前言 1
理性点亮中国 1
民工想去天安门 8
政府，请作为吧 13
当中国改变世界 16
“中国价格”可以持续吗 21
国家竞争优势 31
挥之不去的日货 38
我们正在失去历史 41
中国经济将进入高风险期 45
拉登毁了国有资产 54
应制订全国性国有资产规划 57
三种罪恶的“股份制” 61
经营者在左右国企改革 64
国企的价值管理 67
政府能成为好的出资人吗 70
国资委的六个难题 74
国有资产的突击转让 81
国有产权的交易 87
廉价出售国有企业 92
“中海油”的“枷锁” 99
中国石化冠名F1 103
拆一个银行如何 108
不良贷款的宏观恶果 114
2004：公司治理大事件 121
假如陈久霖赚钱了 124
法人如何代表 127
为什么名片要折叠 131
难以揭开的“面纱” 134
小股东控制 138
与“财阀”共舞 141
我的“顾雏军之旅” 145
由顾雏军说“领袖魅力” 148
“遭冷眼”与“背黑锅” 152
哈佛的经理培训 155
外来的和尚 159
理解“外来和尚”的失败 162
战略地图 165
中国人的品牌 169
品牌不是一天建成的 172
用快速反应来生存 175
零资本运作 177
2005年的诺贝尔经济学奖（上） 180
2005年的诺贝尔经济学奖（下） 183
博弈论再次获奖 187
《新管理经济学》推荐序 195
渐行渐远的清华 198
清华尊严何处觅 202
“教育产业化”的思考 206
“小面”为什么拒载 214
机场的咖啡 221
后记 四十不易惑 227