《老板的五项修炼 管人/渠道/盈利/服务/防败》PDF下载

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  • 作  者:汪力主编
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7563915737
  • 页数:483 页
图书介绍:本书主要论述了老板要成功,必须作好“管人、渠道、盈利、服务、防败”等五个方面基本能力的修炼。全书共分62章。比较全面系统地介绍了老板管理企业成功的秘诀。

第一项修炼 管人的修炼 3

第1章 老板的人格魅力 3

□员工心目中的理想老板 3

□做个有魅力的老板 4

□下达命令要果断坚决 5

□老板对员工不要乱开空头支票 6

□增强老板的感召力 7

□如何成为员工的榜样 8

□对员工要一碗水端平 9

第2章 尊重员工 11

□每个员工都很重要 11

□尊重员工的独特性 12

□尊重员工的意见 13

□宽容对待员工 14

□让员工参与管理 15

□与员工成为朋友 16

第3章 员工修炼 18

□如何挑选最好的员工 18

□如何让员工有机会自由发挥 19

□如何让员工从事他喜欢的工作 20

□如何提高员工的业务效率 21

□如何使员工用长避短 22

□如何给员工选择的权力 23

□如何给员工挑战性工作 24

□创建温暖大家庭 26

第4章 老板应该给员工一点人情味 26

□用感情打动员工 27

□真心善待员工 28

□建立起亲情型关系 29

□对员工要保持微笑 30

第5章 如何处理好老板与员工的关系 32

□用不同的方式对待不同员工 32

□与员工保持一定的距离 33

□掌握“发号施令”的分寸 34

□如何与女性员工相处 35

□适度约束员工 36

□如何处理员工失误的技巧 37

□不要独占功劳 38

第6章 激励员工 40

□20种常用激励方法 40

□根据个性类型激励员工 42

□多发奖金胜过多聘人手 43

□用集体荣誉激励员工 44

□对员工怀有期待 45

第7章 营造合作气氛 47

□培养团队合作观念 47

□让员工有集体归属感 48

□保持旺盛的人气 49

□培养员工的向心力 51

□将公司力量集中起来 52

□让公司上下同心 53

□老板要与员工多进行沟通 55

第8章 良好的沟通 55

□沟通的多种方式 56

□形成自由沟通的氛围 58

□注意倾听员工心声 59

□有效沟通的10条法则 59

□与员工沟通时的倾听技巧 61

□不要与员工隔墙对话 62

第9章 规章制度的修炼 64

□纪律是第一位的 64

□制定规章制度要避免的8点 65

□让员工自我管理 66

□建立合理的晋升制度 67

□做到赏罚分明 68

第10章 人尽其才的修炼 70

□分配工作要做到事人相宜 70

□灵活使用不同特点的员工 71

□让员工扮演合适角色 72

□根据岗位取舍员工 74

□分配工作要因人而异 74

第11章 培养公司左右手 76

□适合当左右手的6种人才 76

□选拔优秀人才作为左右手 77

□把工作委托给左右手 78

□必要时给左右手以援助 79

□让左右手不断改善 80

□老板给员工必要的培训 82

第12章 发掘员工的潜能 82

□用激励挖掘员工潜能 83

□鼓励员工的主动精神 84

□培养员工解决问题的能力 85

□发掘员工创造性 86

第13章 处理纠纷的修炼 88

□了解纠纷产生的原因 88

□把纠纷消灭在萌芽状态 89

□处理纠纷的原则 91

□调解纠纷的8种技巧 92

□保证人和的4种方法 94

□调解员工纠纷的艺术 95

□避免员工跳槽的方法 97

第14章 防止员工跳槽与处理对策 97

□员工跳槽后的补救措施 98

□员工不满的14个原因 99

□提高员工的满意度 100

□让员工产生归属感 101

□别指望留住所有人才 102

第15章 体面处置员工的方法 104

□老板要以身作则 104

