政策 165
1.障碍津贴（Incapacity benefit） 165
2.身心障碍者工作津贴 168
3.其他选择 170
六、游说政策 171
1.补贴与补助 171
2.促进就业措施 174
（1）实用实务指南与规范 175
（2）身心障碍者的标志 175
（3）雇主网络 177
（4）公司法 178
（5）雇用身心障碍者企业亦受益 178
（6）讨论 179
七、反歧视立法 180
八、英国的未来 185
九、结语 186
1.向前看 187
Chapter 8 身心障碍政策的跨国比较——德国、瑞典、荷兰与美国的对照 195
一、简介 195
二、领取移转性所得给付之障碍人口的跨国比较 197
三、整体社会福利制度下的身心障碍者政策 202
1.路径的选择 205
四、工作与移转给付的比较 208
五、资格要件与给付水准 210
六、行政 211
七、障碍津贴或领取失业给付 213
八、復健服务 216
九、就业政策 218
1.庇护性工作 218
2.薪资补贴与部份津贴 218
3.进用配额 220
4.工作保障 221
十、荷兰政策的新方向 221
1.1993年残障保险的转变 223
2.私有化的方式 225
3.改变障碍给付行政体制 226
十一、结论 228
Chapter 9 重返劳动市场的关键：游说雇主 235
一、参考架构 235
二、各国政策发展的评估 237
1.转向积极的劳动政策 237
2.各国促进就业政策 238
（1）北欧国家政策的重点 238
（2）荷兰政策的重点 238
（3）德国政策的重点 239
3.英国：截然不同的政策 240
三、决定性因素 241
1.促进就业 241
2.清晰易见且同调的责任归属 242
3.均衡的财务诱因 243
4.意愿 243
5.不安全性的减少 244
6.支持性服务 245
7.避免长久性的失能 246
四、结论 247
作者群简介 250