目录 1
序 1
前言 1
第1章 概述 1
1.1 神舟飞船系统概况 1
1.1.1 中国载人飞船工程介绍 1
序 2
1.1.2 神舟飞船系统的构成 2
1.1.3 神舟系列飞船的工程目标和改进 2
序 3
1.2 系统工程简介 4
1.2.1 系统工程的基本概念 4
1.2.2 系统工程的发展 5
1.2.3 系统工程过程 6
1.2.5 系统工程在航天器研制管理中的应用 7
1.2.4 系统工程目标 7
1.3 现代项目管理简介 9
1.3.1 现代项目管理的产生与发展 9
1.3.2 项目管理的基本概念 10
1.3.3 项目管理的综合性特征 11
1.3.4 大型计划、项目、子项目及其相互关系 12
1.3.5 项目管理的基本职能 12
1.3.6 项目管理的生命周期 14
1.3.7 系统工程和项目管理 16
1.4 航天型号项目管理 17
1.4.1 国外航天型号项目管理的发展概况 17
1.4.2 我国航天型号项目管理的发展和应用 17
1.5 神舟飞船项目管理 19
1.5.1 神舟飞船研制项目的目标与任务 19
1.5.2 神舟飞船研制项目的特点 19
1.5.3 神舟飞船研制阶段划分及各阶段的目标和管理任务 20
1.5.4 神舟飞船研制项目管理策划 22
1.6 神舟飞船项目管理成果与创新 26
1.6.1 神舟飞船项目管理成果 27
1.6.2 神舟飞船项目管理创新 28
第2章 神舟飞船技术状态管理 31
2.1 项目技术状态管理概述 31
2.1.1 项目技术状态管理的基本概念 31
2.1.2 国内外航天项目技术状态管理简况和发展 33
2.1.3 项目技术状态文件 33
2.1.4 项目技术状态管理系统 36
2.1.5 项目管理的基础——工作分解结构 37
2.1.6 技术状态管理的基本过程 39
2.1.7 软件技术状态管理 41
2.2 神舟飞船技术状态管理实践与探索 41
2.2.1 神舟飞船技术状态分析及管理对策 42
2.2.2 神舟飞船技术状态管理历程 42
2.2.3 神舟飞船方案阶段的技术状态管理 43
2.2.4 神舟飞船初样阶段技术状态管理 52
2.2.5 神舟飞船正样阶段技术状态管理 54
2.2.6 神舟飞船研制技术状态管理的创新 61
2.3 神舟飞船技术状态管理指南 61
2.3.1 技术状态管理组织 61
2.3.2 技术状态管理程序 62
2.3.3 飞船系统技术状态更改项目的确认程序 64
2.3.4 技术状态过程控制技术 64
2.3.5 接口数据单的参考格式 65
第3章 神舟飞船进度管理 72
3.1 项目进度管理概述 72
3.1.1 项目进度管理的理念 72
3.1.2 项目进度管理的基本过程 73
3.1.3 项目进度管理的主要方法、技术与工具 78
3.2 神舟飞船进度管理实践与探索 82
3.2.1 神舟飞船进度管理要求和主要内容 82
3.2.2 神舟飞船进度管理环境 83
3.2.3 神舟飞船方案设计阶段的进度管理 84
3.2.4 神舟飞船初样研制阶段的进度管理 86
3.2.5 神舟飞船正样研制阶段的进度管理 87
3.2.6 神舟飞船研制进度管理的方法与工具 92
3.3 神舟飞船进度管理指南 93
3.3.1 神舟飞船进度管理指导思想 93
3.3.2 神舟飞船进度管理体系 94
3.3.3 神舟飞船进度管理过程基本流程 96
3.3.4 神舟飞船进度管理主要工作步骤 97
3.3.5 确定进度管理目标和分解进度目标 98
3.3.6 神舟飞船进度管理策划 98
3.3.7 神舟飞船进度管理计划的编制 98
3.3.8 神舟飞船进度管理计划的实施与控制 103
3.3.9 神舟飞船进度管理结果确认 106
3.3.10 试验队计划管理 106
4.1.1 项目质量管理的基本概念 111
4.1 项目质量管理概述 111
第4章 神舟飞船质量管理 111
4.1.2 航天质量管理的发展 112
4.1.3 项目质量管理的思想 114
4.1.4 项目质量管理的基本原则 115
4.1.5 项目质量管理文件 116
4.1.6 项目质量管理过程 118
4.2 神舟飞船质量管理实践与探索 125
4.2.1 神舟飞船研制质量管理实践过程 125
4.2.2 神舟飞船方案阶段的质量管理 128
4.2.3 神舟飞船初样阶段的质量管理 137
4.2.4 神舟飞船正样阶段的质量管理 140
4.2.5 神舟飞船研制质量管理的创新和效益 149
4.3 神舟飞船质量管理指南 150
4.3.1 神舟飞船质量管理策划 150
4.3.2 神舟飞船质量保证和控制 152
