目录专文推荐一 1
导论 1
第一部分 全脑概念第1章 组织原则——人脑的四大象限模型 6
专文推荐二 9
前言 13
第2章 大脑优势和思维偏好之间的关联 22
第3章 从全脑测量思维形态 39
第4章 你的大脑如何同别人的大脑交流 51
第5章 依循全脑模型找出大脑优势特质 67
第二部分 全脑型组织第6章 以全脑技术解决今日企业经营问题 94
第7章 全脑式营销、销售和广告 100
第8章 为全脑世界制造全脑产品 105
第9章 管理的方法与风格 114
第10章 沟通 135
第11章 团队——经由心智差异放大成果 145
第12章 生产力和职务设计 155
第13章 监督、授权及追随 165
第14章 全脑式培训及发展 176
第三部分 全脑式领导第15章 CEO主要的领导课题 190
第16章 处理财务危机 199
第17章 再造成功之道 204
第18章 世界各地的CEO 208
第19章 战略思维必须走在战略规划前面 224
第20章 组织变革 230
第四部分 全脑式创造及创新第21章 在组织里运用创造力及创新力 236
第22章 大脑是创造力的源头 250
第23章 经由多重运作程序管理创造力 262
第24章 让创造力动起来 268
第五部分 个人全脑开发第25章 企业人的创造力 290
第26章 跳出框框思考 296
第27章 找回你失落的创造力 307
第28章 创意人 谁？我？个人创造的工具和技巧 319
第29章 你的思维形态影响你的决定和价值观 325
第30章 创业精神 336
第31章 MBA与创意人之比 348
第32章 打破壁垒迈向全脑成功 356
跋 363
附录A 全脑技术常见问题解答 365
附录B HBDI常见问题解答 370
附录C 数种职业的HBDI平均图形 382