自序 1
第一章 城市经营中的商业模式设计理论 1
一、引言 1
二、城市经营中的商业模式设计理论 6
三、城市经营规划中商业模式的形成与动力 10
四、城市经营规划中的商业模式理论 13
五、城市经营的成本 28
六、21世纪初城市经济竞争力的基本模式 29
第二章 泛珠模式与城市转型策划 45
一、泛珠经济合作的模式与走势 45
二、泛珠三角经济区合作机制研究 49
三、珠江三角洲经济版图的持续改写 70
四、西江流域规划启动 72
五、参与全球20大都市圈与中国3大20小都市圈规划 74
六、全球化视野下的珠三角大都市圈 75
七、中国七大城市的汽车产业 77
第三章 国际都市划分指标与模式 82
一、国际与区域城市分类及特色 82
二、世界三个国际大都市的实力 85
三、中国人的大都市梦想 87
四、国际大都市的指标与实力 92
五、以香港为例的国际大都市指标 94
第四章 大城市战略模式如何设计 112
一、拥有千万人口的东莞是如何设计商业模式的 112
二、广州大都市的商业模式变革 130
三、广州的亚运兴城商业模式 152
四、珠海的阶段策略模式 152
五、京沪港澳局部战略模式设计分析 154
第五章 建立城市竞争力滚动模式 158
一、珠海的体育产业设计 159
二、亚运：广州城市竞争的精彩一笔 164
三、澳门：动感之都模式与赛事 172
四、申遗：澳门打造赌业以外的文化新品牌模式 203
第六章 一个直辖市区的完美规（策）划与合作模式 208
一、天津与东丽区的认识和完美合作 209
二、领导专家的评价意见 210
三、三大千亿项目规（策）划文本要点 214
四、产业集群与项目规（策）划要点 224
五、城市营销策划文本要点 236
六、营商环境评估 244
第七章 县域商业模式设计实例 247
一、始兴：一个山区县可持续成长设计 247
二、中国第一生物县——新丰的策划运营 272
一、樟木头镇的策划与规划 282
第八章 中国5个大镇商业模式设计 282
二、中国第一工业大镇——容桂的战略商业模式 283
三、中国综合实力第一镇——虎门的商业模式 288
四、中国毛织第一镇——大朗的商业项目主题模式 297
五、深圳平湖打造“中国第一原料采购中心” 298
第九章 专业市场为主的商业专项模式设计 300
一、万国个案要目 300
二、虎门富民市场 304
三、广州专业市场案例 306
第十章 媒体评说城市经营与城市商业模式 325
一、中国城市经营的南北派与三个人物 325
二、谁是首席城市运营专家 329
三、四个证明文件 340
四、改变商业城市的力量 353
参考文献 358