5.1.1 项目经费管理的基本概念 173
5.1 项目经费管理概述 173
第5章 神舟飞船经费管理 173
5.1.2 国内外成本管理概况 174
5.1.3 项目成本管理的观念 176
5.1.4 航天型号研制经费管理 178
5.1.5 项目经费管理 180
5.2 神舟飞船经费管理的实践与探索 189
5.2.1 神舟飞船研制经费管理存在的问题和对策 189
5.2.2 神舟飞船研制经费管理的基本过程 191
5.2.3 神舟飞船方案阶段的经费管理 192
5.2.4 神舟飞船初样阶段的经费管理 196
5.2.5 神舟飞船正样阶段的经费管理 197
5.2.6 信息管理 197
5.2.7 神舟飞船研制经费管理的特色与效果 197
5.3 神舟飞船经费管理指南 198
5.3.1 神舟飞船研制经费管理的组织体系网络 198
5.3.2 神舟飞船研制经费集成管理和基本过程 199
5.3.3 神舟飞船研制经费管理的主要文件依据和文件体系 200
5.3.4 神舟飞船研制经费管理过程 201
5.3.5 航天型号研制经费管理基本操作过程 207
5.3.6 常用的3种成本估算方法 213
第6章 神舟飞船人力资源管理 215
6.1 项目人力资源管理概述 215
6.1.1 人力资源管理的发展 215
6.1.2 项目人力资源管理的概念与方法 217
6.2 神舟飞船人力资源管理实践与探索 225
6.2.1 神舟飞船项目人力资源状况分析 225
6.2.2 方案和初样阶段的探索 226
6.2.3 正样阶段的探索 228
6.2.4 神舟飞船人力资源管理实践的创新和效果 229
6.3 神舟飞船人力资源管理指南 230
6.3.1 神舟飞船人力资源管理的主要内容和原则 230
6.3.2 神舟飞船人力资源管理体系 230
6.3.3 神舟飞船人力资源管理基本流程 232
6.3.4 神舟飞船项目办公室 233
6.3.5 试验队 237
6.3.6 项目经理的成长途径 240
第7章 神舟飞船物资保障管理 250
7.1 项目物资保障管理概述 250
7.1.1 项目物流管理理论的发展 250
7.1.2 美国国防部重大工程项目采办管理特点 251
7.1.3 项目物资保障管理的基本概念 252
7.1.4 项目物资保障管理的主要内容 253
7.1.5 项目物资保障管理的技术与方法 257
7.2 神舟飞船物资保障管理实践与探索 262
7.2.1 神舟飞船物资保障管理概述 262
7.2.2 方案阶段的物资保障管理 266
7.2.3 初样阶段的物资保障管理 269
7.2.4 无人飞船阶段的物资保障管理 270
7.2.5 载人飞船阶段的物资保障管理 270
7.3 神舟飞船物资保障管理指南 272
7.2.6 神舟飞船物资保障管理的创新和成果 272
7.3.1 神舟飞船物资保障管理的组织体系和人员职责 273
7.3.2 神舟飞船物资保障管理流程 274
7.3.3 神舟飞船元器件、原材料标准体系 279
7.3.4 神舟飞船物资保障管理的基本内容 280
7.3.5 载人飞船元器件放行准则 282
7.3.6 飞船外协专用材料的管理 284
7.3.7 飞船所用电子元器件老产品供应管理办法 285
7.3.8 飞船通用原材料管理办法 285
第8章 神舟飞船沟通与信息管理 286
8.1 项目沟通与信息管理概述 286
8.1.1 项目沟通与信息管理的现状和作用 286
8.1.2 项目沟通管理概述 287
8.1.3 项目沟通与信息的过程与类型 290
8.1.4 项目沟通管理的基本过程 290
8.2.2 神舟飞船方案阶段的沟通与信息管理 295
8.2.1 神舟飞船沟通管理面临的问题 295
8.2 神舟飞船沟通与信息管理的实践与探索 295
8.2.3 神舟飞船初样阶段的沟通与信息管理 298
8.2.4 神舟飞船正样阶段的沟通与信息管理 300
8.3 神舟飞船沟通与信息管理指南 301
8.3.1 神舟飞船沟通管理的一般要求 301
8.3.2 沟通的需求分析 302
8.3.3 沟通管理策划 305
8.3.4 神舟飞船沟通管理基本流程 310
第9章 神舟飞船软件工程化管理 316
9.1 软件工程化管理概述 316
9.1.1 软件工程化管理的基本概念 316
9.1.2 软件工程化管理的重要环节 319
9.1.3 能力成熟度模型 322
9.1.4 软件工程化管理的主要方法 322
9.2.1 神舟飞船软件工程化管理的背景 323
9.2 神舟飞船软件工程化管理实践与探索 323
