第一部 一般讨论 1
第一章 亚洲的农业—问题及其解决 1
一、若干共同问题 2
二、如何改进此种境况 8
三、台湾的经验 10
四、下一步骤是什么 27
第二章 多数亚洲国家推广工作无效的原因 31
一、绪言 31
二、中国早期推广的经验 32
三、印度一项更近的推广经验 38
四、组织进路证明其为上述问题的答案 39
第三章 社会实验区的理想 41
一、社会实验区是什么 41
二、如何推行社会实验区 43
三、社会实验区能完成什么 49
四、未来展望 51
第四章 UPCA/SEARCA社会实验区—菲律宾的例证 55
一、两个主办机关的背景 55
二、对社会实验区理想的主张 57
三、社会实验区的设立 60
四、计划目标 64
五、展望 69
第五章 台湾的农会—政府有效伙伴的例证 71
一、绪编 71
二、历史沿革 72
三、宗旨和任务 74
四、组织 75
五、业务 76
六、外来援助 84
七、对领导才能培养和职员训练的新建议 86
第二部 计划设计和计划执行 91
第六章 泛论计划设计和计划执行 91
一、设计的目的 92
二、设计的程序 94
三、计划的执行 99
第七章 UPCA/SEARCA社会实验区开始五村的比较研究 102
一、前言 102
二、人口 103
三、农家 107
四、土地及水资源的利用 110
五、农业及社区服务 115
六、一般资金状况及所面临的问题 118
第八章 UPCA/SEARCA社会实验区第一期五年计划 124
一、前言 124
二、现状 125
三、问题的发掘 127
四、宗旨 128
五、改进建议 129
六、摘要 136
第九章 UPCA/SEARCA社会实验区乡村训练计划 137
一、指导原则 137
二、训练计划 141
三、兴建所需的设备 141
第十章 UPCA/SEARCA社会实验区最初两年进度报告 153
一、概述 153
二、组织结构与工作人员 155
三、若干重要成就 157
四、机构之间的合作 161
五、研究活动 163
六、所遭遇的若干问题 166
七、展望 168
第十一章 宾奈拜南农会及其经营 178
一、背景 178
二、组织农会步骤 179
三、计划活动 182
四、效果 186
五、问题的遭遇及其解决 189
六、对未来发展的建议 190
第十二章 农场调查 193
一、观念 193
二、四项规范 194
三、社会实验区的宗旨 195
四、两项接近问题的方法 196
五、调查技术 197
六、利用调查的结果 200
七、高级研究 202
第十三章 农场企划 206
一、观念 206
二、企划程序 208
三、小农若干独特的问题 211
四、发展的推动力 213
第十四章 台湾的共同栽培与共同经营 217
一、前言 217
二、目前农业经营情况 218
三、解决途径 221
四、计划程序 223
五、成果 231
六、结语 235
第十五章 成人学习与推广教学 237
一、成人学习 237
二、推广教学 245
三、摘要 251
第十六章 意见传播的行动 254
一、传播的重要性 257
二、传播的定义 258
三、传播者 260
四、讯息 264
五、通路 267
六、传播的执行者 268
第十七章 透过农业推广以接触及影响农家 272
一、推广工作人员的教导任务 272
二、推广教学方法 274
三、结论 284
第十八章 推广工作的评估 286
一、什么是评估 286
二、评估的重要性 287
三、评估的目的及用途 287
四、评估的方法 288
五、发掘宗旨或目标 289
六、分析教育活动 291
七、决定证据 291
八、搜集所需求的消息 293
九、搜集消息的方法 295
十、分析和解释 298
第三部 行政上的考虑 300
第十九章 农业设计的人际因素 300
一、设计上“被遗忘的人” 300
二、如何将人民包容于设计和执行 302
三、台湾组织进路的例证 306
四、应加预防的事项 307
第二十章 为农业及乡村发展训练人力 310
一、世界农业教育训练会议的结论和建议 310
二、人力发展的新进路 313
三、在职训练 317
第二十一章 利用外来援助推行农业及乡村发展 319
一、绪论 319
二、检讨会讨论摘要 320
三、有效运用外援的例证 324
四、结论 327