目录 1
通向奇迹第一层 获得演讲的激情 1
第一路 演进的力量 2
口才造就成功 3
讲话六误区 4
重点五环节 5
永莫让人生厌 6
信息娱乐化 7
避免被动语态 10
第二路 语言的感染力 10
修饰语减弱你的力量 11
监控错位的修饰语 12
小心冗长陷井 12
运用正确的词语和适合你自己的词语 13
注意你的词放的位置 14
引起反响的词语 15
以情感为目标 16
英语中最具说服力的12个词 16
有力的短语可以增加强调感 18
生动的比较 18
灵活的类比 19
语言的小技巧 20
借来的雄辩 20
专家计划：有力的语言 21
第三路 积极的身体语言 22
帮你拥有出色的视觉效果 23
准备 23
姿势 23
走近讲台 23
如何运用目光接触 24
着装 25
管好你的双手 26
你的微笑 27
眼镜 27
该不该走动 28
高分：手势与特殊习惯 29
专家计划：熟练地移动 31
第四路 幽默带来高潮 32
让你的论点变得让人记忆深刻 33
早一点在你的讲话里使用笑话 33
如何轻松地运用幽默 34
如果你没有得到笑声该怎么办？ 35
听众渴望幽默 35
三种幽默 36
来自于个人经历的原创幽默 36
借鉴的幽默 37
改编的幽默 37
选择正确的笑话规则 38
最好的目标 39
诀窍 40
专家计划：增加幽默的简单方法 41
通向奇迹第二层 冲破演讲的怪圈 43
第一路 怪圈一：恐惧是魔鬼 44
预则立，不预则废 45
恐惧的颜色 47
制伏当众说话的4种恐惧 48
担心表现不佳 48
担心听众的反应 52
担心遭遇尴尬的场面 53
担心材料准备不够充分 54
藐视恐惧 55
最佳小贴士：信心 56
冲破恐惧屏障的关键 56
专家计划：应对恐惧 57
第二路 怪圈二：丢失自己的演讲目标 58
如何决定演讲目标 59
开宗明义 59
6个主要的演讲目标 59
告知 60
指导 60
娱乐 60
刺激 61
说服 61
鼓舞 61
不仅传达信息还要有说服力 62
主题不应对于广泛 64
注重标题的作用 65
根据目标群体调整语调 65
因目标明确而引人注目 66
专家计划：重点聚焦演说目标 67
第三路 怪圈三：无组织无计划 68
组织结构的三个关键方面：提纲过渡和模式 69
提纲：演说结构的关键之处 69
选择一种模式：确定自己的论证顺序 70
好提纲是简结清晰的 70
不要忘记过渡 70
4种经典的组织架构 71
按时间排列 72
分类 72
提问和提供解决方案 72
比较和对比 73
专家计划：组织你的演说 73
第四路 怪圈四：信息冗长切不中要害 74
过犹不及 74
不要让数据变得无趣 75
不要避开公众的注意力 75
根据发音时间组织要点 76
了解听众注意力持续的时间 77
专家计划：如何精简一场讲话？ 78
第五路 怪圈五：缺乏语言荣光 79
魔力三短语 80
故事吸引眼球 81
演讲注入经典 82
释义 83
数字和统计数据 83
事实 83
论据来源 83
示例 84
说明 84
趣闻轶事和个人经历 84
权威著作 84
名人名言 84
证言 84
准备享受你的成功 85
史实 85
重申 85
类比 85
专家计划：激发听众的兴趣和积极参与 86
第六路 怪圈六：无生命力的语调 87
了解你的声音 88
调节呼吸和如何避免口干舌燥 88
提高肺活量增加说话的气力 89
生动演讲N手绝招 90
应急篇 91
专家计划：塑造动人的嗓音 92
第七路 怪圈七：不了解听众的兴趣点 93
让听众成为主角 94
眼球话题种种 94
寻找卖点 95
让听众深入其境的七大步骤 97
认真准备你的讲话 97
激发听众听的欲望 97
采用灵活多变的叙事方式 97
向听众摆明你的讲话可能给他们带来的收益 97
争取让听众对你的讲话做出反应 98
讲话中的专业性问题 98
尽量让听众介入你的讲话 98
尽可能地使用一些具有感召力的词汇 98
成为成功商人永不过时的25个诀窍 99
成为听众的一员 100
专家计划：告诉听众他们公有哪些收益？ 101
通向奇迹第三层 万事具备借东风 103
第一路 开场白展现特色 104
先入为主吊足胃口 104
自我介绍抓住听众的心 105
开场白十要 107
锦上添花篇 109
误用开场白 113
不要一开场就反复述说讲话题目和内容 113
不要一开场就拿腔作调，假装抱歉 113
不要对听众中的“重要”人物区别对待 113
不要解释你为何讲话 114
不要说你的选择这个主题有多么艰难 114
轻松开场的13个步骤 114
专家计划：成功的开场 115
用过渡勾勒你的谈话 116
第二路 过渡需要构思 116
尴尬口头禅 118
过渡技巧 118
过渡三剑客：语言、声音和动作 119
语言 119
声音 119
动作 120
自然的过渡抓住听众的注意力 120
“过渡”十妙计 121
专家计划：解决过渡问题 124
“家常”总结 125
第三路 结论拒绝平淡 125
向听众推介订单 126
总结的4要素 127
不要说“总之……” 127
