第一章 7S活动前期准备 1
第一节 推行7S的意义 2
第二节 成立7S推行组织 5
第三节 7S推行组织成员职责 10
第二章 7S活动统筹与计划 19
第一节 明确7S推行方针及目标 20
第二节 制定7S推行体系文件 22
第三节 制订7S推行执行计划 31
第三章 7S推行宣传造势 45
第一节 召开动员大会 46
第二节 领导巡视现场 49
第三节 内部刊物宣传介绍 51
第四节 张贴海报及标语 55
第四章 全员7S教育与培训 61
第一节 全员7S教育 62
第二节 组织7S知识测试 68
第三节 举办各种活动及比赛 74
第五章 推行7S样板区 79
第一节 选定7S样板区 80
第二节 建立7S样板区 84
第三节 样板区工作的推动 88
第四节 组织样板区观摩 110
第六章 学习7S推行方法 113
第一节 运用可视化管理 114
第二节 运用看板管理 124
第三节 7S推行常用手段 134
第七章 生产线全面7S推行 151
第一节 现场环境7S管理 152
第二节 线上物流7S管理 163
第三节 作业过程7S管理 176
第四节 作业信息7S管理 183
第五节 生产设备7S管理 192
第八章 公司全面7S推行 205
第一节 公司环境7S管理 206
第二节 办公作业7S管理 210
第三节 文件资料7S管理 219
第四节 仓储作业7S管理 226
第五节 后勤安保7S管理 241
第九章 现场巡视与改善 255
第一节 7S活动巡查与督导 256
第二节 7S问题点质疑和解答 263
第三节 7S活动改善提案 270
第四节 各部门限期整改 278
第十章 7S活动评比与考核 285
第一节 7S活动检查 286
第二节 7S活动绩效评分 298
第三节 7S活动评比总结 303
第四节 7S活动成果发布 305
参考文献 310
后记 311