《管人的手段 中国古代操控下属的16种至尊招法》PDF下载

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  • 作  者:司马宽解译
  • 出 版 社:北京:中国致公出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7801792068
  • 页数:409 页
图书介绍:本书通俗介绍了十几位历史上成功帝王在管理人的问题上的一些方法、智谋和手段。

手段一 秦始皇:让一大批人围绕着棍子转 4

1.在关键时刻猛然一击 4

2.左右挤压,只留一条缝 8

3.抓住要害,绝不松手 11

4.用好一个人,就能管住一批人 14

5.恩威交错,打出诚信牌 17

手段二 刘邦:绝不放过有能耐的人 24

1.用道理让大家心服口服 24

2.靠“恩仁”两字拢住人 28

3.没有规矩,就不成方圆 32

4.马上可得天下,但不可治天下 39

5.既让人口服,还要让人心服 41

6.一根筷子易折,一捆筷子却坚固 45

手段三 曹操:重拳与轻掌相互套用 51

1.板起面孔对待异已者 51

2.讲情面,就会乱人心 55

3.赏罚到位,才能端平一碗水 59

4.严以律已,就可做榜样 61

5.要想管别人,先要管自己 64

手段四 刘备:让大家都兴奋起来 71

1.和人才站在一条线上 71

2.先做人,再管人 76

3.仁义是一张更牢固的网 80

4.把权力交给最放心的人 82

1.拿出绝无仅有的“控制术” 87

手段五 杨坚:该拿捏住的一定要拿捏住 87

2.让明暗两手都显灵 93

3.一边围攻,一边突击 96

4.掐灭陷患,才能做大事 101

手段六 李世民:距离不能太远也不能太近 109

1.给人留下一条出路 109

2.扬已抑异是成事之术 113

3.联合人力,自己才能强大 117

4.掌握固已强权之道 119

5.调动整体应对法 124

6.缺乏公正,事情只能越办越砸 129

7.让忠心之人站在自己的身边 135

8.听人言,能让自己变得更聪明 139

1.治住对手,自己才能起跳 145

手段七 武则天:一下一下拽紧手上的线 145

2.以退为进,把人逼到悬崖边 148

3.随时亮出黄牌以警告 151

4.利用一切机会攻破堡垒 154

5.果敢出击,就会有所收获 158

6.绝不让潜在的危机露出头 164

7.借第三只手去办事 170

8.操纵打捞秘密的绝招 174

9.“以吏治吏”是杀手锏 178

10.脑子糊涂,就会让人灌汤药 181

手段八 赵匡胤:必须查一查真心和假意 191

1.给明白的人上一课 191

2.用人之长,避人之短 195

3.精通用利获势之道 199

4.显示出宽容的王者之气 203

5.两手准备,不妨让人捉迷藏 206

6.该放手时还得放手 211

7.多手防范,把明白放在心里 213

手段九 成吉思汗:采取“轰然一击法” 221

1.不漏掉任何机会 221

2.学会与对手牵手 224

3.避实就虚,借势得到 227

4.采用“钉子”计 231

手段十 忽必烈:靠制度去说话 239

1.给大家立下纲纪法度 239

2.什么时候都要把好这一关 242

3.最高明的用权术是放权 245

4.把别人的力量变为自己的力量 250

5.使人尽其才乃为真本事 255

手段十一 朱元璋:打出“严”字这张猛牌 261

1.把权力绑在自己身上 261

2.消除自己的威胁面 267

3.反转手腕教训人 273

4.测试人心见计策 276

5.暗中较劲吓人胆 283

6.防止祸起萧墙 290

7.用法律这面镜子去照人 294

8.相信“酷”字,能解决一切问师 299

1.抛开私心杂念,方有大作为 307

手段十二 努尔哈赤:紧盯对手,移动变化步法 307

2.取长补短,才能事半功倍 311

手段十三 康熙:任何时候都坚守刚正的立场 319

1.立即搬掉障碍物 319

2.制住抬头之势 329

3.看中自己器重的人 330

4.握紧权力这把利剑 336

5.收拾两种人:陷害者和贪婪者 338

6.把监督机制摆到日程上 341

手段十四 雍正:治住贪者的大欲望 349

1.拿出一套“开刀术” 349

2.堵住钻营之徒的路 352

3.执法惟一“平”字,治天下惟一“公”字 355

4.清吏治是头等要事 359

5.以法为纲,以天下为重者胜 364

6.重事务,又整顿世风 367

手段十五 乾隆:力戒任何人摆弄伎俩 375

1.对官官相护者一追到底 375

2.除暴去恶为良政之必须 378

3.不分亲疏,大家都是一个样 381

4.及时出手,谨慎把住关口 385

5.宽严相济,就会得人心 388

手段十六 慈禧:趁机行事,一点就到位 395

1.从要害处入手开始布局一切 395

2.选准可重用之人 398

3.没有什么可商量的余地 401

4.不给重臣台阶下 406