目录 1
第一章 跨国公司投资案例 1
一、“蓝色巨人”通过并购成功转型 1
二、雀巢开创的跨国并购史诗 7
三、宝洁的跨国之道 13
四、惠普全球化经营中的技术转移 18
五、可口可乐——全球“红色风暴” 21
六、松下电器的国际投资 26
七、通用汽车的国际联盟战略 32
八、“软硬兼施”——沃尔玛国际投资之道 36
九、“金色拱门”的特许经营之路——麦当劳的全球扩张 42
一、“桃园三结义”——欧洲三大钢铁公司合并 47
第二章 国际投资与跨国并购案例 47
二、德国电信公司收购美国声流无线通讯公司 52
三、德国巴斯夫公司购并美国赛纳米德公司 57
四、英国英美有限公司购并南非库姆巴资源有限公司 62
五、美国通用电气公司购并美国霍尼韦尔公司 65
六、印度OVL公司参股俄罗斯萨哈林-1油田项目 69
七、保险界的“三角恋” 73
八、花旗集团收购巴纳克西集团 78
九、日本本田公司在美国的投资 82
十、瑞典依莱克斯电器公司对新兴市场的投资 88
十一、汉高公司——购并扩张模式 94
十二、三洋公司——多变的战略模式 98
十三、欧姆龙公司——开创式模式 101
十四、CEPA与投资自由化和便利化 105
十五、APEC与投资自由化 108
十六、印度尼西亚影响汽车工业的投资措施 113
第三章 全球500强跨国公司在华投资案例 117
一、汉高公司在中国增资扩股案例透析 117
二、柯达在中国 123
三、联合利华在中国的投资战略 129
四、“天时、地利与人和”——大众汽车在中国 133
五、后来者问鼎——通用汽车在中国 138
六、摩托罗拉的中国战略 143
七、诺基亚在华的星网工业园投资模式 147
八、三星在中国投资战略的新变化 150
九、松下的中国路——由合资到独资 154
十、沃尔玛在中国投资驶入了“快车道” 157
十一、惠普公司在中国的经营模式 161
十二、艾默生公司收购深圳安圣电气 167
第四章 中国利用外商直接投资案例 171
一、科龙电器与格林科尔“喜结良缘” 171
二、中国第一个BOT项目的诞生 174
三、青岛啤酒“联姻”美国AB公司 178
四、花旗银行并购上海浦东发展银行 181
五、上海浦东自来水厂引入法国威望迪集团作为合作伙伴 185
六、三星康宁收购深圳赛格三星 188
七、中芯国际资产并购摩托罗拉半导体业务 193
第五章 外商在华投资过程中的知识产权案例 198
一、“熊猫”死而复生 198
二、“中华”品牌在合资中发展壮大 203
三、布鲁克公司案 205
一、深圳中贸网的海外上市故事 209
第六章 中国利用外商间接投资案例 209
二、福特公司认购江铃汽车公司B股 213
三、瑞士Holderbank：长袖善舞的投资高手 216
四、瑞士银行、野村证券获得首批QFII入市牌照 218
五、网易的纳斯达克之旅 220
六、中国联通在香港和纽约成功上市 225
七、中国体育产业的港市融资 228
八、中粮：融资有道 231
九、中信泰富的上市奇迹 233
十、重庆啤酒集团的股权转让 236
第七章 中国对外直接投资案例 238
一、海尔风靡全球有缘由——海尔的海外投资战略分析 238
二、TCL的海外品牌并购投资模式 244
三、万向集团何以海外大显身手 248
四、中海油何以中流击水 252
五、华源境外加工海阔天空 257
六、中华老字号走出大宅门——同仁堂的海外品牌输出投资模式 260
七、华为的海外研发投资模式 263
八、中国网通低价“迎娶”亚洲环球电讯 265
九、“要做就做最好”——中建的跨国经营之道 268
十、中远沧海遨游显本色 273
十一、海外并购服务于战略转型——中化公司的跨国经营战略 277
十二、牵手“蓝色巨人”，打造全球PC领导企业——联想收购IBM全球个人电脑业务 279
十三、你投我可乐，我给你酱油 284
第八章 中国对外间接投资案例 287
一、“新大陆”参股国际化的魅力 287
二、反向并购：并不平坦的上市捷径——中国企业美国借壳上市的思考 291
三、“工欲善其事，必先利其器”——佳杰的“三步跳” 296
四、上汽的“借船出海”——上汽集团出巨资收购通用大宇10％的股份 300
五、一只特别幸运的“鹰”——鹰牌控股新加坡上市 305
第九章 风险投资和其他投资案例 309
一、Flomerics公司的融资案例 309
二、雅虎（YAHOO）成功跨越“死亡峡谷” 313
三、爱特信公司寻求风险投资之路 317
四、波特公司的融资历程 321
五、电子工业大厦的制砖者——英特尔 325
六、苹果公司的经典案例 328
七、深圳金蝶软件公司引入风险投资案例 332
八、亚信公司——风险融资的“先行者” 335
九、优势源于变化——中华创业网融资案例分析 340
十、四通利方的国际化始末 344
十一、中兴通讯：成功从风险创业开始 348
十二、北京前导软件的机遇和挑战 350
十三、温莎基金 354
十四、艾抗基金 357
十五、华尔街策略型交易大师与史但普基金 362
第十章 国际税收和涉外税收案例 367
一、双边税收协定——避免国际双重征税的最有力工具 367
二、保洁公司（P G）避税案 370
三、文艺界名人利用国际避税地避税案 375
四、太阳夏威夷分公司（Taiyo Hawaii）避税案 378
五、“恩威集团”税案及启示 381
六、斯沃琪（Swatch）集团避税案 385
主要参考文献 389