初级：基础篇 1
实战准备一 企业沙盘预备知识 3
任务一 认识沙盘 3
任务二 认识沙盘规则 9
任务三 认识竞争评分规则 17
实战准备二 模拟企业概况 20
任务一 认识企业的组织结构设置 20
任务二 明确企业各部门的职责 24
任务三 设定企业初始状态 28
实战准备三 市场预测与企业决策 33
任务一 市场预测 33
任务二 认识企业经营决策流程 37
任务三 模拟企业初始年的运营 47
中级：运营篇 57
实战角色一 总经理（CEO） 59
任务一 SWOT分析 60
任务二 进行波特五力模型分析 67
任务三 团队管理 70
任务四 运营过程控制 74
实战角色二 营销经理（CSO）与营销助理 77
任务一 进行市场分析 77
任务二 市场开拓 89
任务三 广告投放 94
任务四 订单选择 101
实战角色三 财务经理（CFO）与财务助理 106
任务一 财务预算 107
任务二 筹资管理 117
任务三 现金管理 120
任务四 财务控制 122
任务五 编制利润表 124
任务六 编制资产负债表 127
实战角色四 生产经理 131
任务一 制订生产计划 131
任务二 生产能力的利用和调整 137
任务三 开发新产品 141
实战角色五 物资供应经理 146
任务一 原材料采购计划 146
任务二 库存管理 153
实战角色六 信息经理（CIO） 158
任务一 收集竞争情报 158
任务二 分析竞争情报 167
高级：实战分析篇 173
实战主题一 战略与战术分析 175
任务一 运用企业战略 175
任务二 广告投放博弈分析 181
任务三 产品研发博弈分析 188
任务四 产销平衡分析 192
实战主题二 财务分析 196
任务一 基本财务指标分析 196
任务二 综合财务分析 200
附录1 用友沙盘经营过程记录表 208
附录2 金蝶沙盘运营规则 216
附录3 金蝶沙盘第一年年初的财务报表 222
附录4 金蝶沙盘经营过程记录表 224
附录5 金蝶沙盘6组市场预测 230
附录6 企业经营模拟沙盘常用表格 235
附录7 主要电子沙盘介绍 239
附录8 沙盘规则变化情况 243
参考文献 245