目录 1
前言 1
第一章 建立国有重要骨干企业领导人员任期目标和考核评价指标体系的目的和意义 1
第一节 国有重要骨干企业领导人员考核评价工作中存在的问题 1
第二节 建立国有重要骨干企业领导人员任期目标和考核评价指标体系的指导思想和研究方法 4
第二章 国内外有关企业及领导人员效绩评价理论研究与实践状况 10
第一节 近现代美国等西方国家效绩评价理论的演进 10
第二节 中国在国有企业及领导人员管理考核和评价方法上的探索 22
第三节 财政部企业效绩评价体系介绍 32
第一节 关于任期制 46
第三章 国有重要骨干企业领导人员任期及任期目标研究 46
第二节 任期目标体系建立的理论依据——EVA理论 53
第三节 国有重要骨干企业领导人员任期目标指标体系设计 60
附：国有重要骨干企业领导人员任期经营目标指标解释 68
第四章 国有重要骨干企业领导人员考核评价指标体系研究 81
第一节 考核评价指标体系设计的基本原则 81
第二节 考核评价指标体系框架 85
第三节 考核计分办法及考核评价指标权数的确定 88
第四节 企业领导人员年度（任期）考核程序 102
附：国有重要骨干企业领导人员考核评价指标评议参考标准 107
第一节 考核评价结果应用的基本原则 124
第五章 国有重要骨干企业领导人员考核评价结果的应用 124
第二节 考核评价结果在领导人员选拔任用中的应用 126
第三节 考核评价结果在加强企业管理监督中的应用 129
第四节 考核评价结果在领导人员薪酬等激励机制中的应用 133
附件一：九个单位的课题研究报告 147
中共上海市委组织部课题组的报告 147
中共辽宁省委组织部课题组的报告 186
中共四川省委组织部课题组的报告 217
中共深圳市委组织部课题组的报告 251
中国兵器工业集团公司课题组的报告 308
中国联合通信有限公司课题组的报告 341
上海宝钢集团公司课题组的报告 369
华润（集团）有限公司课题组的报告 392
中国石油天然气集团公司课题组的报告 439
附件二：与国有重要骨干企业领导人员考核评价相关的理论简介 476
经济增加值（EVA）理论 476
平衡计分法 482
管理有效性思想 488
管理熵在企业领导人员业绩考核评价中的应用研究 497
参考文献 511
后记 513