以一种环型方式设计你的讲话 128
用有力的总结激励自己和听众 128
备好“双总结”策略 128
直接对听众发出号召 129
展望未来 129
运用修辞性提问 129
总结你的主题思想 129
结尾6兵器 129
引经据典，总结发言 130
跳出常规，不落俗套 130
综合使用你的结尾技巧 130
专家计划：浓缩你的总结 131
第四路 提问回答的专业技巧 132
做好最坏的准备 133
如何在自由提问阶段占据主动 135
解决你提问时出现的棘手问题 136
三大注意 138
力求让其他听众都来支持你 140
满足你的听众 140
问答过程中的3条原则 140
无论发生什么，都要始终保持你的信用 140
应付八类棘手的提问 142
带有倾向性的问题 142
不知道答案问题 142
你知道但是不能说的问题 142
二选一式提问 142
同时提出多个问题 143
谣言 143
含糊不清的提问 143
压近式提问 143
不要低估褒奖的力量 144
慎用笑话 144
尾声 144
专家计划：提前准备 145
第五路 好图胜过长篇累牍 146
我的启发性研究 147
视觉教具效果测试 148
怎样设计视觉教具 148
如何使你的恶视觉教具取得成功？ 150
幻灯片的使用 151
避免幻灯片的负面效应 153
投影仪 156
提高传递效果 157
做好应付突发意外的准备 158
激光指示器 158
录像带 159
图解 160
图解和插图 161
黑板 161
模型和实物 162
对黑板和图表的特别建议 162
印刷品 163
专家计划：创造性的视觉教具 163
第六路 细话讲台管理 165
应该注意的事情 166
座位和房间大小 166
讲话的顺序 167
讲台 167
灯光和音响 168
检查视听设备 169
掌握时间 169
让听众拥有舒适的环境 170
重要的环节准备备用件 170
让酒店的员工成为你的帮手 171
可能会影响演讲的事情 171
说出你的愿望 171
专家计划：细心的讲台管理 172
讲台管理的检查清单 172
讲台管理的个人清单 174
讲台管理的交通清单 174
开会之前之中之后应该做什么？ 177
第七路 开会提升口才 177
会议的四种主要类型 178
报告和信息导向的 178
决议和解决问题型的会议 179
创造性和脑力激荡型的会议 179
培训和训练技巧型的会议 179
你和老板一对一的会面 181
如何沉着地介绍别人？ 181
总结 183
开会 183
会议清单 183
准备 183
后续措施 184
开会教育表格 184
培训会议教育表格 184
专家计划：提高会议效率 185
第八路 多样的风格富有趣味 186
建立自己的风格 186
建立和睦的关系 186
四种传递方式 187
记忆 187
即兴演讲 188
读 188
临时演讲 189
“信心卡片”：帮助顺利的表达 190
如何根据地点场所和规模来合理地进行表达 191
准备阶段 192
三种讲话场景 192
环境控制 193
表达 194
视觉帮助 194
计划的重要性 195
团体报告 195
合理规划 196
怎样插入介绍 196
饰物 196
个人目的定位 196
怎样处理问题和干扰 197
排练，进行，重复 197
细节体现自己的风格 198
变得有力——做好你自己 198
专家计划：集中注意力于风格 199
酝酿一场出色的演出 200
第九路 准备完整篇 200
准备明细 202
准备工作无捷径可言 206
专家计划：通过准备工作树立信心 207
通向奇迹第四层 如何篇 209
第一路 如何应付媒体 210
提前清楚你的目标 210
采访前的要点 211
自信地与电视媒体交流时，该做和不该做的 213
电视采访的技巧 213
口头交流 214
非口头交流 215
姿势 215
男士的着装和外表 216
女性的穿着和外表 216
着装和外表 217
摄像机前的智慧 217
电台采访的技巧 219
报纸和杂志采访的技巧 219
如何在紧急情况下保持镇定 220
专家计划：像专业人员一样玩转媒体 221
第二路 如何做一个成功的会议主持者 222
音频会议 222
面对面会议与远程会议的重要区别 223
你的声音所增加的重要性 223
干扰你的事情和如何对待它们 223
让大家积极参与的技巧 224
如何利用设备 224
主持音频会议的小窍门 225
视频会议的优势 226
视频会议 226
眼见为实：视频会议用的视觉教具 227
视频会议与面对面会议 227
第三路 如何流畅地朗读讲稿 228
朗读并不容易 229
使你的讲稿变得和谐 229
更轻松朗读的提示 230
专家计划，成为有趣的朗读者 231
第四路 如何做自己的老师 232
获得其他人的评价 233
准备每一次演说后评价表 233
自我批评的步骤 233
评价你自己 233
评价其他的演说者 234
尽可能的增加演讲的练习机会 234
自我训练的目标 234
专家计划：成为自己的教练 235
详细的演说者评价表 236
简单的评价表 239