目录 1
第一讲 把供销合作社真正办成农民的合作经济组织要从基层社抓起 1
第二讲 做好股金的吸收、使用和管理工作 12
第三讲 依托基层社组织农民兴办专业合作社 27
第四讲 参与农业产业化经营 引导农民进市场 41
第五讲 怎样完善乡、村社会化服务体系 52
第六讲 基层供销合作社怎样开拓市场 65
第七讲 基层社主任应学会控制财会部门 80
第八讲 基层社主任如何阅读会计报表 86
第九讲 怎样评价基层社财务状况 103
第十讲 订立和履行经济合同中应注意的法律问题 117
第十一讲 劳动合同的订立、解除及劳动争议的处理 157
第十二讲 发生经济纠纷时应该怎么办 170
第十三讲 基层社主任需掌握的外贸知识 188
第十四讲 基层社主任应掌握的计算机知识 209
第十五讲 基层社主任需掌握的企业管理原理与方法 230
附录 一、基层供销合作社主任的领导艺术探索 244
二、基层供销合作社主任学习体会集锦 256