1 绪论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 国内外研究综述 6
1.3 研究目标与内容 17
1.4 研究方法及创新点 20
2 精益物流理论和方法研究 22
2.1 供应链环境下物流管理的新特点 22
2.2 精益物流理论基础 38
2.3 精益物流主要方法工具 50
2.4 小结 56
3 基于改进欧氏范数法的供应商评价与选择 57
3.1 供应商评价与选择主要方法分析 57
3.2 精益物流环境下供应商评价与选择方法综述 63
3.3 改进的欧氏范数法及算例 66
3.4 小结 80
4 准时化合作批量改进模型的构建 81
4.1 库存量确定的主要思想 81
4.2 库存量确定主要模型与方法评析 87
4.3 JIT合作批量改进模型 92
4.4 算例分析 98
4.5 小结 101
5 多分销商多任务分销合同设计 102
5.1 精益物流环境下新型制造商—分销商关系 102
5.2 委托—代理相关理论 106
5.3 基于委托—代理的分销合同应用研究 108
5.4 多分销商多任务分销合同 112
5.5 小结 119
6 精益物流运作实施分析 121
6.1 精益物流运作面临的主要问题 121
6.2 精益物流运作的条件与要求 123
6.3 精益物流运作的对策及建议 128
6.4 精益物流运作的发展趋势 138
6.5 精益物流运作的应用实例 139
6.6 小结 148
7 总结与展望 149
7.1 全书总结 149
7.2 研究展望 151
参考文献 153
后记 166