□注意公司里的危险人物 105

□对4种棘手员工的管理 106

□防范和处理害群之马 107

□不要对不满的员工妥协 108

□适当使用惩罚手段 109

□体面解雇员工的方法 110

□推销工作应从公司老板做起 115

第16章 老板是第一推销员 115

第二项修炼 渠道的修炼 115

□加强与推销员之间的沟通 116

□谈判高手的基本功训练 117

□采取可行性措施达成共识 118

□打破谈判壁垒的“杀手锏” 120

□讨价还价也有章可循 121

第17章 修炼自己的推销强将 123

□选用合适的推销员 123

□修炼自己的促销员队伍 124

□树立推销员的良好形象 125

□推销员的职责和培养 126

□推销员必备的基本知识 127

□了解顾客的需求 129

第18章 在市场中修炼 131

□认真分析市场环境 131

□从市场中捕捉商机 132

□决定推销方式的因素 134

□蚕食旧市场,开辟新市场 135

□把握变化的市场需求 136

□促销策略要灵活机动 137

第19章 众人拾柴火焰高 139

□如何寻找合作伙伴 139

□与消息灵通的人交朋友 140

□与合适的供应商谋事 141

□如何选择零售商 141

□如何寻找代理商 143

□精心挑选中间商 144

□有效激励改进销售渠道 146

第20章 一字千金的定价艺术 148

□原价销售带来无本宣传 148

□根据顾客的心理定价 149

□好东西就要卖个好价钱 150

□产品不同时期的价格策略 152

□出奇制胜的反常定价 153

□非整数价格激发购买欲 155

第21章 引导顾客的修炼 156

□顾客多样,区别对待 156

□概说购物10大心理 157

□领会顾客的购买信号 159

□与顾客沟通须因人而异 160

□巧妙引用第三者的话 161

□营造热烈的现场气氛 162

第22章 推销前的准备 165

□营造一个良好的销售场所 165

□商品摆放的“小技巧” 167

□产品陈列做到“四容易” 168

□选择合适的店内布局 169

□塑造形象就是创造价值 170

第23章 让自己充满吸引力 172

□充满魅力的声音脱口而出 172

□巧妙选择话题接近顾客 173

□商品展示要掌握分寸 175

□与顾客保持一定的距离 176

□认真聆听顾客的声音 177

□在讨价还价中制胜 179

第24章 对顾客发动情感攻势 181

□投其所好打动顾客 181

□心理推销应顺水推船 182

□捕捉细节,由表及里 184

□利用类比进行推销 185

□打动“芳心”掏腰包 185

□趁热打铁,彻底“俘获” 187

第25章 公关促销的修炼 189

□公关促销回报社会 189

□如何为公关活动选择媒介 190

□如何选用公关人员 191

□嘴上工夫在于答问技巧 192

□袒露缺点不等于一览无余 194

第26章 促销要出“奇”制胜 196

□营业推广促销五花八门 196

□如何进行滞销商品的促销 197

□“物以稀为贵”的启示 199

□消费者俱乐部好处多多 200

□绿色促销树立公司形象 201

□国内外新型推销10法 202

第三项修炼 盈利的修炼 207

第27章 努力降低经济成本 207

□对成本精打细算 207

□有效控制成本的方法 208

□现代管理降低公司成本 210

□培养对数字的敏感 211

□生产成本环环扣 212

□隐藏成本不可视而不见 214

□如何选用采购人员 216

□制定进货计划成竹在胸 216

□市场采购的小绝招 219

□正确的采购原则 220

□采购要立足于市场需求 222

第28章 产品的修炼 223

□新产品开发的策略 223

□新产品创意的来源 224

□发掘产品特有的魅力 226

□抓质量才是硬道理 227

□常见的产品包装策略 228

第29章 品牌成功=生意成功 230

□从品牌走向名牌 230

□一个品牌多个产品 231

□关注品牌的推陈出新 232

□公司标志要有新意 234

