《基于价值管理的管理会计 案例研究》PDF下载

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  • 作  者:潘飞等编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7302118795
  • 页数:383 页
图书介绍:本书以国外较为成熟的管理会计内容为基础,以我国最近十年企业的经营管理为背景,采用多种类型的案例分析方法,较为详细地分析了我国企业本量利分析、预算管理、作业成本法核算与管理、平衡计分卡以及各作业的成本核算与决策,为我国企业实施管理会计提供了有价值的借鉴,也为我国管理会计的研究从传统的规范化研究走向经验研究积累了一定的经验。本书适用于会计专业的研究生、MBA和EMBA的学员,并可作为会计专业课程进修班和MPAcc(职业会计硕士)学生的教学参考资料。

目录 1

第一章 基于价值管理的管理会计经验研究 1

引言 1

一、西方文献综述 2

二、中国的制度环境及其对管理会计的影响 7

三、中国未来的研究方向及应注意的若干问题 9

四、结论 12

读者应阅读的相关文献 13

引言 15

第二章 本量利分析 15

一、制度背景 16

二、本量利分析的理论介绍 16

三、案例分析 18

四、结论与局限性 29

读者应阅读的相关文献 31

思考题 31

第三章 企业预算管理案例研究 33

引言 33

一、案例企业简介 33

二、案例企业预算编制过程 36

三、案例企业预算执行过程 40

四、案例企业预算管理的绩效评估 45

五、案例企业实施预算管理的成效 47

六、案例企业预算管理中衍生的各项问题 50

七、小结 59

读者应阅读的相关文献 60

思考题 61

引言 64

一、国外研究现状 64

第四章 作业成本法:理论与实践 64

二、国内研究情况 70

三、实务界看法:一项问卷调查 74

读者应阅读的相关文献 82

思考题 83

第五章 作业成本法:引入原因 87

引言 87

一、理论回顾 87

二、案例企业应用作业成本法原因分析 90

思考题 95

读者应阅读的相关文献 95

三、结论 95

第六章 作业成本法在生产部门中的应用 97

引言 97

一、作业成本法相关概念 97

二、ABC系统的设计原则及注意问题 101

三、案例企业介绍 103

四、作业成本法在生产部门的应用 105

五、总结与思考 117

思考题 119

读者应阅读的相关文献 119

第七章 标准作业成本系统的设计与应用 122

引言 122

一、标准作业成本系统设计 122

二、标准作业成本系统在许继电气的应用 125

三、研究总结 130

读者应阅读的相关文献 130

思考题 131

引言 135

一、以往案例研究存在的问题 135

第八章 成本系统的转换——许继电气ABC初步尝试及拓展 135

二、许继电气引入ABC系统 136

三、ABC系统的进一步拓展——ABM的未来设想 145

四、结论 148

读者应阅读的相关文献 150

思考题 151

第九章 将作业成本法应用于研发支出 154

引言 154

一、现行成本核算体系下研发支出的会计处理及局限性 154

二、案例企业简介 157

三、案例企业研究与开发费用的会计处理 158

四、研究结论和局限性 170

读者应阅读的相关文献 171

思考题 171

第十章 如何使销售费用成本化 174

引言 174

一、销售费用处理的必要性和特殊性 174

二、销售费用的内容 176

三、售前销售费用的处理方法 177

四、售后销售费用的处理方法 178

五、来自许继电气的经验 179

六、研究结论 185

读者应阅读的相关文献 186

思考题 187

第十一章 宝钢标准成本法案例研究 189

引言 189

一、标准成本制度的基本理论 189

二、标准成本法在宝钢的运用实践 191

三、研究结论与思考 199

计算分析题 204

思考题 204

读者应阅读的相关文献 204

第十二章 房地产成本控制案例 206

引言 206

一、制度背景 206

二、案例分析 207

三、研究结论及局限性 220

读者应阅读的相关文献 224

思考题 224

一、案例概况 226

引言 226

第十三章 高等学校人才成本的核算 226

二、人才成本计算程序 227

三、结论说明及人才成本核算的运用举例 233

四、问题及案例启示 235

五、案例综述及局限 237

本章附注 237

读者应阅读的相关文献 240

思考题 240

引言 242

第十四章 第三方物流成本计算问题——S公司(专业商型物流中心) 242

一、案例背景 243

二、理论分析 246

三、结论与局限性 263

读者应阅读的相关文献 263

思考题 265

计算题 265

分析题 266

第十五章 浮动佣金制下的券商战略成本管理创新 273

一、案例概况 273

二、案例分析 274

本章附注 286

读者应阅读的相关文献 287

思考题 287

第十六章 现金流量分析 288

引言 288

一、案例概况 288

二、案例分析 291

三、案例分析的局限 301

思考题 302

读者应阅读的相关文献 302

第十七章 品尝有效决策的成果 306

引言 306

一、决策相关理论 306

二、案例企业简介 308

三、案例企业的决策执行过程 309

四、总体评价与思考 321

读者应阅读的相关文献 322

思考题 323

一、理论回顾及企业简介 324

引言 324

第十八章 业绩评价、战略管理以及平衡计分卡的具体运用 324

二、案例分析 327

三、关于本案例的一些讨论 343

思考题 345

第十九章 台湾地区电子信息产业平衡计分卡案例 347

引言 347

一、案例概况 347

二、案例分析 357

三、研究结论及局限 362

思考题 363

读者应阅读的相关文献 363

第二十章 员工持股计划(ESOP)的会计问题——华为案例研究 366

引言 366

一、案例概况 366

二、华为ESOP的会计问题分析 368

三、研究结论及局限 377

四、建议 378

读者应阅读的相关文献 381

思考题 381

分析题 382