《做大私营公司的11条捷径》PDF下载

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  • 作  者:林道编著
  • 出 版 社:北京:中国戏剧出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7104014896
  • 页数:328 页
图书介绍:

第一条捷径 怎样强化管理水平 3

目标和效益一定要挂钩 3

绝不让每一个项目“打水漂” 6

要让指挥棒闪金光 9

第二条捷径 怎样操纵御人本领 13

先把好脉,再对号入座 13

用人要有胆量 17

避短用长,到处是人才 20

只要奖励,必定有人才冒出来 21

看事情难易,不看人情深浅 24

切忌把权力捆在自己身上 27

不要用命令“镇压”下属 30

该宽就要宽,该严就要严 32

让员工“亢奋”起来的20种招法 34

让员工都有“挑大梁”的欲望 39

既要能唱黑脸,又要能唱白脸 41

不要一棍子打死人 43

将责备夹在称赞中 48

第三条捷径 怎样形成团体作战的精神 55

抱成一团,才能打天下 55

没有团队精神,形同一盘散沙 61

磨练团队的8点要诀 66

让每个员工都觉得是重要的一份子 72

第四条捷径 怎样击败竞争对手 79

把每一次机遇都当成跳板 79

只要有缝隙,就要钻进去 83

千万不要让机会从身边溜走 85

机会来了要“贪心” 88

看准之后,就要用手死掐住 92

跑得快才能抢得到 94

不要被“吃掉” 95

第五条捷径 怎样扩大“地盘” 107

敢于到第一线去探听虚实 107

要到市场上去“翻跟头” 109

扩大“地盘”有绝技 111

在市场上寻找“永久牌” 113

不调查,就只会瞎蒙乱猜 115

谁去争,谁就能得到一份利 118

第六条捷径 怎样才能领先一步 123

没有创新,就只能越来越落后 123

有创新,才能突破常规 126

因循守旧不会有好结果 130

跳出模仿的怪圈 134

把别人的智慧变成自己的 135

没有冒险的创新是没有的 139

挖出创意的根子 140

最难得的是“金点子” 143

第七条捷径 怎样才能巧渡难关 147

谁先低头,谁先失败 147

挺一下,就能渡过难关 149

多一次挑战,多一份成功 153

走不通的路就换个方向 156

突发事件吓不倒人 158

赶快修剪节外生出的“枝” 161

化解危机15法 163

反败为胜的4种魔法 165

第八条捷径 怎样打出响亮的品牌 171

靠品牌威震天下 171

要让产品人见人爱 174

好产品就有长久的生命力 176

“拳头”产品威力大 181

产品一定要“拳头化” 184

打造品牌的3大取胜策略 186

第九条捷径 怎样学会合伙经营 195

不懂合作,就不能获得最大成功 195

同道更要同心 199

别把合作当成乱点“鸳鸯谱” 202

朋友归朋友,规矩归规矩 205

找重承诺守信用的合作人 210

找德才兼备的合作人 212

找志同道合的合作人 213

找能互补的合作人 215

第十条捷径 怎样把死钱变活 219

像账房先生一样盘算金钱 219

摸清家底,及时拿出对策 222

做资金周转预算的行家里手 224

勿让钱死板地躺在那里 226

快让钱“跑”起来 229

使用现金一定要细心 234

财务运算的ABC 238

在精、准、细上下功夫 245

从成本开始一点一点琢磨 247

细算利润,再决定该怎么办 251

盘活资金的秘诀 256

第十一条捷径 怎样谈成每一笔生意 269

准备好了,再上阵 269

琢磨几套具有杀伤力的方案 275

靠火眼金睛侦察对方的“线索” 278

巧妙地接住对方抛来的“问题球” 281

学会“蚕食”对手的优势 283

向对手施压的3种方法 284

抬高身价,吊住对方胃口 288

让对方能闻到一点甜味 292

避实就虚,来个虚晃一枪 294

可在报盘上大做文章 296

底线是不能丢的王牌 299

善于应对的5个诀窍 302

摆出一套“激将法” 309

该让步,就要让步 313

学会暂停和拖延 317

谨防情感代替理智 320

有效打破僵局的几种绝招 323