□建筑设计显示公司形象 236

第30章 生存的修炼 237

□深谋远虑赢“明天” 237

□对市场保持敏感的触觉 237

□投资方向如何确定 239

□品种竞争取胜的4大秘诀 240

□实现多元化经营 242

□学习也要讲究技巧 244

第31章 足智多谋巧算计 244

□竞争盈利的“五借”法则 245

□计划是商战制胜的前提 246

□选择突破口提高竞争力 248

□投资要放在刀刃上 249

□发挥单一经营的优势 250

第32章 谈判桌上的兵法修炼 253

□谈判要争取最大利益 253

□谈判前做到有备无患 254

□商业谈判让步有技巧 255

□谈判中的策略运用 257

□利用外围打内战 259

□讲究说服对方的技巧 260

□创造便利就是创造财富 262

第33章 羊毛永远出在羊身上 262

□守住家业,稳定创收 263

□选择服务促销类型 264

□顾客至上,才能财源滚滚 265

□尽量掌握顾客需要什么 266

第34章 营销的修炼 268

□将广告成本降为零 268

□广告投入靠预算 269

□小打小闹也能做好广告 270

□认真制定媒介计划 271

□确立正确的广告目标 273

□广告制作中的小环节 274

□要善于捕捉商机 277

第35章 抓住一切可能的机会 277

□创富的机遇在于偶然 278

□市场机会多多 279

□从失败中挖“金” 280

□逆向思维独辟蹊径 282

第36章 投资的修炼术 284

□把投资风险降至最低 284

□投资要讲究回报 285

□投资前做好准备工作 287

□投资要做可行性研究 287

□如何利用借贷投资 289

□股票投资的经验之谈 290

□优质服务是生存之道 295

第四项修炼 服务的修炼 295

第37章 树立“客户至上”的理念 295

□客户流失的原因 296

□客户永远是对的 298

□公司从上至下重视客户 298

□把客户利益记在心中 300

第38章 建立良好的服务制度 303

□用良好的服务制度吸引客户 303

□建立严格的公司规章 304

□创建高效的服务队伍 305

□服务制度要不断完善 306

□百问不烦,百拿不厌 307

□与客户相处的艺术 309

第39章 与客户交往的修炼 309

□重视服饰仪容 310

□以饱满的精神对待客户 311

□回答客户问题的5个步骤 312

□避免与客户争吵 314

第40章 积极搜集客户信息 316

□了解客户的真实需求 316

□重视客户意见卡 317

□了解不同客户的爱好 318

□记录客户的个人资料 319

□与客户多作联系 320

□以客户为中心 322

第41章 一切围绕客户转 322

□把满意卖给客户 323

□围绕客户设计服务 323

□细节处为客户考虑 324

□对客户服务到家 325

□考虑客户的健康 326

第42章 让客户感受到人情味 328

□留住客户的3条原则 328

□把爱和关怀体现在服务中 329

□拉近与客户的距离 330

□用热情的服务拴住客户 332

□建立人缘拉来客户 333

□打开客户的情感闸门 334

□客户的3种意见 336

第43章 重视客户的修炼 336

□诚心听取客户意见 337

□热情征求客户意见 339

□虚心请教客户 340

□扫清客户投诉的障碍 341

第44章 化解客户抱怨的修炼 344

□抱怨是信赖度的表现 344

□争取客户的谅解 345

□缓和客户怒气的技巧 346

□对不满的客户予以补偿 347

□处理客户抱怨的方法 349

□慎重对待投诉电话 350

□许客户一个承诺 352

第45章 修炼售后服务:将承诺进行到底 352

□售后服务的主要内容 353

□售后服务是必要的成本 354

□售后服务巩固客源 355

□提供良好的配套服务 356

第46章 向客户提供超常规服务 358

□给客户价格之外的价值 358

□让客户感觉“物超所值” 359

□让客户感受到特别的待遇 360

