《产权变革下的国有企业集团化战略研究》PDF下载

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  • 作  者:黄庆,覃蓉芳著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7030155106
  • 页数:285 页
图书介绍:本书主要论述了在产权变革背景下的国有企业集团化发展战略,并以中国铁路企业为例进行实证分析。讨论了国有企业集团产生、发展和改革的基本理论与现实出路,包括国有企业集团的产生与历史沿革、中国国有企业集团改革的必然性和制度创新的合理性、中国国有企业集团的组织结构模式和法人治理结构模式,以及中国铁路企业集团改革的实证研究、中国铁路运输企业集团的发展战略等问题。

目录 3

序 3

上篇 理论篇 3

第一章 总论 3

第一节 企业、国有企业与企业集团 3

一、企业 3

二、国有企业 4

三、企业集团 7

第二节 企业集团的一般理论研究 12

一、企业集团的特征 12

二、企业集团的功能 14

三、企业集团的组建 15

一、部分西方市场经济国家的国有企业 23

第一节 当代世界部分国家国有企业比较分析 23

第二章 国有企业、企业集团的比较分析 23

二、国有企业的比较分析 32

第二节 国外企业集团的比较分析 33

一、国外企业集团的类型 33

二、国外企业集团的成长历史 35

三、企业集团体制模式的国际比较 36

第三章 中国国有企业集团 49

第一节 中国国有企业的发展历程 49

一、中国国有企业(1950~1978年) 49

二、中国国有企业的改革(1979~1999年) 52

第二节 中国国有企业集团现状分析 56

一、中国企业集团的产生和发展 57

二、中国国有企业集团的发展历程 58

三、中国国有企业集团发展的动因分析 59

四、中国国有企业集团的经济行为 61

一、企业集团体制模式的理论研究 64

第三节 中国国有企业集团的体制模式 64

二、中国国有企业集团体制目前存在的问题 74

三、中国国有企业集团的组织结构 77

四、中国国有企业集团的法人治理结构 80

五、中国国有企业集团体制的改革与完善 95

第四章 国有企业集团产权界定效率分析模型 102

第一节 产权经济的基本模型 102

第二节 企业制度与企业经济效率 107

第三节 企业规模的产权经济模型 111

第五章 企业集团的战略研究 116

第一节 企业战略管理的体系和架构 116

一、企业战略管理 116

二、战略管理的层次 117

四、战略管理的过程模型 118

三、企业战略管理的基本架构 118

第二节 战略管理模式的理论研究 119

一、产品战略 119

二、顾客价值评估 121

三、从产品战略到顾客战略 124

四、以顾客价值为中心的企业战略模式 125

第三节 企业集团以顾客为中心的战略设计方法 129

下篇 实证篇 135

第六章 我国铁路的发展及改革 135

第一节 几种客运方式竞争能力的比较分析 135

一、影响客运需求的因素分析 136

二、几种运输方式客运竞争能力的数理经济分析 136

三、几种运输方式客运竞争能力的计量分析 137

四、竞争能力的比较分析及对铁路的启示 139

一、日本铁路改革 142

第二节 国外部分国家铁路改革比较研究 142

二、北美的铁路改革研究 147

三、欧盟各国铁路改革与资本经营研究 155

第三节 中国铁路改革分析 170

一、中国铁路现行体制特征和滞后的改革态势 170

二、铁路体制改革的总思路 172

三、一种可供选择的铁路改革思路——组建铁路企业集团 174

第四节 铁道部组织机构的变革 175

第七章 中国铁路企业集团改革的理论与实证分析 177

第一节 组建中国铁路企业集团的理论分析 177

一、铁路企业 177

二、铁路企业集团 178

三、组建铁路企业集团的前提条件 179

四、组建铁路企业集团的原则 181

五、实行网运分离,引入竞争机制 183

六、组建铁路企业集团的策略 187

七、铁路企业集团的股权结构选择 189

第二节 铁路运输企业集团体制模式 191

一、铁路运输企业集团的治理结构优化 191

二、铁路运输企业集团母子公司体制 203

第三节 广铁企业集团的实证分析 213

一、广铁企业集团的概况 214

二、组建广铁集团的总体思路分析 214

三、广铁集团公司的法人治理结构 215

四、广铁集团的组织结构 217

第四节 中铁二局集团有限公司的实证分析 219

一、中铁二局集团有限公司概况 219

二、中铁二局组建企业集团的总体思路分析 220

三、中铁二局集团有限公司的法人治理结构 221

四、中铁二局集团有限公司的组织结构 224

第八章 中国铁路运输企业集团的战略分析与战略选择 225

第一节 铁路运输企业集团面临的环境分析 225

一、宏观环境分析 225

二、行业环境分析 227

第二节 铁路运输企业集团的内部条件分析 232

一、竞争优势分析 232

二、弊端分析 236

第三节 铁路运输企业集团战略博弈分析 239

一、铁路运输垄断市场的博弈分析 241

二、集团之间竞争市场的博弈分析 243

三、铁路运输企业集团与其余运输方式之间竞争的博弈分析 246

第四节 铁路运输企业集团的战略选择 251

一、铁路运输企业集团的战略选择理念 251

二、铁路运输企业集团的战略组合分析 255

三、铁路运输企业集团的战略选择 256

第九章 中国铁路运输企业发展战略的实证分析——达成铁路有限责任公司发展战略 263

第一节 公司内外环境分析 263

一、公司背景 263

二、公司面临的外部环境分析 264

三、公司内部条件分析 266

第二节 公司运量预测 268

第三节 公司的发展战略设计 270

一、公司的经营理念 270

二、公司的发展战略选择 270

第四节 前景展望 275

一、成立专门的国有资产监管单位 276

二、逐步将行业管理职能从国铁中分离 276

三、加强对合资铁路法律规范与发展战略的研究 277

参考文献 278

后记 282