第一部分 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 2
1．为什么人多力量却不一定大 2
2．以一当十并不难，难的是以十当一 5
3．时代需要英雄，更需要伟大的团队 9
4．雁行千里排成行，团结协作齐飞翔 13
5．蚂蚁靠什么搬动巨蟒 15
6．没有完美的个人，只有完美的团队 18
第二部分 团队精神才是企业真正的核心竞争力 22
1．“三老四严”并不过时 22
2．倡导“罗文精神” 25
3．授人以渔——打造学习型团队 29
4．如何使1+1>2——打造协作型团队 32
5．没有创新就没有发展——打造创新型团队 35
6．物竞天择，适者生存——打造竞争型团队 38
7．共同愿景为团队建设导航 41
8．团队精神才是企业的核心竞争力 44
第三部分 尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么 48
1．服从没有借口 48
2．责任所在，请勿推辞 51
3．做一名优秀的员工 54
4．全力以赴，支持领导 58
5．冒雨去喊人的师傅 61
6．不单为薪水工作 64
7．没有敬业就没有卓越 66
8．所做超过领导对你的期望 68
9．坚忍不拔，追求卓越 71
10．热情使你更杰出 73
第四部分 沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作 76
1．没有沟通就没有效率 76
2．没有沟通就没有理解 78
3．如何进行有效沟通 81
4．沟通带来理解，理解带来合作 84
5．倾听让沟通更容易 88
第五部分 有效激励——让员工在团队中更杰出 92
1．猎狗为什么跑不过兔子 92
2．黑熊为什么干不过棕熊 95
3．端午节的粽子为什么这样香 97
4．为什么要置之死地而重生 100
5．区别对待为什么能让个性飞扬 103
6．犯错的人为什么被感动得涕泪交流 106
第六部分 团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人的人 110
1．规则是给别人定的，更是给自己定的 110
2．为什么选唐僧做团队领导 112
3．选一个什么样的人做搭档 115
4．曹操用将，优势互补 117
5．别让青蛙学飞行 122
6．用鲶鱼激活沙丁鱼 124
7．刺猬不要扎着刺猬 128
8．让每个人都行动起来 133
9．用好团队中的“马蝇” 136
10．授权给员工，把金字塔倒过来 141
11．把公司当作自己家，为员工创造一个家 146
第七部分 如何形成团队精神——理念优先于制度，制度优先于技术 150
1．没有规矩，不成方圆——制度建设的重要性 150
2．智猪博弈——让大猪小猪都忙起来 153
3．放眼世界——日本人的团队精神 156
4．变“要我努力”为“我要努力”——让员工产生内驱力 160
5．从“三无人员”到模范员工——孙悟空是如何融入团队的 163
6．文化也能产生效益——员工要有文化，老板要有思想 166
7．蒙牛靠什么这么“牛”——蒙牛集团的企业文化 170
8．微软为什么这么有吸引力——富有魅力的微软企业文化 172
第八部分 当1+1<2时——什么是团队精神的敌人 176
1．为什么旅鼠年复一年地跳崖而死 176
2．为什么长庆油田门口的红绿灯不亮 181
3．为什么各人只扫门前雪 183
4．为什么要期待免费的午餐 188
5．为什么总是别人的错 190
6．为什么不能立即行动 193
7．为什么不能快乐工作 198
8．团队建设四大注意五大误区 203
附录 210
附录一、你会与人有效沟通吗——沟通的方式及效果 210
附录二、你的性格与工作要求符合吗——团队角色自测问卷 211
附录三、你是个称职的领导吗（1）——领导模式自测题 215
附录四、你是个称职的领导吗（2）——团队领导水平测试 218