《会计主管实务》PDF下载

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  • 作  者:徐源主编
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7806772782
  • 页数:299 页
图书介绍:这套丛书有MBA的精彩阐释,也有最新管理技术的精华呈现;既是企业主管的行动指南,也是提升管理水平的有效方法。——视野广阔,深入浅出,注重实用,凸显价值,是优秀主管的案头必备书。对于一个企业来说,市场营销占据十分重要的地位。因为再好的产品,如果不借助一定的营销手段和渠道,都无法将产品卖出去,也就无法实现产品的价值。因此,每一个成功的企业都把市场营销摆在重要的战略地位,并把它作为提升企业核心竞争力的重要途径。一个杰出的营销主管既是企业营销队伍的指挥员,又是开拓市场、进行市场攻坚的战斗员;他不仅要具备领导者的基本素养,还要有敢于拼杀的过硬本领;他是企业实施营销战略的中坚骨干,也是企业营销战略制定过程中不可或缺的高级参谋。本书从中国企业的实际出发,参考国内外营销大师的经典论述和著名企业的成功营销范例,并结合作者本人的经验和教训,全面阐述了营销主管的各项具体业务,从市场调查分析、制定营销计划方案,到构建营销渠道网络,以及销售促进、整合营销传播、品牌管理、营销成本控制等运作均作了详细的介绍。同时,针对营销人员的管理。客户管理、提高客户忠诚度等管理实务,分别进行了阐释,并专辟一章介绍市场营销的实战技

第1章 账务处理程序和会计报表的设计 2

账务处理程序设计的要求和种类 2

设计账务处理程序的要求 2

账务处理程序的种类 2

以日记账为基础的账务处理程序设计 3

普通日记账账务处理程序设计 3

专栏日记账账务处理程序设计 4

特种日记账账务处理程序设计 5

多栏式特种日记账账务处理程序设计 7

凭单日记账账务处理程序设计 8

以记账凭证为基础的账务处理程序设计 10

记账凭证账务处理程序设计 10

科目汇总表账务处理程序设计 11

汇总记账凭证账务处理程序设计 13

多栏式日记账账务处理程序设计 14

会计报表的设计 15

会计报表的设计要求 15

日常管理报表设计 17

成本报表设计 19

其他管理报表设计 23

会计凭证的填制、审核和处理 27

第2章 组织领导会计核算 27

会计凭证的填制 28

会计凭证的审核 29

会计凭证审核后的处理 30

会计凭证的传递、整理和保管 31

会计凭证的传递 31

会计凭证的整理和保管 32

启用和登记账簿 33

启用账簿 33

登记账簿的一般规则 34

部分账簿登记的特殊规则 35

会计主管如何领导登记账簿 39

结账期和跨期事项 39

经营账户结转和处理跨期事项 40

汇总和结账工作日程控制方法 41

结账的方法 45

做好结账工作的其他问题 46

对账、查账和更正错账的方法 47

对账的方法 47

错账的查找方法 48

错账的更正 50

财务报表分析的内容、原则和方法 53

财务报表分析的内容 53

第3章 财务报表分析 53

财务报表分析的原则 54

财务报表分析的方法 55

偿债能力分析 58

短期偿债能力分析 59

长期偿债能力分析 62

获利能力分析 65

获利能力分析的指标体系 65

盈利能力综合分析 69

获利能力时期分析 70

资金营运能力及其一般分析方法 72

资金营运能力分析 72

资金营运能力分析指标体系 73

资金营运能力分析实例 77

会计主管怎样选用财务报表分析指标 84

信贷部门常用的财务指标 84

美国企业及其会计主管人员重视的财务指标 85

我国宏观管理和企业界选用的财务指标 86

第4章 成本管理 89

成本预测 90

成本预测的作用、内容和程序 91

成本预测的方法 92

成本决策及其相关成本概念 103

成本决策 103

成本决策的方法 106

成本计划 109

成本计划的含义和意义 109

编制成本计划的原则和步骤 109

成本计划的编制 110

成本计划的具体应用举例 114

成本控制 119

成本控制的原则 119

成本控制的基本程序 120

标准成本控制法 122

成本报表 129

成本报表的作用 130

成本报表的分类 130

商品产品成本表 131

主要产品单位成本表 133

制造费用明细表 134

其他成本报表 135

成本分析与成本分析表 140

成本分析的内容和原则 140

成本分析的技术方法 141

成本计划完成情况的分析 143

产品单位成本的分析 149

技术经济指标变动对产品成本影响的分析 153

第5章 营运资本管理 157

营运资本管理的基本问题 158

营运资本的分类 158

营运资本决策中获利能力与风险之间的权衡关系 159

流动资产的最佳水平 159

流动资产融资:短期融资与长期融资的组合的获利能力与风险 160

流动资产决策与债务结构的结合 164

货币资金和有价证券管理 165

企业持有货币资金的动机和成本 165

现金预算与现金管理系统 166

货币资金管理策略 167

加速现金回收策略 168

控制现金支出策略 170

最优现金水平管理策略 171

有价证券投资策略 172

应收账款和信用管理 174

应收账款及其持有成本 174

信用和收账政策 175

信用分析 178

应收账款监督 183

应收账款日常管理策略 187

企业持有存货的理由 189

存货管理 189

经济订货批量模型 190

存货控制的ABC法 192

第6章 责任会计管理 195

划分责任中心 195

划分责任中心的基本依据和类型 196

责任中心的类型的分析 197

划分责任中心及其控制、考核与激励 199

责任会计管理及实施方法 199

实施责任会计的管理基本步骤 200

实施责任会计管理的基本方法 201

责任中心业绩计量标准及导致失效的因素 202

差异控制 203

利润控制 204

选择合适的利润指标 204

确定各中心间的内部转移价格 206

对制定转移价格的一般总结 211

资本报酬控制 213

投资报酬率 213

经济附加值 217

现金回收率 220

效率指标 221

非财务指标控制 221

质量指标 222

时间指标 223

第7章 经营预测 225

销售预测 225

销售的定性预测方法 225

销售的定量预测 227

成本预测 235

可比产品成本预测方法 236

不可比产品成本预测方法 241

利润预测 242

直接预测法 243

因素分析法 244

资金需要量预测 245

资金需要总量预测 245

固定资金需要量预测方法 249

流动资金需要量预测方法 252

第8章 经营决策 253

经营决策的基本方法 253

边际贡献分析法 253

差量分析法 255

成本无差别点分析法 257

品种决策 258

亏损产品的决策 259

中间产品自制或外购的决策 259

产品定价决策 260

影响价格的基本因素和企业定价的目标 260

以成本为基础的产品定价决策 263

以需求为基础的定价决策 266

产品寿命周期与价格策略 269

第9章 审查企业合同 277

关于合同的基本法律知识 278

合同的形式和法律特征 278

合同主要条款的法律规定 279

合同的履行的法律规定 281

违约责任 284

买卖合同的审查 288

买卖合同的特征和常见问题 288

对买卖合同的审查 290

借款合同的审查 294

借款合同的基本知识 295

借款合同的审查要点 295

主要参考文献 297

后记 299