9.2.2 方案和初样阶段的神舟飞船软件工程化管理 324
9.2.3 正样阶段的神舟飞船软件工程化管理 325
9.3 神舟飞船软件工程化管理指南 331
9.3.1 神舟飞船软件工程化管理组织结构和职责 331
9.3.2 选定软件过程模型 333
9.3.3 软件工程化的技术管理 333
9.3.4 软件配置管理 335
9.3.6 软件质量保证 340
9.3.5 软件工程化的计划管理 340
9.3.7 信息、采集和传递 342
第10章 神舟飞船风险管理 343
10.1 项目风险管理概述 343
10.1.1 项目风险管理的基本概念 343
10.1.2 项目风险管理的发展 345
10.1.3 项目风险管理的概念 349
10.1.4 风险管理规划 349
10.1.5 项目风险管理的过程与方法 350
10.2 神舟飞船风险管理实践与探索 360
10.2.1 神舟飞船方案论证阶段的风险管理 361
10.2.2 神舟飞船方案设计阶段的风险管理 362
10.2.3 神舟飞船初样研制阶段的风险管理 362
10.2.4 神舟飞船正样研制阶段的风险管理 363
10.3 神舟飞船风险管理指南 365
10.3.1 神舟飞船研制风险的内涵和分类 365
10.3.2 神舟飞船研制风险管理的任务和内容 366
10.3.3 神舟飞船风险管理体系 366
10.3.4 神舟飞船风险管理活动流程 368
10.3.5 神舟飞船风险识别方法 370
10.3.6 神舟飞船风险分析方法 372
10.3.7 神舟飞船风险监督和控制方法 376
第11章 神舟飞船可靠性安全性管理 378
11.1 项目可靠性安全性管理概述 378
11.1.1 项目可靠性安全性管理的基本概念 379
11.1.2 项目的可靠性管理 381
11.1.3 项目的安全性管理 385
11.2 神舟飞船可靠性安全性管理实践与探索 390
11.2.1 神舟飞船方案阶段的可靠性安全性管理 390
11.2.2 神舟飞船初样阶段的可靠性安全性管理 394
11.2.3 神舟飞船正样阶段的可靠性安全性管理 395
11.2.4 神舟飞船可靠性安全性专题 396
11.2.5 神舟飞船研制可靠性安全性控制的方法和措施 398
11.3 神舟飞船可靠性安全性管理指南 401
11.3.1 神舟飞船可靠性安全性管理的过程 402
11.3.2 神舟飞船研制各阶段可靠性管理开展的主要工作 402
11.3.3 神舟飞船可靠性安全性管理过程的基本做法 403
第12章 神舟飞船集成管理 406
12.1 项目集成管理概述 406
12.1.1 项目集成管理的基本概念 406
12.1.3 项目集成管理的发展 407
12.1.2 项目集成管理的理念 407
12.1.4 项目集成管理的内容和流程 408
12.1.5 以管理要素为对象的集成管理 416
12.2 神舟飞船集成管理实践与探索 418
12.2.1 神舟飞船研制集成管理现状分析 419
12.2.2 神舟飞船集成管理实践探索的特点 419
12.2.3 神舟飞船集成管理的主要内容 420
12.2.4 神舟飞船方案阶段的集成管理 420
12.2.5 神舟飞船初样阶段的集成管理 421
12.2.6 神舟飞船正样阶段的集成管理 423
12.2.7 各阶段项目管理要素的管理重点 426
12.3 神舟飞船集成管理指南 426
12.3.1 神舟飞船集成管理的基本框架 427
12.3.2 神舟飞船集成管理模型 427
12.3.3 神舟飞船集成管理组织体系 427
12.3.4 神舟飞船系统集成计划体系 429
12.3.5 神舟飞船项目计划及实施的基本过程 430
12.3.6 神舟飞船系统级项目管理计划的制订 431
12.3.7 神舟飞船项目管理计划的实施与控制 437
第13章 神舟飞船项目管理成熟度模型 439
13.1 项目管理成熟度概述 439
13.1.1 项目管理成熟度的概念 439
13.1.2 项目管理成熟度模型的概念 440
13.1.3 项目管理成熟度模型简介 441
13.1.4 项目管理成熟度模型特征分析 444
13.2 神舟飞船项目管理成熟历程 447
13.3 神舟飞船项目管理成熟度模型 451
13.3.1 开发神舟飞船项目管理成熟度模型的目的 451
13.3.2 神舟飞船项目管理成熟度概念模型 452
13.3.3 神舟飞船项目级组织项目管理成熟度模型 453
13.3.4 神舟飞船企业级组织项目管理成熟度模型 460
13.3.5 神舟飞船项目管理成熟度模型的应用 463
参考文献 467
后记 469