第一章 设计组织方式的优化一、建筑应用技术及部品设计工作的意义 2
二、应用技术和部品设计概念的引入 8
三、设计中如何操作应用技术及部品设计工作 18
第二章 设计与成本一、设计与成本，一个不可回避的话题 28
二、设计成果是怎么转化为工程造价的 29
三、设计与工程成本的关联 32
四、设计与非工程成本的控制 44
第三章 设计与标准一、设计标准的概述 50
二、设计标准涉及的过程与内容 54
三、设计标准的逻辑与系统 60
四、设计标准的案例——境外设计事务所的设计成果手册 64
第四章 设计与模型一、模型工具的概念 74
二、设计模型要如何做——分阶段做 80
三、工作模型如何使用 86
四、如何组织大量的模型工作 89
第五章 设计深化进程控制一、施工图之前的条件要求及工作组织 94
二、互提专业条件图的作用 99
三、施工图目录的作用 101
四、部件部品的设计支持体系 104
第六章 精细化的施工图成果一、设计成果质量控制体系 112
二、精细化施工图的管理 118
三、传统施工图的优化 119
第七章 总图设计及优化一、总图设计概述与发展 132
二、总图设计与相关专业的关联 133
三、总图设计图应表达的内容 135
四、总图设计优化工作 141
第八章 施工阶段的设计管理一、施工阶段设计管理的意义 152
二、施工图审查及后续工作交接 153
三、施工标准及工艺样板确认的指引 154
四、现场定期巡查及管理工具 157
五、设计变更及现场签证管理 161
六、重点问题需重点关注 164
第九章 设计信息管理一、设计信息管理的概念 176
二、设计信息管理的体系 177
三、关于设计信息的表达 179
四、工程阶段的设计信息管理案例 181
五、市场阶段的设计信息管理案例 185
第十章 组织与计划管理一、设计组织模式的比较 200
二、设计管理与计划组织方式的差异 203
三、境外设计的合约与费用管理 212
四、与境外设计合作的小常识 216