目录作者简介序前言上篇：研究篇第一章 绪论 3
第一节 研究对象 3
第二节 研究意义 5
第三节 研究方法 7
第四节 篇章结构 8
第二章 上海律师业发展及其行业管理的历史变迁 10
第一节 解放前的上海律师业 11
第二节 20世纪50年代上海市律师业的短暂转型与历史停顿 15
第三节 上海律师业重新恢复与大发展 19
第四节 律师事务所：历史由来与改制推进 23
第五节 上海律师业的行业管理：改革开放后的变迁 26
第三章 律师事务所管理模式：一个分析框架 36
第一节 律师事务所管理的社会方位 37
第二节 律师事务所管理的组织选择：一个分析框架 40
第三节 律师事务所管理的基本内容与重点方面：基于其社会方位的考察 47
第四节 律师事务所的目标管理模式：基于组织选择与管理匹配的分析 50
第四章 上海律师事务所管理及管理模式：一项调查研究 58
第一节 问卷设计与调查基本情况 58
第二节 调查结果及分析 61
第三节 若干结论与启示 89
第五章 上海律师事务所管理现状：诊断、再造与创新 92
第一节 取得的主要成就 93
第二节 尚存的主要差距 103
第三节 主要问题的基本诊断 105
第四节 管理模式再造：基准设定与路径选择 109
第五节 管理模式创新：基本方向与具体内容 113
第六章 经济全球化与上海律师行业发展展望 118
第一节 经济全球化与中国律师业 119
第二节 上海律师业的竞争格局 123
第三节 上海律师业的发展方向 126
第四节 合力打造上海律师业国际竞争力 134
下篇：案例篇案例一 联合律师事务所：以制度创新为保障的有限合伙所 141
案例二 国浩律师集团上海事务所：从“精品店”向“大型超市”发展的集团所 162
案例三 追求卓越 品牌金茂：金茂律师事务所管理模式案例研究 181
案例四 锦天城律师事务所：律师界的航空母舰 205
案例五 建纬律师事务所：立足于房地产法律业务的专业品牌所 242
案例六 段和段律师事务所：留学生的创业传奇 280
案例七 翟建律师事务所：刑事业务的特色专卖店 310
案例八 毅石律师事务所：全面实行“公司化管理”的特色所 315
案例九 中建律师事务所：房地产法律服务领域的“驱逐舰” 335
案例十 通力律师事务所：立足于银行金融、资本市场和公司领域的专业品牌所 356
案例十一 光明律师事务所：以法律服务为核心辐射其他业务的先行者 371
参考文献 387
后记 402