□教给客户知识 360

□帮助客户比较商品 362

第47章 修炼质量是最好的服务 363

□质量是公司的招牌 363

□保证员工质量 364

□用转化来加强质量优势 365

□“三包”不如“三保” 366

□“无缺点”管理 367

□实行全面质量管理 368

第48章 服务创新 370

□服务方式不可死板 370

□改进服务的秘诀 371

□提高服务品质的途径 372

□以客户期待为坐标 374

□服务也需要创新 375

第五项修炼 防败的修炼 379

第49章 “人和”的修炼 379

□创造“人和”的外部环境 379

□建立起公司的关系网 380

□老板与同行交往的艺术 381

□保持和谐的合伙关系 382

□商务交际需要情感投资 383

□赢得金融界的信任 384

第50章 具有与时共进的头脑 386

□根据时势进行变革 386

□及时调整目标市场 387

□跑在别人前面 388

□别把自己当“皇帝女儿” 389

□寻找朝阳产业 391

□重视市场预测 392

第51章 信息就是资源 393

□搜集信息的4条原则 393

□信息是公司的营养 394

□开辟更多的信息渠道 395

□掌握可用信息的注意事项 396

□善于发现新信息 397

□充分利用掌握的信息 399

第52章 抓住机会修炼业务 401

□将生意做大的3种战略 401

□面对危机应果断决策 402

□抓住机遇乘势发展 404

□经营者要敢于冒险 405

□慧眼捕捉商机 406

□寻找市场“空点” 407

□只有创新才有活力 409

第53章 不断创新修炼才能发展 409

□创新经商6招 410

□不断打破现状 411

□满足顾客不断变化的需要 412

□创造新的经营方式 413

□产品创新的5大技巧 414

第54章 让资金灵活运转 416

□借鸡生蛋的筹资方法 416

□掌握借贷主动权 417

□如何处理债务问题 418

□把钱用在点子上 419

□以销售带动资金运转 420

□刺激资金的良好运转 421

□稳住客源6招 423

第55章 客户就是上帝 423

□用质量留住顾客 424

□用售后服务稳住客源 425

□与顾客交朋友 426

□积极开发未来顾客 427

□建立自己的顾客网络 428

第56章 要有长远发展目光 431

□让公司可持续发展 431

□不因贪求近利而失大 432

□不做脱离实际的规划 433

□开发长销商品 434

□建立长远的服务策略 435

□良好的公司形象是成功的保障 437

第57章 维护良好的公司形象 437

□公司形象的10大作用 438

□创建企业文化 440

□从名牌产品到名牌公司 441

□建立起你的“口碑”来 442

□贯彻公司的发展理念 443

第58章 少打官司,会打官司 444

□了解消费者权利 444

□避免不正当竞争 445

□聘请律师作为法律顾问 446

□把好合同的文字关 447

□经营者应尽的法律义务 448

□尽量少打官司 450

□构建竞争优势 452

第59章 与竞争对手博弈 452

□活用商业竞争手法 453

□不要畏惧强大对手 454

□对竞争对手进行调查 456

□抓住对手的弱点 456

□巧妙利用竞争对手 458

□与竞争对手合作 459

第60章 扩大公司知名度 460

□自我宣传制造声势 460

□向外界展示公司形象 461

□借助社会公益活动扬名 463

□利用小事扬名 463

□让新闻为自己服务 465

□降低经营风险技巧 467

第61章 避开商业风险 467

□决策不是赌博 468

□不要过分依赖某种原材料 469

□请求保险代理人的指导 470

□千万不要盲目扩张 471

□要有预测风险的眼光 473

第62章 为明天而修炼 475

□再忙也得学习 475

□20个可行的学习途径 476

□研究同行高手 478

□向其他公司借鉴经验 479

□请教经济和管理顾问 481

□勇于接受新挑战 482